კატერინა ტროფიმოვას საოჯახო ბანაკი. ბანკირების გამოსვლა: რატომ ართმევენ პროფესიას დიდი ბანკების ტოპ მენეჯერებს. "პროფესიონალები და არა კაცები და ქალები"

კომპანია: გაზპრომბანკი
პოსადა: პირველი ვიცე პრეზიდენტი

კატერინა ტროფიმოვამ დაამთავრა პეტერბურგი ეროვნული უნივერსიტეტიეკონომიკა და ფინანსები სპეციალობით „მსოფლიო ეკონომიკა“ 1998 წელს, სორბონის უნივერსიტეტი (პარიზი) სპეციალობით „ფინანსები და საგადასახადო ადმინისტრირება“ 2000 წელს.

კატერინა ტროფიმოვა 2011 წლის გაზაფხულის შუა რიცხვებიდან ციხეში აყენებს გაზპრომბანკის პირველ ვიცე-პრეზიდენტს.

გაზპრომბანკში ტროფიმოვს აქვს ეკონომიკური პროგნოზირების ცენტრი, რომლის კომპეტენციაში შედის მაკროეკონომიკური და გალუზური ანალიტიკური მასალების მომზადება და პროგნოზები ბანკის შიდა საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.

ტროფიმოვა მუშაობს კორპორატიული კომუნიკაციების განყოფილებაში, რომელიც პასუხისმგებელია გაზპრომბანკის მარკეტინგულ პოლიტიკაზე და მის კავშირზე საზოგადოებასთან.

გარდა ამისა, ტროფიმოვას ენიჭება სარეიტინგო საკონსულტაციო ცენტრის ჩამოყალიბება და ფუნქციონირება კლიენტებისთვის საკონსულტაციო სერვისების მიწოდებისთვის სარეიტინგო სააგენტოებთან თანამშრომლობით.

ტროფიმოვა აქტიურ მონაწილეობას იღებს ინვესტიციების განვითარებაში კორპორატიულ ინვესტორებთან, კონსულტანტებთან და ბანკის კლიენტებთან.

3 რუბლი 2000 რუბლი. მიერ Lipen 2011 r. ტროფიმოვა მუშაობდა ფინანსურ ანალიტიკოსად, დირექტორად და რუსეთისა და SND რეგიონის ფინანსური ინსტიტუტების რეიტინგების ჯგუფის ხელმძღვანელად Standard & Poor's-ში (საფრანგეთი, პარიზი). ტროფიმოვა იყო ევროპის სარეიტინგო სააგენტოს ანალიტიკური საბჭოს წევრი და პასუხისმგებელი იყო ჯგუფის საქმიანობაზე ფინანსური ინსტიტუტებისთვის რეიტინგების მინიჭებაში.

S&P-ში ტროფიმოვას წამყვანი როლი ჰქონდა ფინანსური ინსტიტუტების რეიტინგების მომზადების მეთოდოლოგიის შემუშავებასა და განახლებაში. უმსხვილესი ფინანსური ინსტიტუტებიდან ანალიტიკური სამუშაოების ჩატარებისას, ტროფიმოვამ აქტიური მონაწილეობა მიიღო კონცეფციის შემუშავებაში. სტრატეგიული განვითარებაკომპანიები და პერსონალის მართვა რეგიონში.

როგორც მსოფლიოს ერთ-ერთი წამყვანი ექსპერტი რუსეთის, SND და მსოფლიოს ფინანსური ბაზრებიდან, ტროფიმოვა რეგულარულად აქვეყნებს წამყვან რუსულ და საერთაშორისო გამოცემებში, რეგულარულად აძლევს კომენტარს და მუშაობას. საჯარო გამოჩენაროგორც შეკითხვის ექსპერტი.

ტროფიმოვა არის საპატიო პროფესორი და რეგულარულად საუბრობს ეროვნულ და საერთაშორისო კონფერენციებზე მიმდინარე კვებასაბანკო სექტორი, მაკროეკონომიკა და ფინანსური სისტემები.

2015 წლიდან ტროფიმოვა არის რუსეთის ერთადერთი წარმომადგენელი Cartier Women's Initiative Awards-ის ჟიურიში, რომელიც დაარსდა 2006 წელს Cartier-ის მიერ ქალთა ფორუმთან, INSEAD-თან და McKinsey & Company-თან ერთად. ჯილდო ყოველდღიურად გადაეცემა ექვს ქალ მეწარმეს მთელი მსოფლიოდან, რომლებიც ჩართულნი არიან ბიზნესში სხვადასხვა სფეროში.

კომპანიის შესახებ

გაზპრომბანკი ასევე ფლობს წილებს სამი უცხოური ბანკის კაპიტალში - Belgazprombank (ბელარუსია), Areximbank (Virmenia) და Gazprombank, ციურიხი (შვეიცარია).

კატერინა ტროფიმოვა, 39 წლის

ოსვიტა:სანქტ-პეტერბურგის სახელმწიფო ეკონომიკისა და ფინანსების უნივერსიტეტი და სორბონის უნივერსიტეტი (პარიზი), საფინანსო და საგადასახადო მენეჯმენტის ფაკულტეტი

Შემაჯამებელი: 2000 წლიდან 2011 წლამდე რუბლს შეადგენს. – ფინანსური ანალიტიკოსი, დირექტორი და რუსეთისა და SND რეგიონის ფინანსური ინსტიტუტების რეიტინგების ჯგუფის ხელმძღვანელი Standard & Poor's-ში (პარიზი). 2011 წლის 3 გაზაფხული - გაზპრომბანკის პირველი ვიცე პრეზიდენტი და ეკონომიკური პროგნოზირების ცენტრის ხელმძღვანელი. იგი მუშაობს "ანალიტიკური საკრედიტო რეიტინგის სააგენტოს" ("ACRA") შექმნაზე, როგორც დიდი ბიზნესის ნაწილი, რათა შეაფასოს რუსული კომპანიებისა და ბანკების საკრედიტო ხარისხი რუსი და უცხოელი ინვესტორებისთვის.

მდებარეობა:სანქტ-პეტერბურგი, პარიზი

საყვარელი კონიაკი:შანელი, დიორი, ესკადა, მაქს მარა, ტანია კოტეგოვა

წიგნი, რომელმაც შეცვალა ჩემი ცხოვრება:პრაიმერი

ჰობი:რობოტი

სარემონტო ადგილი:იქ, სადაც არასდროს ვყოფილვარ

მტრის რეზიუმეს რომ დავამატოთ, 2015 წლიდან კატერინა ტროფიმოვა რუსეთის ერთადერთი წარმომადგენელია პრესტიჟული Cartier Women's Initiative Awards-ის ჟიურიში, რომელიც გადაეცემა ექვს ქალ მეწარმეს მთელი მსოფლიოდან.

მ.ს.: ალბათ სკოლაში მასწავლებელი იყავი?

კატერინა ტროფიმოვა:სკოლა ფაქტობრივად ოქროს მედლით დავამთავრე, თუმცა მე კობის სკოლარეიტინგი არ იყო საუკეთესო. ინსტიტუტი ასევე გასცემს დიპლომს. ჩემი მუშაობის მთელი საათის განმავლობაში მინდა ჩემს დიპლომებს შევხედო! იმიტომ, რომ მეც მაქვს დიპლომი სორბონის ატესტატით.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:და თქვენ, მოლაპარაკე კანდიდატები, გაოცებული ხართ მათი დიპლომებით?

E.T.:გაოცებული ვარ ხალხით, მათი ეშმაკობით და ჭკუით. მე ვიცნობ უამრავ წარმატებულ ფახისტს, რომლებმაც ჯერ კიდევ შუაში დაიწყეს. ვიცნობ მათ, ვინც დაიწყო ნიშნით, მაგრამ ვერ იპოვა პროფესიული ცხოვრება. შემდეგ კი, ხშირად უკვე ცხადი ხდება პირველ 5-10 კვირაში, შესაფერისია თუ არა კანდიდატი ამ თანამდებობაზე და შეგიძლიათ თუ არა მასთან მოლაპარაკება.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:და როგორ გავიგოთ ეს?

E.T.:ამავდროულად, გასაუბრებაზე მოსულთა უმრავლესობას არ შეუძლია მკაფიოდ წინასწარ განსაზღვროს ის, რისი მოტანაც მზადაა კომპანიაში. (ასევე მნიშვნელოვანია იმის შემოწმება, თუ როგორ მოემზადეთ გასაუბრებამდე, რამდენად შეიტყვეთ კომპანიის სამუშაო პროფილი.) შესაძლებელია, ეს გამოწვეული იყოს იმით, რომ ჩემმა თაობამ განიცადა მეტი გაჭირვება და ჩვენ იძულებული გავხდით. დაშორდით ჩვენს სამუშაოებს რაიმე მიზეზით. დღეს კი ახალგაზრდა ბიჭებს პრობლემები აქვთ მოტივაციასთან და სტატუსთან და ფულზე გატაცებით.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:ბიზნესი და ფინანსები ადამიანებისთვის დიდი მნიშვნელობის სფეროა. და შენ ისეთი ქალური ხარ და შენი ხმა მშვიდია.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:და მაინც, თქვენ გაიარეთ კარიერის შესანიშნავი გზა და გამოიმუშავეთ ფული თქვენთვის. როგორ მიიღე ეს?

E.T.:დავიწყე ქვემოდან და ჩემი რეპუტაცია პრაქტიკულად ნულიდან ავაშენე. მე მჯერა მცირე ძალისხმევის წარმატების: ნუ იტყვი უარს დიდ საქმეებზე, შეეცადე მცირე გზებით აჩვენო ის, რასაც სინამდვილეში აკეთებ. მე არ შემიძლია პროგნოზირება ყოველდღიური ბედი - არც ჩემი კარიერის დასაწყისში, არც მაშინვე - რასაც წარმოვიდგენდი. თუ შევძლებ ისე მოვტრიალდე, რომ სტატუსი არ დამეზარა, შემიძლია და მზად ვარ დავთმო ჩემი ძირითადი სამუშაო. საფრანგეთთან სორბონის წაგების შემდეგ ვმუშაობდი ფინანსურ ანალიტიკოსად ამერიკულ კომპანიაში, სადაც გარემო მაქსიმალურად დემოკრატიულია. სანამ ვისაუბრებდი, არასდროს შემხვედრია გენდერული ან ეროვნული საზღვრები. ფაქტობრივად, რუსეთის, რუსულის ცოდნა ჩემი უპირატესობა იყო.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:რა განსხვავებაა თანამედროვე კორპორატიულ გარემოსა და ჩვენს შორის?

კატერინა ტროფიმოვა:ჩვენ ვმუშაობთ მეტს, მაგრამ ნაკლებად ეფექტურად. ცალკე, ეს არ არის დაკავშირებული არცერთ კულტურულ, ეროვნულ მახასიათებლებთან, არამედ იმიტომ, რომ ორგანიზაციული პროცესები ნაკლებად სტანდარტიზებულია. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი ხალხი კიდევ უფრო ნიჭიერია. და გლობალიზაციამ თავისი როლი ითამაშა. მზის ჩასვლისას ბევრი რუსი გადაწერა, რუსეთიდან კი ბევრი უცხოელი. მიუხედავად იმისა, რომ არ ყოფილა სამუშაო კულტურების ურთიერთშეღწევა, მცენარეებს შორის არ არსებობს ურთიერთშეღწევა. არ აქვს მნიშვნელობა რომელ ქვეყანაში ან კონტინენტზე მოდიხართ, ბუღალტერები და IT სპეციალისტები ძალიან ჰგვანან ერთმანეთს: ცხოვრების წესით, ჩაცმულობითა და ძილით.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:საფრანგეთში 11 წელი იცხოვრე, როგორც ადრე, ფემინიზმის ძლიერი იდეებით. დაინფიცირდით მათგან?

E.T.:მე მჭიდროდ მივყვები ფემინიზმს, მაგრამ მე ნამდვილად არ ვაღიარებ მას. აზრების, მიდგომების, შეხედულებების მრავალფეროვნება - ეს ყოველთვის გააერთიანებს უმოკლეს განვითარებასბიზნესი. ვაი, დიდ კერივნიცაში ცოლების კვოტების დაწინაურების მომხრე არ ვარ. მეჩვენება, რომ ეს რაღაც განსაკუთრებულია. კიდევ რისი მოტანა შეუძლია ქალს ბიზნესში?

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:რაც შეეხება ჩვენს ჰორმონებს, ჩვენს ემოციებს?..

E.T.:პროფესიონალიზმი არის თქვენი ემოციების კონტროლი. რეალურად უფრო მეტი ქალია მაღალ თანამდებობებზე. ვფიქრობ, ეს ევოლუციური პროცესია. მაშ ასე, საქმიანი შუალედი საკმარისია ჟორსტკასთვის, მაგრამ რაც შეეხება მაღაზიაში არსებულ ტანსაცმელს - ჟორსტკას მცირე შუალედი?

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:მე ვიცნობ ბევრ ცოლს, რომლებიც სამსახურს აჭიანურებენ. მე თვითონ ვიყავი ასეთ პერიოდში და, მართალი გითხრათ, ზარალში ვიყავი. არ ფიქრობთ, რომ ჩვენ მაინც სხვა მიზნები გვაქვს?

E.T.:მიზანი არ არის გამოგონილი მოდელი, რადგან ის სულაც არ არის სწორი ყველა ადამიანისთვის. უხვად წარმატებული ადამიანებიმათ გაუკვირდათ, რომ სუნი მოდელის საზღვრებს გასცდა, როგორც დაწესებული იყო. მეჩვენება, რომ კონკრეტული და პროფესიონალური ნივთის ბალანსის იდეა გადაუგრიხეს და ქმნის არასაჭირო კომპლექსებს - რაც აბსოლუტურად უნდა დაიძლიოს. ცხოვრება პრიორიტეტების განსაზღვრას მოითხოვს. მნიშვნელოვანია გამოვიდეს ის, რაც ეფექტურია საკუთარი ჰარმონიისთვის. მაგრამ უნივერსალურობა და წარმატება ყველა ფრონტზე, უფრო სწორად, არ არის ნორმა.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:Დაქორწინებული ხარ?

E.T.:იმასაც ვიტყვი, რომ ჩემს ცხოვრებას ჩემი ოჯახისთვის მნიშვნელოვანი ადგილი უკავია.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:როგორ იპოვნეთ ნებართვა და მიიღეთ ის სასჯელად?

E.T.:რუსეთში ჩემს ჩამოსვლამდე გარკვეული ბედი აქვს. დაახლოებით 2,5 თვე გაგრძელდა.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:და რატომ გეშინოდა, საიდუმლო არაა?

E.T.:ოჯახით ვიყავი დაკავებული, ზღვაზე წავედი, ვკითხულობდი, ვფიქრობდი, ვცდილობდი ჩართვა. უკვე მალე დავიწყე პროფესიული მოთხოვნების უარყოფა. ოჯახურ ფორმატში თვითრეალიზება და განსაკუთრებული შემადგენლობა აშკარად არ არის ჩემთვის საკმარისი.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:აწყობთ საცნობარო სიებს და გახსოვთ ყველაფერი?

E.T.:Მე მახსოვს.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:მე ყოველთვის ვაკეთებ საშინაო დავალებას, იქნება ეს საშინაო დავალების შესრულება თუ რობოტი. ისედაც უმადურები ვარ დროის მიმართ - ჩემთვის ვინც ყველაზე მეტს ხარჯავს.

E.T.:ასევე არსებობს კვლევა, რომელიც ადასტურებს, რომ შედეგი ნაკლებად ეფექტურია, თუ ადამიანები ერთდროულად მუშაობენ.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:და ჩემი მტკიცებულება არის ის, რომ ყველაზე ეფექტური სტრატეგია დაფუძნებულია რამდენიმე საკონტროლო დაფზე. ამას დასჭირდება თვითორგანიზება, მაგრამ საუკეთესო შედეგებს მოიტანს. რაც უფრო ეფექტური და ორგანიზებული იქნება გუნდი კერივნიკზე, მით უფრო წარმატებული იქნებით. დიდ ინვესტიციას ვაკეთებ ადამიანებში - ჩემს სფეროში არის ბევრი ადამიანური კაპიტალი.

კატერინა ტროფიმოვა:როგორც ჩანს, ყველაზე ძლიერი კი არ გადარჩება, არამედ ის, ვინც საუკეთესოდ ეგუება ახალ გარემოს. მეჩვენება, რომ დღეს ყველაფერი ბნელდება. ამას წინათ ვკითხე ერთ-ერთი დიდი რეკრუტირების კომპანიის წარმომადგენელს: სად არიან ყველა ის ფეიკერები, რომლებიც მაშინვე კარგავენ დროს? თურმე ხალხი ბაზარში არ გადის, დეპრესიის გამო სახლშია მიჯაჭვული და ფულს ხარჯავს დაგროვილ დანაზოგზე. ეს დიდი წყალობაა. მთავარია, არ დააყოვნოთ, არ იმედგაცრუდეთ, არ დანებდეთ, რაც არ უნდა მნიშვნელოვანი იყოს ეს. ყოველთვის არის საკუთარი თავისადმი რწმენის დაკარგვის მაღალი რისკი. აუცილებელია არ შეგეშინდეთ არჩევნებზე წასვლის, ნებისმიერ კითხვაზე პასუხის გაცემის, ინიციატივის გამოვლენის. ეს არის ძირითადი გამოსვლები, მაგრამ წარმატების გასაღები დღეს მათი განხორციელებაა, შოხვილინი. მაინც თანდათან წაიკითხეთ, წაიკითხეთ დაუსრულებლად, წაიკითხეთ ყველასგან, იყავით პატივისცემით და გაითვალისწინეთ ყველაფერი, რაც თქვენს გზაზე მოდის, სტაბილურად ცვლით, თარგმნით და ავითარებთ.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:რა გვემუქრება მოსალოდნელი განწირვით?

E.T.:რასაც ჩვენ განვიცდით სრულიად ახალი რეალობაა. მსუბუქი კონტექსტში თქვენი დაკვირვების მიღმა ცვლილებები სერიოზულია, ისეთივე, როგორიც იყო 80-იან წლებში, 90-იან წლებში. მთელი მსოფლიო ფინანსური და ეკონომიკური სისტემა იცვლება. ექიმები, რომ ქვეყნების უმეტესობამ გადაწყვიტა ჩართოს დრუკარსკის ვერსტატი და ჩაასხას მთელი ფული ბიზნესის მხარდასაჭერად, ეს ყველაფერი დიდი ხნის განმავლობაში. დაბალი იქნება ეკონომიკური ზრდის ტემპი და რეალური შემოსავალი. და მასობრივი აგრეგაციის მოდელი, თუ ისევ გაიზრდება ხელფასი და სწრაფად გამოცვლი მანქანას, არ შემობრუნდები. მივედით შვედური ზრდის სოფელში. ჩინეთის ეკონომიკა გარდაუვალად აღდგება. პრინციპში, 2016 წელი 2015 წლიდან არ განსხვავდება. შემოსავლის დონემდე აწევის აუცილებლობა - სანამ არ გააკეთებთ სერიოზულ ნახტომს თქვენს გაშუქებაში, პრინციპში არ ცვლის სამუშაოს - ასე სწრაფად არ გაიზრდება და მალე ყველაფერი დაეცემა - ინფლაციის გზით. რუბლის მეშვეობით სწრაფი ზრდის სისტემის გადატვირთვისთვის საჭიროა ტექნოლოგიური ნახტომი. და იოგო სულელია.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:როგორ ფიქრობთ, ეს მოხდება?

E.T.:შესაძლოა, ეს დაკავშირებული იყოს ბიოინჟინერიასთან ან IT ტექნოლოგიებთან. ან იპოვით ენერგიის ახალ წყაროებს. ალე ცე ამ მომენტში არ მოხდება. ზრდა არ მიმდინარეობს სწრაფი ტემპით. პრობლემა ახლა არა სახელმწიფო მანქანის ეფექტურობაშია, არა საბანკო სექტორის, ფინანსური ბაზრების მსგავსად, არამედ ეკონომიკის რეალურ სექტორში, სადაც ძირითადი სარგებელი იქმნება. ვიბუხოვის ზრდის მხარდაჭერა უბრალოდ არ არსებობს. ეს არ ნიშნავს, რომ ჩვენ ღარიბები ვართ. ჩვენ არ ვართ ღარიბები. სამწუხაროდ, მომავალში ცვლილებების სიჩქარე ისეთივე არ იქნება, როგორც ადრე.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:რა არის ამ რეალობასთან ადაპტაციის ყველაზე მარტივი გზა?

E.T.:დაელოდეთ სამუშაოს სასიამოვნოს და გადაიხადეთ ნაკლები პენი. ნუ გააკეთებთ ზედმეტ პაუზებს, რათა არ დაკარგოთ კონტაქტები. შეცვალეთ სპეციალობა მხოლოდ საჭიროებისამებრ. ახლა არ არის ტრივიალური ამოცანის დრო - სამუშაოს ერთდროულად. საჭიროა უფრო და უფრო მკაფიოდ ივარჯიშო, რათა სტაბილურად წინ წახვიდე. სანამ ვისაუბრებთ, ეკონომიკის შუა რიცხვებში ცვლილების ტემპი უკვე ფანტასტიკურია. ვონი არ ჩანს ფარულ ფიგურებში, მაგრამ მმართველები ანონიმურები რჩებიან - პერსონალიც იგივე. თუ ჩართული ხარ ასეთი გონების პროცესში, ეს განსაკუთრებით საშიშია.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:რატომ არის მნიშვნელოვანი ამ დროს სტარტაპების გაშვება?

E.T.:იდეა, პროექტი თუ პროდუქტი ნათელია და აკმაყოფილებს მოთხოვნებს, არ აქვს მნიშვნელობა რამდენ ხანს დაიწყება. მათ შექმნეს მომგებიანი პროექტების დეფიციტი. ასე რომ, დღეს ბანკები ფრთხილად არიან. მზად ხართ სესხისთვის? ნათელი პროექტები. და არ არის საკმარისი. ამიტომაა საჭირო სტარტაპები – ეს ასე მარტივია! ისინი ნებისმიერ დროს უნდა ამოქმედდეს, რადგან რუსეთში ლიკვიდობის დეფიციტი არ არის და კორდონის მიღმა რეალურად კიდევ უფრო მეტი პენი დგას. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ისინი არსად ინვესტიციას არ აკეთებენ, არ მუშაობენ.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:რა არის თქვენი განსაკუთრებული სიმცირე?

კატერინა ტროფიმოვა:ჩემთვის პენი არ არის თვითმიზანი, არამედ ფუნქციური მოთხოვნილება. ვაღიარებ, რომ ჩემი სიმდიდრე შეიძლება ათჯერ და ასეულჯერ დაეცა, მაგრამ ვიცი, რომ მომავალში პურს ვიშოვი ჩემი საყვარელი ადამიანებისთვის. კომუნალურ ბინაში გავიზარდე, ამიტომ, როგორც კი დავიწყე ყოველდღიური გროშის ჩამორთმევა, მაშინვე დავიწყე ცხოვრების ხარჯების დაზოგვა, რადგან მაშინვე გამიჩნდა ეჭვი, რომ შემეძლო სესხის გაცემა.

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:Მოგწონს შოპინგი?

E.T.:Მძულს!

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:და მე არ მესმის, როგორც ჩანს, ეს არის შოპინგი თერაპია. თავს ცუდად ვგრძნობ მაღაზიებში, ისევე როგორც სასურსათო მაღაზიებში.

E.T.:და თქვენ, ბატონო, იცით, რისი ყიდვა გსურთ?

ᲥᲐᲚᲑᲐᲢᲝᲜᲘ:ზოგან - მაგალითად, პარიზში - არის კარგი მაღაზიები, სადაც შეგიძლიათ მიიღოთ მსგავსი მოდელი. შევდივარ, ვათვალიერებ, ვიწყებ ფერების ძებნას, მერე ვწყვეტ 2-3 მოდელს. როცა მოვდივარ, ვიღებ და მივდივარ. კიდევ უფრო ნათლად მესმის: ჩემი გამოსვლა ჩემი არ არის.

E.T.:ეს პროექტი ნამდვილად ეხმარება ქალ მეწარმეებს მთელს მსოფლიოში - არანაკლებ პენიზე, არამედ ორგანიზაციულადაც. სამწუხაროდ, აქამდე რუსი ცოლების ბედი კიდევ უფრო შეზღუდული იყო. და რუსეთიდან შემოსული აპლიკაციების მიხედვით, იდეები მხოლოდ სუსტად იყო გაანალიზებული. უფრო მეტიც, ჩვენ ნამდვილად გვყავს ნიჭიერი და პრაქტიკული ხალხი. და ძალიან კარგი შესაძლებლობები. ჩასვლისას ყველა დაიღალა, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ შექმნათ რევოლუცია გარღვევისთვის. და აქ, სადაც არ უნდა შეატრიალოთ თავი, შეგიძლიათ გაიხსენოთ და ნამდვილად გაანათოთ მდიდარი, მდიდარი ადამიანების ცხოვრება. ჩვენ გვაქვს იმდენი შესაძლებლობა წვრილმანების წარმატებისთვის, საიდანაც შემდეგ ყალიბდება დიდი რამ!

მას შემდეგ რაც რუსეთში შემოიღეს კანონი რეიტინგული საქმიანობის რეგულირების შესახებ, ცოტა მეტი ბედი გავიდა. სულ რაღაც ერთ საათში, რუსეთის პირველი აკრედიტებული სააგენტო ACRA-ს გენერალურმა დირექტორმა, კატერინა ტროფიმოვამ შეაგროვა 27 დამოუკიდებელი აქციონერი 3 მილიარდი რუბლის კაპიტალით და აპირებს ქვეყნის რეიტინგები მსოფლიო სტანდარტებამდე მიიყვანოს. ეს არის ის, რაც უნდა გაათანაბროს. 2000-იანი წლების ბოლოს ქალაქ სანკტ-პეტერბურგში ფინანსური ცნობიერების მოპოვების შემდეგ ტროფიმოვა სადოქტორო დისერტაციისთვის წავიდა პარიზის სორბონის უნივერსიტეტში. საფრანგეთში მან დაიწყო როგორც უბრალო ანალიტიკოსი და გახდა დირექტორი და საფინანსო ინსტიტუტების რეიტინგების ჯგუფის ხელმძღვანელი რუსეთში და SND S&P ქვეყანაში. შემდეგ კი იგი მიუბრუნდა მამულიშვილობას.

საერთაშორისო სარეიტინგო სააგენტოში 11 კარიერის შემდეგ, თქვენ გადახვედით პარიზიდან მოსკოვში და გადახვედით კვაზი-სახელმწიფო გაზპრომბანკის კლიენტად. ეს იყო ძლიერი კარიერის ხმა?

ეს იყო სწორი წინადადება ერთ-ერთი უმსხვილესი რუსული ბანკისგან. S&P-ის პარიზის ოფისში სპეციალიზირებული ვიყავი რუსეთის ფინანსურ ბაზარზე და სახელმწიფო ბანკის მოთხოვნამდე სასწაულებრივად მივხვდი, რომ ასეთი მასშტაბის და კორპორატიული კულტურის კომპანია, კარგად იცნობდა გუნდს და არასოდეს ყოფილა იმედგაცრუებული. ჩემი პირველი „პროექტი“ იქ იყო ერთიანი ანალიტიკური „ეკონომიკური პროგნოზირების ცენტრის“ შექმნა, რომელიც საბანკო განყოფილებებს მიაწოდა ანალიტიკა და შიდა საჭიროებების პროგნოზები და კლიენტებთან მუშაობა.

რატომ სჭირდებოდა დიდ პაუერ ბანკს საერთაშორისო კომპანიის უნარები, სადაც ადამიანებს განსხვავებული იდეები და განსხვავებული მოტივირებული მართვის პროცესები აქვთ?

მე არ ვიტყოდი, რომ რუსულ კომპანიებში ადამიანებს რადიკალურად განსხვავებული აზროვნება აქვთ. მიუხედავად ამისა, ჩემს ბევრ კოლეგას წაახალისეს, ემუშავათ როგორც შესასვლელში, ასევე გასასვლელში, ხოლო გლობალიზაციის სამედიცინო პროცესები და პროფესიული კულტურა რუსეთში სწრაფად იცვლება. და იგივე კომპანიის კორპორატიული კულტურა ყოველთვის განსხვავდება სხვებისგან და მას მოუწევს ადაპტირება. სანამ კონკრეტულ აპლიკაციებზე ვსაუბრობთ, მეჩვენება, რომ ჩვენ შეგვიძლია გავიმარჯვოთ, მაგალითად, ანეკდოტური მტკიცებულებებიდან - პროცედურების სტანდარტიზაცია, რაც საშუალებას გვაძლევს გავაუმჯობესოთ კომპანიის ოპერატიული ეფექტურობა.

- სწორედ იდეა შეიქმნა ACRA-ს (ანალიტიკური საკრედიტო რეიტინგის სააგენტო). - Forbes ქალიბაზრის მონაწილეებს უკავშირებენ 2015 წლის დასაწყისში სამი საერთაშორისო სააგენტოს მიერ რუსეთის რეიტინგის მკვეთრ ვარდნას და მათ ჩართულობას ჩვენს ქვეყანაში. ცოტა მეტს რატომ არ აფარებ?

არის მომენტები თქვენს კარიერაში, როდესაც ინტუიციურად გესმით, რომ თქვენ უნდა შეცვალოთ არა მხოლოდ თქვენ, არამედ მთელი ცხოვრების, ქორწინებისა და ეკონომიკის სფერო. ეს არ ხდება კანზე და ძალზე იშვიათია.

ACRA იგივეა, როცა ცვლილების რეალური შანსი ჩნდება უმოკლეს ბ_კრუსეთის სარეიტინგო ზონის ლანდშაფტი, გადაიტანეთ იგი ფუნდამენტურად ახალ დონეზე. ეს კვება დიდი ხანია მწიფდება და მაკროეკონომიკისა და გეოპოლიტიკის ჩარჩოებს მიღმა არ იყო მისი კატალიზატორი. გარდა ამისა, სარეიტინგო ბაზრის რეფორმა დაემთხვა მსგავს ცვლილებებს, რომლებიც მიმდინარეობს ევროკავშირისა და აშშ-ს განვითარებად ქვეყნებში და ამავდროულად, ჩვენ ვაკმაყოფილებთ სარეიტინგო ბაზრის რეგულირების უმაღლეს სტანდარტებს. მე მხოლოდ იმის გაგება შემეძლო, რომ პროექტის კონცეფცია არაეფექტურია ან იწვევს ინტერესთა კონფლიქტს და სააგენტოს საქმიანობის დამოუკიდებლობის მცდელობას.

- როგორ ფიქრობთ, რატომ არ იყო ადრე რუსეთში დაწყებული მსგავსი ინსტიტუტის შექმნის პროცესი?

სარეიტინგო ბაზრის რეგულირების თავიდან აცილება შეუძლებელია გაურკვევლობის გამო, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს აზრების ობიექტური ცვლილებები - ფინანსური ბაზრის ახალი განვითარება, მარეგულირებლის კომპეტენცია, უბიძგებს ინვესტორებს, უფრო დეტალურად შეაფასონ საკრედიტო რისკი. ქვეყანა. გარდა ამისა, უმრავლესობაში დომინირებდა ბაზარზე არსებული მდგომარეობა, „დიდი სამეულის“ საერთაშორისო სააგენტოების რეიტინგების დომინირებითა და მანკიერებით.

მაკროეკონომიკური მდგომარეობის გაუარესებამ გამოიწვია საერთაშორისო მასშტაბით მინიჭებული რეიტინგების სერიოზული შეკუმშვა, რამაც, თავის მხრივ, შეუძლებელი გახადა ბაზრის სხვადასხვა დონის მქონე კომპანიებისა და ბანკების დიფერენცირება. ეს ძალიან მნიშვნელოვანია მარეგულირებლისა და ინსტიტუციური ინვესტორებისთვის. ეს გამოწვეულია ვიკორსტანის საჭიროებით მარეგულირებელი მიზნებისთვის. საკრედიტო რეიტინგები, მინიჭებული ეროვნული მასშტაბით და მთლიანად ბაზარზე მიმდინარე რეფორმით.

რუსეთი ველოსიპედებს აღარ ყიდის. თუ ჩვენ გვინდა, მაგალითად, ევროპაში რეიტინგები შევქმნათ, შეგვიძლია იქ შევქმნათ შვილობილი კომპანია, დავიქირაოთ ახალი კადრები და გავაუქმოთ ლიცენზია ადგილობრივ ბაზარზე. სწორედ ამიტომ არის აღიარებული ჩვენი რეიტინგები ევროპაში. ქების შემდეგ ფედერალური კანონი„რაც შეეხება რუსეთის ფედერაციაში საკრედიტო სარეიტინგო სააგენტოების საქმიანობას“, ყველა სააგენტო, რომელიც რუს კლიენტებთან უნდა იყოს დაკავშირებული, იგივე სიტუაციას შეეგუა. ჩვენ კონკურენციას ვუწევთ სამ უმსხვილეს უცხოურ სააგენტოს (Standard & Poor's, Fitch და Moody's). დე იურე, ამ კომპანიებს, რომლებიც რუსეთში ჩნდებიან, აქვთ ერთ-ერთი უმსხვილესი ბიზნესი ევროპაში, ასევე ლონდონის ოფისების ფილიალი და ჯერ არ არის გამოცხადებული, რომ მოსალოდნელია. მოდით, ჩვენი საქმიანობა შეესაბამებოდეს რუსეთის კანონებს.

თქვენ ნულიდან დაიწყეთ რეგიონის მასშტაბის მასშტაბური პროექტი. როგორ გრძნობდით, რომ იცოდით, როცა შემოხვედით და გაიგეთ ეს ფაქტი?

ყველაზე მეტად ვგრძნობდი ავთენტურობას და, ჩემი აზრით, შიშს უფრო მეტად ვგრძნობდი. უფრო სწორედ, ეს უბრალოდ არ ართმევს შიშს გამოჩენის შანსს. მე ვიყავი პასუხისმგებელი მთელ პროექტზე ფინანსურ ბაზარზე სრულიად ახალი ლიდერის შექმნის დღიდან, ასეთი დიდი და ამბიციური ამოცანებით და აქციონერებისთვის, რომლებსაც სჯეროდათ ამ პროექტის, და დირექტორების ჯგუფზე, რომლებიც არიან პროფესიონალები და საერთაშორისო დონეზე. სარეიტინგო სფეროში არის კოლოსალური მტკიცებულება, რომლებმაც უყოყმანოდ მიიღეს ძმების წინადადება და გაიზიარეს მათი ჩვენება.

ამავდროულად, ACRA-ს გუნდს ჰყავს 40-ზე მეტი ადამიანი და ეს არის სტრუქტურა, რომელიც უკვე მთლიანად ჩამოყალიბდა, შედეგად მიღებული პროცესებით. სააგენტოს შექმნის მომენტიდან ჩვენ შევძელით დიდი გარღვევა, რომლის მნიშვნელოვანი ეტაპი იყო ჩვენი აღიარება. Ცენტრალური ბანკირუსეთის ფედერაცია პირველ რიგში შედის საკრედიტო რეიტინგის სააგენტოების რეესტრში. და როგორც ჩანს, როგორც ახლა ვგრძნობ, მნიშვნელოვანია, რომ აჩვენო სააგენტო ხელისუფლებას, და თუნდაც დაუყოვნებლივ, აკრედიტაციის მოხსნის შემდეგ, ჩვენ შეგვიძლია გამოვყოთ რეიტინგები იმ პროდუქტის დასადასტურებლად, რომლისთვისაც ის შეიქმნა.

ACRA-ს ძირითადი მეთოდია ინვესტორებისთვის მკაფიო დამოუკიდებელი ანალიტიკური პროდუქტის მიწოდება, რომელიც აჩვენებს ემიტენტების და ფინანსური ინსტრუმენტების საკრედიტო რისკის დონეს ეკონომიკის სხვადასხვა სექტორში. გიჟურად, ჩვენი მთავარი მიზანია პროდუქტის განვითარება რუსეთში. ჩვენი ძირითადი ყურადღება გამახვილებულია გუნდის კომპეტენციაზე რუსულ ბაზარზე. ეს თავიდან აიცილებს ინვესტორების საჭიროებებს და ლოგიკურად ჯდება რუსეთის ფინანსური ბაზრის განვითარების სტრატეგიაში.

და ჩვენ იმდენად აღფრთოვანებული ვართ ფინანსური ბაზრის განვითარებით, რომ უკვე გასაოცარია, როდესაც რეიტინგების ხაზი ფინანსურს ემთხვევა.

პერსპექტივაში რომ გადავდოთ: ბანგლადეშის ყველაზე ნაკლებად დამნაშავე ქვეყანას აქვს დაახლოებით 7000-10000 საკრედიტო რეიტინგი, ხოლო რუსეთში დღეს ისინი 500-600-ზე მეტი არ არის. თან თითქოს ინტენსიურად არ განვითარებულიყო რუსული ბაზარი, რომლის სიმძლავრე შეზღუდულია და ჩვენ უფრო გვიან ვართ შესაძლებლობების სტელაში. გასაგებია, რომ საერთაშორისო ბაზარი ჩვენს გეგმებზე ადრე შემოვა.

როგორ ფიქრობთ, რომ ვერ პოულობთ კომპრომისს და ვერ ახერხებთ გადაწყვეტილების მიღებას, მაგრამ უძლური ხართ, მაგრამ გაქვთ გამბედაობა, რომ გადალახოთ ყველა?

რა თქმა უნდა, არასდროს ვნებდები, თორემ ნაბიჭვარი ვარ! ალე პიტანია, რა მეთოდებით მივაღწიოთ გამარჯვებას. პირდაპირ წინ წასვლა პრაპორშჩიკით ხელში და სხვა ყველაფერი, მათ შორის ქარის წისქვილები, ზუსტად ჩემი ქცევის მოდელი არ არის. თუ გინდა, მაშინ ბიზნესში მე უფრო დიპლომატი ვარ. მე პატივს ვცემ, რომ ყველაფრის მიღწევა შეგიძლია მშვიდად, თავდაჯერებულად და ენერგიის დახარჯვის გარეშე. თუმცა, ეს არ უნდა აგვერიოს უმოქმედობაში და ზებუნებრივი სიფრთხილით - თუ, როგორც ნაცნობი ლათინური გამონათქვამი ამბობს, „სიკვდილი სიკვდილს ჰგავს“ და დადგება მოქმედების მომენტი, რომელიც მოითხოვს ძმობას და შრომას. კარგი კაბინეტის და მენეჯერის ოფისი სწორედ ამ მომენტშია გასაუმჯობესებელი და გამარჯვებული.

თუმცა, 2015 წლის შუა რიცხვებში, ცენტრალური ბანკის სხდომაზე, როდესაც სააგენტოს შექმნის კონცეფცია განიხილებოდა, ძლივს დადგებოდით მისი სახელის წინ ოთახში, სადაც 50-ზე მეტი ყველაზე მომგებიანი ადამიანი იყო. რუსეთის ფინანსური სექტორი.

მე და ჩემმა გუნდმა ერთბაშად გავარკვიეთ სააგენტოს დასახელება, ბევრი ვარიანტი გავიარეთ და ბოლოს ლაკონურ ACRA-ზე დავსახლდით. ასე რომ, თავდაპირველი რეაქცია სწორედ ამ შეხვედრაზე იყო არა უარყოფითი, არამედ ფართოდ შოკირებული. ასეთი პროექტისთვის მათ ჰქონდათ მიმზიდველი სახელი, რომელიც მჭიდროდ იყო დაკავშირებული რუსულ თემასთან. მაგრამ ერთი დღეზე მეტი არ დამჭირდა, რომ მაყურებელს კარგად გაეტარებინა. ACRA ბერძნული სიტყვის მსგავსია, რაც ნიშნავს სამყაროს ზედა ან ბოლოს. სიტყვა "აკროპოლისის" სახელს წააგავს და ჩვენს ნამუშევრებს უმაღლეს სტანდარტებს ვატარებთ. ასე ჰქვია მსოფლიოს 100-ზე მეტი სარეიტინგო სააგენტოს სიას. ანბანური თანმიმდევრობაპირველ ადგილს წავაწყდით. მარკეტინგის ყველა წესის მიხედვით, სახელი უნდა იყოს დაბალანსებული ხმებისა და ხმების რაოდენობის მიხედვით (თან თანაბარი რაოდენობა გვაქვს), მნიშვნელოვანია, რომ სახელი იყოს მარყუჟული (გვაქვს A და A) და ისე, რომ ასოები. ანბანთან ახლოს არიან. და სკეპტიკოსებისთვის, ამბავი მოთხრობილია, თუ როგორ აღმოაჩინეს 1982 წელს ყირიმში უძველესი ადგილი აკრი, რომელიც ამავე დროს დაკრძალეს. ზღვის წყლები. ამ ზაფხულს რუსეთის გეოგრაფიულმა საბჭომ საკუთარი პირობებით არქეოლოგიური ექსპედიცია მოაწყო.

გახსოვთ თქვენი პირველი დავალება Kerivna Posad-ში? როგორია შინაგანი წარმოდგენები, რომ „მე ვემხრობი გუნდს და ყველაზე მნიშვნელოვან ადამიანებს“, რამდენად ებრძვიან ისინი მტრებს ეროვნული მასშტაბის ახალი აქტივობის დაწყებამდე?

იცით, მე მჯერა, რომ საუკეთესო ადამიანებს შეუძლიათ გაუმკლავდნენ ამას დიდი მნიშვნელობა. ვგრძნობდი ჩემს სანდოობას და ხელსაყრელ რეიტინგებს, საერთაშორისო სარეიტინგო სააგენტოს ანალიტიკოსად ყოფნას, ბანკში ჩემი შვილობილი კომპანიების მუშაობის ორგანიზებას და, ცხადია, ამას ვგრძნობ. სხვანაირად რომ ყოფილიყო, ACRA-ს მიერ შექმნილი პროექტის დისკრედიტაციას არ მენდობოდნენ და ჩემი მტკიცებულებების გარდა, პროექტში ჩემი რეპუტაცია მოვიტანე. უბრალოდ, სააგენტოს მუშაკის ბუნებიდან გამომდინარე, შეიცვალა ჩემი წინა დავალებები, შეძენილია ახალი აღჭურვილობა და უნდა ჩავუღრმავდე იმ ნიუანსებს, რომლებთანაც აქამდე უბრალოდ არასდროს მქონია გამკლავების შესაძლებლობა: საოფისე ავეჯის შეძენა, ნათურების გამოცვლა და ა.შ. პრეზენტაციისთვის კვების კომპანიის შერჩევა.

- ACRA-ში გადასვლის შემდეგ შეიცვალა თუ არა თქვენი ყოველდღიური რუტინა?

როგორც ადრე, ვცდილობ, დღე სპორტით დავიწყო, მერე ვიმუშაო ოფისში, ან სამსახურში წავიდე და სამუშაო დღე გვიან დავასრულო. ამ რეჟიმში, სპორტი უბრალოდ საჭიროა. როცა დაღლილი ვარ, ყოველთვის ვცდილობ ჩემი სპორტული ფორმა თან წავიღო და, რადგან სასტუმროს აქვს სპორტული დარბაზი ან აუზი, აუცილებლად დავიწყებ ჩემს დღეს იქ, თუნდაც ადრე ადგომა მსურს. ერთ მომენტში მივხვდი, რომ უბრალოდ ვერ ვიპოვე სამუშაო სურვილი, რადგან ფიზიკურს ვერ ვიტანდი. მე არ ვაყენებ დიდ სპორტულ მიზნებს, ჩემთვის სულაც არ არის მნიშვნელოვანი, როგორ წავიდე სპორტში. ხშირად რუსეთში, ან კლასიკური მუსიკის მოსმენისას თავს განსაკუთრებით კარგად ვგრძნობ. თუ, მაგალითად, ფეხზე დავრბივარ, მაშინ ყოველთვის ვაკანკალებ რვეულს და კალამი. მოკლედ, ჩემს აზრებს ტელეფონზე დავწერ. საცურაო აუზი არც ისე ადვილია, რვეულის წაღება არ შეიძლება, მე კი ყოველდღე ვზივარ და შესვენების გარეშე ვიმეორებ.

როგორ ფიქრობთ, რამდენად ეფექტურია თქვენი კარიერის გასაგრძელებლად ამ კომფორტის ზონის დატოვება, რომელიც ძალიან ადრეა თქვენს ყოველდღიურ საქმიანობაში?

არ ვაფასებ ახალი ამოცანების მიღწევას ან ახალი ბიზნესის დაუფლებას, როგორც გამოსავალს კომფორტის ზონიდან. ვაღიარებ, რომ ჩემს პროფესიულ საქმიანობას სიტყვა „კომფორტთან“ არასდროს დამიკავშირებია და არ მესმის, რომ ყოველთვის ვაცნობიერებ საკუთარ შეუსაბამობებს და შემდეგ ვანაზღაურებ მათ. კომფორტი - როცა ჩაის სვამთ თბილ, წყნარ ბინაში ან როცა დაფრინავთ პირველი კლასით. და რობოტი სავსეა ინტერესით, დრაივით, მღელვარებით! მაშ, რაც შემეხება მე, როგორც კი სამსახურში იწყებ თავს „კომფორტულად“ გრძნობ თავს, ადექი და წადი სამუშაოს შესასრულებლად, დაასრულე სტაგნაცია. მე ვცხოვრობ პრინციპით: ყველაზე დიდი გაუმჯობესება არის აქტივობის ცვლილება.

როგორ ფიქრობთ, რისი გაკეთება შეუძლია ქალს უკეთესი კარიერის გასაგრძელებლად? რას შეგიძლიათ გაექცეთ მესამე მხარის განსაკუთრებული დახმარების გარდა?

საუკეთესო გზა ქალისთვის კარიერის მოსაპოვებლად არის ის, რომ გახდეს ნამდვილი ექსპერტი თავის სფეროში და იმუშაოს გულიდან და კმაყოფილებით, საკუთარი თავისთვის „კარიერის შოვნის“ ამოცანის გარეშე.

AT "ანალიტიკური საკრედიტო რეიტინგის სააგენტოს" (ACRA) გენერალური დირექტორი

"ბიოგრაფია"

დაიბადა 1976 წლის 6 თებერვალს ლენინგრადთან ახლოს. 1998 წელს დაამთავრა სანქტ-პეტერბურგის სახელმწიფო ეკონომიკისა და საფინანსო უნივერსიტეტი „მსოფლიო ეკონომიკის“ სპეციალობით, 2000 წელს დაამთავრა სორბონის უნივერსიტეტი (პარიზი) „ფინანსთა და საგადასახადო მენეჯმენტის“ ნიას სპეციალობით.

"კომპანიები"

"ნოვინი"

კატერინა ტროფიმოვა: აზიის ბაზრები ჯერ ვერ შეცვლის რუსულ კაპიტალს

აზიის რეგიონები გააგრძელებენ რუსეთთან საგარეო ვაჭრობის წილის გაზრდას, რაც დააკმაყოფილებს რუსული კომპანიების მზარდ ყოფნას ამ რეგიონში. წინააღმდეგ შემთხვევაში, უახლოეს მომავალში, კაპიტალის ყველაზე მნიშვნელოვანი ბაზრები რუსი ინვესტორებისთვის მთავარ ბაზრებს ჩამოერთმევათ. ანალიტიკური საკრედიტო რეიტინგის სააგენტოს (ACRA) გენერალურმა დირექტორმა ისაუბრა იუანში ღირებული ნაშრომების პერსპექტივაზე, BRICS-ის სარეიტინგო სააგენტოს იდეაზე, ასევე უცხოელ პარტნიორებთან თანამშრომლობაზე RIA Noviny-თან ინტერვიუში. ეკონომიკური ფორუმის წინ ინა ტროფიმოვა. ვერონიკა ბაკლიმ ისაუბრა.

ACRA - RBC-ის ხელმძღვანელი: „გარდამავალი პერიოდის დასრულებამდე ყველა მზად არ იყო“

ACRA: ყველა ნიშნის მიღმა მიხურს აწუხებს კრიპტოვალუტის ბაზარი

ტრადიციული ვალუტისთვის ციფრული ფული არანაირ კონკურენციას არ უქმნის. ბიტკოინი მსოფლიოში ყველაზე პოპულარული და ყველაზე ძვირადღირებული კრიპტოვალუტაა, ყველა ფაქტორიდან გამომდინარე ის არის მაცდური, რაც ძალიან ადრეა ძილის ნაკლებობის ბრალი. აქ დასახელდა ACRA-ს გენერალური დირექტორი კატერინა ტროფიმოვა.

ACRA-მ შექმნას შვილობილი კომპანია რეიტინგის მოდელის საფუძველზე

სარეიტინგო სააგენტოს ხელმძღვანელის, კატერინა ტროფიმოვას თქმით, ACRA მალე შექმნის ქვედა ხაზს, რომელიც საჭიროა მისი რეიტინგის მოდელირების სერვისებისთვის.

ტრადიციული სარეიტინგო პლატფორმის შექმნის პარალელურად, ჩვენ უკვე აქტიურად განვახორციელეთ ინვესტიცია ბიზნესის რეიტინგის მოდელირების სისტემის შემუშავებაში. „უახლოეს მომავალში ჩვენ გამოვაცხადებთ რეიტინგის „ქალიშვილის“ შექმნას“, - განაცხადა მან გაიდარის ფორუმზე გამოსვლისას.

კატერინა ტროფიმოვა, ACRA: „ინსაიდერული ვაჭრობა კვლავ დიდი ბოროტებაა რუსეთის საფონდო ბაზრისთვის“

რუსული სარეიტინგო სააგენტოს ACRA-ს ხელმძღვანელმა კატერინა ტროფიმოვამ რუსეთის ბიზნეს ასოციაციის რუსეთის მრეწვეელთა და მეწარმეთა კავშირის სესიაზე "ფინანსური ინფრასტრუქტურის რეგულირება და მართვა" ისაუბრა ქვეყანაში ფინანსური ბაზრების განვითარების მთავარ პრობლემაზე. .

ანალიტიკური საკრედიტო რეიტინგის სააგენტოს (ACRA) ხელმძღვანელმა თავის დაწინაურებაში აღნიშნა, რომ ბაზრის მონაწილეების ხილვადობის თვალსაზრისით და რუსული ფინანსური ინფრასტრუქტურის იურიდიული საწყობი გაუმართავია და აჭარბებს არსებულ ბაზარს. საერთაშორისო ანალოგებიჩვენ მოკლებული ვართ მართლმსაჯულების უფლებას: როგორ მუშაობს ყველა ინსტიტუტი, ბიზნეს პრაქტიკა და ბიზნეს პრაქტიკა რუსული ფინანსური ინფრასტრუქტურის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაკლია, განმარტა კატერინა ტროფიმოვამ.

სარეიტინგო სააგენტო ACRA-მ ჩინეთში საერთაშორისო პარტნიორი იპოვა

ACRA-მ და ჩინურმა სარეიტინგო სააგენტომ Golden Credit-მა ხელი მოაწერეს მემორანდუმს ახალი პოლიტიკის შესახებ. სააგენტოები შესაძლოა აპირებენ მონაცემთა ბაზების გაცვლას და ასევე დეტალური გამოძიების ჩატარებას, განმარტა ACRA-ს გენერალურმა დირექტორმა კატერინა ტროფიმოვამ. Golden Credit არის ჩინეთის ხუთ უმსხვილეს სარეიტინგო სააგენტოდან ერთ-ერთი, რომლის მთავარი აქციონერია ჩინეთის სახალხო რესპუბლიკის ფინანსთა სამინისტროს მიერ დაარსებული სუვერენული კომპანია China Orient Asset Management.

სანქციები არ არის პრობლემა რუსეთის ეკონომიკის რისკების შეფასებისას, მნიშვნელოვანია შიდა პოლიტიკა - ACRA-ს ხელმძღვანელი

სანქციები აღარ თამაშობს დიდ როლს საერთაშორისო ინვესტორებისთვის რისკების შეფასებისას რუსეთის ეკონომიკა; საშინაო ეკონომიკური პოლიტიკა და შიდა რუსული გადაწყვეტილებები ძალიან მნიშვნელოვანია, ამბობს კატერინა ტროფიმოვა, სარეიტინგო სააგენტო ACRA-ს ხელმძღვანელი.

ჩვენ ვცხოვრობთ ცვალებად სამყაროში, ადამიანების მობილურობა ხდება ცხოვრებისა და კულტურის უხილავი ნაწილი. არასდროს დამიგეგმავს კარიერა რომელიმე კონკრეტულ გეოგრაფიულ ადგილას. მე ვცხოვრობ მოსკოვში, მანამდე 11 წელზე მეტი გავატარე პარიზში და დავიბადე პეტერბურგში. მას შემდეგ ჩემი კარიერა არაწრფივად განვითარდა.

საფრანგეთში მე წავაწყდი ავეჯის შეცვლას. როცა საფინანსო-ეკონომიკური ინსტიტუტი დავამთავრე, უკვე ცხადი იყო, რომ სობჩაკის იდეა სანქტ-პეტერბურგიდან ფინანსური ცენტრის შექმნის შესახებ ჩავარდა და მთელი ფული მოსკოვის გარშემო იქნებოდა კონცენტრირებული. მანამდე 1998 წლის ფინანსური კრიზისი დადგა. საფრანგეთის მთავრობის სტიპენდიის კონკურსში მეგობრების გარემოცვაში მივიღე მონაწილეობა, მაგრამ აღმოჩნდა, რომ ამირჩიეს. სორბონაში სწავლა არ შედიოდა ჩემს ცხოვრებისეულ გეგმებში, მაგრამ რადიკალურად შეცვალა ჩემი პროფესია და ცხოვრების წესი.

სორბონაში გავიარე ფინანსების გამოყენებითი კურსი და პრაქტიკა იყო საჭირო. და არ დაიქირაოთ არავინ სამუშაოზე - ყველა კომპანიამ დახურა რუსეთი თავისთვის, როგორც ბაზარი. ალე, მე ფრთხილად გავუგზავნე ჩემი რეზიუმე. საფრანგეთში ძალიან მნიშვნელოვანია დიზაინის წინ დადება - სამოტივაციო ფურცლის ხელნაწერის წინ შეიძლება იყოს ფერადი ფოტოსურათი, როგორც წესი, არა ქსეროქსი. ვიპადკოვო სამუშაო ბაზრობაზე შეხვდა ქალს Standard & Poor's-ის სარეიტინგო სააგენტოდან, რომელმაც მიხვდა, რომ კოლეგა ეძებდა ვინმეს მსგავს ბაზრებზე. და მე არ დავკარგე ჩემი რეზიუმე ფოტოებით, მე მქონდა შანსი გამომეპარა მათგან, ვისაც ადრე მივეცი. ხელფასს იღებდნენ S&P-დან, მაგრამ სტაჟირება მიიღეს.

მახსოვს, რომ ბევრი საუბარი, რომელიც მრავალი წლის განმავლობაში მქონდა სამსახურში, ჩემთვის სრულიად უთარგმნელი იყო. მე ეს ვიცი ახლა, უკვე პირადად გამოვიკითხე კანდიდატები, რომ მათ მომცეს აბსოლუტურად სტანდარტული საკვები "ასისტენტებთან ერთად". მაგრამ მათთვის, ვისაც ბოლო დროს არასოდეს უოცნებია საზღვრის დატოვება ტურისტული მოგზაურობისთვის, ყველაფერი სრულიად ახალი იყო. ასე რომ, მე უბრალოდ ვცდილობდი ვიყო რაც შეიძლება კონკრეტული და ფართო მიწოდების დადასტურებაში და ქმედებები იყო აბსოლუტურად არაკანონიკური. ინტერნეტში მახსოვს, საჭმელი ყრუ კუთხეში დავდე, რადგან კარიერას 10 წელიწადში ვასრულებ. ეს სტანდარტული საკვები უცხოური კომპანიებისთვის, ისევე როგორც ახალი ამბები, რომლებიც სსრკ-ში გაიზარდა, მნიშვნელოვანი იყო - ბოლო დრომდე ვერ ვხვდებოდი, რომ საზღვარს გასცდებოდა. გამბედაობა რომ მოვიპოვე, პირველი რაც გამახსენდა ვთქვი: შენს ადგილას ყოფნას ვგეგმავ. შემიწყალე. 10 წლის შემდეგ სამჯერ ჩამოვრჩი ჩემს ამჟამინდელ კოლეგას.

მან დაიწყო თავისი კარიერა S&P-ში, როგორც მკვლევარის თანაშემწე, იერარქიაში ყველაზე დაბალი წოდება. მაშინვე საქაღალდეებს ვახარისხებდი. და მიუხედავად იმისა, რომ იგი წარმატებას მიაღწევდა ამ სფეროში, ბიჭები აბსოლუტურად ოსტატურად გამოირჩეოდნენ, თითქოს მუდმივად არ იჩენდა ინიციატივას და არ აწევდა ბარს, რაც უზრუნველყოფს სულ უფრო მკაფიო შედეგს. ქარი იშლებოდა: თავიდანვე მე ვიყავი ერთადერთი რუსი სამხედრო ლიდერი, რუსეთმა კი ყოველგვარი ოპტიმიზმი გადალახა, ევროპული კომპანიები ისევ იქ გაიქცნენ ფულის საშოვნელად, ინტერესი არის რეიტინგების ზრის. ამიტომ სწრაფად ჩავვარდი პასუხისმგებლობის დიდ ვალდებულებაში. არაფრის შესწავლის გარეშე, მე თვითონ წავედი მოსკოვში დიდი ბანკის პირობების შესასწავლად. დარეკეთ ადგილზე და ორი კაციანი გუნდია, მაგრამ ფრანგს ვიზასთან დაკავშირებით პრობლემები აქვს. ვაი, უბედურებაში ჩავვარდი. ათ წელზე ნაკლებ დროში, „ქვემოდან არსად“ ავედი ფინანსური ინსტიტუტების რეიტინგების ჯგუფის დირექტორამდე SND-დან და გადავედი ევროპის საბანკო ჯგუფის მმართველ გუნდში.

S&P-ში ჩასვლიდან დაახლოებით ერთი საათის შემდეგ, კომპანიას ჰქონდა სრულ განაკვეთზე შვილობილი გუნდთან მოსკოვში, მაგრამ ჩემი გადასვლის შესახებ სიახლე არ იყო. უპირველეს ყოვლისა, დავიწყე მკაცრი სპეციალობა რუსეთში, უკვე მენეჯერი გავხდი. მანამდე კი ჩართული ვიყავი ბაზრების დიდ რეგიონში, რომელიც ვითარდება, რომელიც მოიცავდა ისეთ სხვადასხვა ქვეყნებს, როგორიცაა ყაზახეთი და PAR. ჩემთვის ეს დიდ პლიუსად იქცა - რეიტინგები იქნება რეგიონთაშორის დონეზე საკრედიტო სიძლიერის გამო, მაგრამ მნიშვნელოვანია, რომ გქონდეს ფართო გეოგრაფიული ჰორიზონტი.

მეჩვენება, რომ ცხოვრებაში მნიშვნელოვანია იყოთ მაქსიმალურად ადაპტირებული იმ შესაძლებლობების მიმართ, რომლებიც იხსნება თქვენს წინაშე. სიტუაცია მხოლოდ მაშინ შეიცვლება თქვენს ცხოვრებაში გარდამტეხი წერტილი, რათა სწრაფად გადახვიდეთ ახალ დონეზე.

ადამიანების უმეტესობა აფასებს კარგ ანალიტიკურ უნარებს, როგორც უნარს ანალიტიკურ სამუშაოში და ანალიტიკური უნარები მნიშვნელოვანია ბევრ სფეროში. S&P-ში 11 წლიანი მუშაობის შემდეგ, მოხარული ვარ, რომ მაქვს შესაძლებლობა გამოვიყენო ჩემი მტკიცებულებები და ცოდნა ბიზნესში. მიუხედავად ამისა, ჩემი ხასიათიდან და პროფილიდან გამომდინარე, მე უფრო ანალიტიკური მენეჯერი ვარ. S&P-დან წასვლის შემდეგ ვიფიქრე, რომ უარს ვიტყოდი, მაგრამ ეს მხოლოდ 2,5 თვე იყო. როცა ჩემი ცხოვრებიდან გამოსავალი ვიპოვე, საფრანგეთის ყველა სანაპირო მოვიარე. მე ვფიქრობდი, რომ კარგი იყო, რომ ყველაფერი ფიზიოლოგიურად მნიშვნელოვანი იყო ახალი სამუშაოს დაწყებისას - ენერგია, იდეები, კომუნიკაციის სიახლე.

ჩემთვის დიდი პატივია გავწევრიანდე გაზპრომბანკის გუნდში - რეგიონის სამი უმსხვილესი ფინანსური ინსტიტუტიდან ერთ-ერთი ძლიერი ბრენდით და განვითარების აშკარა პოტენციალით, რომლის განხორციელებასაც მოუთმენლად ველი თქვენ. მე მესმის და მესმის ბანკის მუშაობის სტრატეგია, კულტურა და პრინციპები. ბანკს ჰყავს ძალიან პროფესიონალი გუნდი. მე მინახავს ბევრი ფინანსური ბაზარი რუსეთში და უკვე ინფორმირებული და ზედმიწევნით ვიყავი მომავალი რობოტის გამყიდველის არჩევისას. უფრო მეტიც, ამ წინადადებამ მომცა საშუალება შემეცვალა ჩემი აქტივობის პროფილი, მტკიცებულებების დაგროვება, რომლის შესახებაც მე მოვკვდი.

დღევანდელი რობოტების გამყიდველები არ არიან მზად ექსპერიმენტებისთვის მოწინავე და, შესაბამისად, ძვირადღირებული რობოტიკით და მნიშვნელოვანია მხოლოდ იმ სპეციალობის მიხედვით, სადაც უკვე დანერგილი ხართ. დამსაქმებლები ბაზრებიდან, რომლებიც ვითარდებიან, უფრო მოქნილები არიან და მზად არიან შეცვალონ კანდიდატის სპეციალიზაცია. ცოტა ხნის წინ ვუყურე გრიგოლ კონსტანტინოპოლის ძალიან ნიჭიერ ფილმს „ქიშეჩკა“. ვიკონანას მიხაილ ეფრემოვის საზაფხულო ბალერინაა, გატეხილი კორიტით ზის, როგორც ჩანს, „მაშინ მთელი ცხოვრება მის სახეს უკან გაატარა“ და რომ მას სურს შეურიგდეს იგი თავის უბედურებებს. მაგრამ „მსხვერპლშეწირვა, სიჯიუტე, ფანატიზმი და შრომა“ კარიერაში მიღწეული გიჟისთვის აშკარად არასაკმარისია ამ მიზნისთვის. მეჩვენება, რომ არ არის საჭირო თქვენი პროფესიული კარიერის შეცვლის შიში, თუნდაც მომავალში. (მიუხედავად იმისა, რომ ეს შეიძლება კიდევ უფრო საშინელი იყოს, საკუთარი გამოცდილებიდან ვიცი. აქ ჩვენთვის მნიშვნელოვანია საყვარელი ადამიანების მხარდაჭერა.) რამდენად ჭკვიანი ხართ და კრეატიული ხალხი, ყველაფერი, რაც ადრე სცადეთ, შეიძლება შესრულდეს. მაგალითად, ახალგაზრდობაში მე ვმუშაობდი გიდად და 18 წლის განმავლობაში ვატარებდი ტურისტებს პიტერთან ერთად, რაც ფასდაუდებელი წვლილი გახდა მომხსენებელთა საქმიანობის განვითარებაში. ჩემს ამჟამინდელ თანამდებობაზე მჭირდება ყველა ის ცოდნა და კავშირი, რაც სარეიტინგო სააგენტოდან მოვიპოვე.

პარიზიდან მოსკოვში გადასვლამ ეს პრობლემა არ გადაჭრა. მე ვარ მობილური ადამიანი ბევრჯერ მაქვს გატარებული ფრენაში ერთ საათზე მეტს. ჩემი ხუთი წლის ვაჟი, თუნდაც ერთხელ გამოჩნდეს ტელევიზორში, პატივს სცემს, რომ სტიუარდესის განრიგზე ბევრს ვმუშაობ - მთელი საათი ფრენის დროს და მის გარეთ. იმ დროს კიდევ რამდენიმე გამოსვლა ავიღე ჩემგან.

აქ 11 წელი და რამდენიმე თვე ვიმუშავე, შემიძლია ვთქვა, რომ კარიერაში წარმატება იგივე თვისებებს მოითხოვს: პროფესიონალიზმი, შედეგზე ორიენტირება, ამბიცია, კეთილსინდისიერება. რა თქმა უნდა, ეს არის კულტურული და საერთაშორისო თავისებურებები, მაგრამ ჩვენი სტუდენტები მთლიანად არიან ათვისებულნი უცხოურ ბიზნეს კულტურაში. მე ვიცი დასავლეთში საბჭოთა სოციალისტური რესპუბლიკის მიწებიდან ემიგრანტების ბევრი წარმატებული კარიერა.

იმ კლიშესგან განსხვავებით, რომ ნათქვამია, რომ ძალიან მაღალი სპეციალიზაცია და ცოდნა საშუალებას გაძლევთ შექმნათ წარმატებული კარიერა ზახოდში, მე ნამდვილად ვიტყვი, რომ მაქსიმალურად ფართო ჰორიზონტები, განვითარებისა და განვითარების მრავალფეროვნება არის განათებისა და ტრენინგის დონე. ევროპულ ბიზნესში აღიარებული არანაკლებ მნიშვნელოვანი ფაქტორები კულტურები, განსაკუთრებით რელიგიური კულტურის სფეროებში, სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება რევოლუციურ სამყაროში იერარქიული შეკრებების გზით. არ არის საჭირო ყველაფრის ცოდნა, მაგრამ კარიერაში სამუშაოს მისაღებად მნიშვნელოვანია, რომ გახდე არა მხოლოდ ყალბი, არამედ ორგანულად განვითარებული ინდივიდუალისტი.

იქაც და აქაც ბევრი უნდა იმუშაო. ენა, რომელიც აქ გჭირდებათ, ისეთივე მარტივია, როგორც მზის ჩასვლისას. კორპორატიული კულტურის მისაღწევად ასევე აუცილებელია რომელიმე ქვეყნის ან ორგანიზაციის ერთგულება. რუსეთში, მაგალითად, მუშაობის პირველ თვეში მე უფრო მეტი გავიგე საპირისპირო უსაფრთხოების შესახებ, მაგრამ საფრანგეთში მუშაობის 11 წლის განმავლობაში - საკმარისი იყო იმის ცოდნა, სად წასულიყო ნებისმიერ დროს. პატივს ვცემ, რომ რუსული მიდგომა სწორია.

მაგალითად, SND ქვეყნებში არ არის ჩვეულებრივი ქალის ხელის დაჭერა. საფრანგეთის შემდეგ აშკარად ნაკლებად ვფრთხილობდი. იქ, თუ ხელი არ დაგიჭირე გვერდზე, მაშინ ნამდვილი ნიშანირატომ ვართ თქვენით უკმაყოფილო? და აი, როგორც კი ქალს ხელი გაუწოდა შეხვედრაზე, მაშინ მდიდრებს ყრუ კუთხეში აყენებენ და ხშირად კაცები იწყებენ ხელის კოცნას, რომ ჩასვლისას მშვენიერი იყოს.