Krāsojiet biznesa struktūru tiešsaistē. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra: skatīt shēmas. Veidlapas "Organizācijas struktūras apraksts" aizpildīšanas pieteikums

Projekta organizatoriskā shēma ir tipiska: augšējam strādniekam tiek piešķirts “lielākā priekšnieka” tituls, bet tālāk uz leju - vienāds ar augšējo. Projekta organizatoriskās shēmas laikā šim strādniekam ir dots projekta aizbildņa vārds, projektam tika dota vadība, projekts nebija pa vidu. Projekta organizatoriskā shēma mums ir svarīga, jo tā ļauj iztēloties pat labākās lietas, patīk piedalīties projekta īstenošanā, kā arī ieraudzīt problēmas risināšanas veidus, kas vainojamas stundai. gadadiena.

Projekta organizatoriskā shēma ir īpaši svarīga vidējo un lielo projektu gadījumā, ja arhitektam var būt daži aizbildņi, tie atbalsta apakšprojektu vai dažu pēdējo rezultātu realizāciju un tiek pasūtīti vecākajam projektu inženierim. Uz att. 1 norādes uz projekta organizācijas shēmas piemēru. Organizatoriskās shēmas var zīmēt ne tikai projekta dzīvotspējas noteikšanai, bet arī procesa grafiskajam attēlam, piemēram, var sastādīt grafiku ražošanai, kas strādā Austrijā.

Projektu organizatoriskās shēmas var izveidot manuāli, izmantojot programmu Excel. Programmas lapā aktivizējiet cilni Ievietot(Ievietot), ka rozdіlі ilustrācijas(Ilustrācija) noklikšķiniet uz pogas vieda māksla. Ekrānā parādīsies logs Izvēlieties viedo mākslas grafiku(Izvēlieties mazo SmartArt), parādīts attēlā. 2.

Dialoga loga pēdējā apgabalā sarakstā atlasiet elementu Hierarhija(Ієєєєєрхія), noklikšķiniet uz ikonas Organizācijas diagramma 1(Organizācijas diagramma), saburzīts loga centrālās daļas augšējā kreisajā locījumā un pēc tam uz pogas Labi. Ekrānā parādīsies organizācijas shēma (3. att.).

Panelis ierakstiet tekstu šeit(Ievadīt tekstu) (div. mazs. 3) uzdevumi teksta fragmentu aizpildīšanai ar grafiskiem elementiem organizatoriskajās shēmās. Noklikšķiniet uz dziesmas elementa ar diagrammu un pēc tam ievadiet tekstu, ko var parādīt šajā elementā. Nospiediet taustiņu Ievadiet izveidot jaunu shēmas grafisko elementu Ievadiet). Lai izveidotu jaunu organizācijas diagrammas grafisko elementu, kas ir izlocīts vienu rindu zemāk nekā pašlaik redzams, nospiediet taustiņu Ievadiet, un tad - Tab. (nospiežot taustiņus Ctrl+Tabļauj pagriezties vienu līmeni augšup.) Mūsu projekta organizatoriskās shēmas atlikušā versija tika parādīta iepriekš (div. 1. att.).

Lai mainītu jebkura elementa sadalījumu, vienkārši velciet to uz otru organizācijas diagrammas daļu. Programma SmartArt automātiski parāda saites starp organizācijas diagrammas elementiem. Ja jums ir jāmaina jebkura grafiskā elementa izmērs, pasteidzieties ar marķieriem, piemēram, izšūšanu pa perimetru. Virs redzamā organizācijas diagrammas grafiskā elementa ir apaļš zaļas krāsas marķieris. Noklikšķiniet uz jaunā un pēc tam velciet peli, lai pagrieztu grafisko elementu. Lai organizācijas diagrammā redzētu dažus grafiskos elementus, noklikšķiniet uz tiem ar peli, nospiežot taustiņu ctrl. Kad esat aizpildījis organizācijas diagrammu, pievienojiet kreiso paneli ierakstiet tekstu šeit(Ievadiet tekstu). Zreshtoy, lai cienītu atzīmes-manipulatorus, izplatījās visā organizācijas shēmas perimetrā. Vykoristovuyuchi tsі atzīmes-manipulatori, jūs varat pārvietot organizatorisko shēmu vai mainīt її rezmiri.

Lai izmantotu organizācijas diagrammas programmā Office 2007/2010/2013, vispirms ir jāmaina, vai ir instalēta pievienojumprogramma (Microsoft Office programmu organizācijas diagrammas). Par zamovchuvannyam tsey papildinājums nav instalēts. Aizveriet visas Office programmas (tostarp Outlook). Vіdchinіt vіkno vadības panelis(Vadības panelis) un pēc tam veiciet dubultklikšķi uz ikonas Programmu pievienošana vai noņemšana(Instalējot šo attālo programmu), lai atvērtu vienu dialoglodziņu. Instalēto programmu sarakstā atrodiet Microsoft Office Professional elementu, skatiet to un noklikšķiniet uz pogas mainīt(Mainīt). Ekrānā parādīsies dialoga logs Mainiet savu Microsoft Office instalāciju(profesionāls Microsoft Office). Uzstādiet džemperi Pievienot vai noņemt līdzekļus(Pievienojiet vai dzēsiet komponentus) un pēc tam noklikšķiniet uz pogas Turpināt(Turpināt).

Lai uzzinātu papildinājumu Organizācijas diagrammas pievienojumprogramma Microsoft Office programmām, noklikšķiniet uz pluszīmes norādījuma no Microsoft Office PowerPoint elementa. (Liela daļa no šī programmatūras paplašinājuma bija saistīta tikai ar PowerPoint, lai gan to var izmantot arī citām Microsoft Office programmām.) Palaist no mana datora(Palaist no mana datora). Noklikšķiniet uz pogas Turpināt(Turpināt).

Mūsu projekta lomas un piesaistes ir dokumentētas un piegādātas Microsoft Office Sharepoint Server. Kā jūs varētu motivēt vikonavtsi komandu jaunos darbus? Uztura ķēdē mēs dziedam vārdus aizvainojošā stat.

Es bieži jūtos kā atbilstošs lieliskam biznesam ar Šveices gadu. Smirdīgs mіtsnі, stabils є statusa atribūts. Dribnitsā bieži raud alu šmuce, ko mēs nepamanām. Gadagrāmata ir pārpildīta caur funkcionēšanas mehānismu, caur sistēmu, jo tā apzīmē ādas bultas ruh. Kā Šveices gads, bizness nav vainīgs pie jūsu pastāvīgās cieņas vimagati. Āda nāk ar sapni par tiem, kuriem vajag tikai paskatīties uz savu biznesu un visu mainīt, ka viss notiek pēc plāna. Ja uzņēmumam nerūp pastāvīga seržanta cieņa, tad šāda aktīva vērtība un kvalitāte tajā laikā pieaugs.

Šeit mēs runājam par galveno vadības rīku, kas ir šīs automatizētās uzņēmuma vadības sistēmas tālvadības pamats. Tse org dēlis.

Organizācijas shēma jeb īsumā org dēlis - visa shēma, kas parāda stādīšanu, obov'yazki, diy un atjaunošanas secību organizācijā. Tas regulē uzņēmuma organizatorisko struktūru. Organizācijas padomes panākumi її būtiskumā. Šis ir biznesa dokuments, kurā ir uzņēmuma produkts un tiek veikts galvenais biznesa process. Org shēma, lai atriebtos par savu funkcionālo vecāku uzņēmuma kā sarakstu norēķinu par ādas vecāku departaments ar tās atslēgu stiprinājumiem.

Ādas izstrādājuma "produkti" ir skaidri definēti un marķēti uz organizācijas tāfeles. No tiem veidojas uzņēmuma produkts. Produkts ir darbības rezultāts tai precei var iedot kalpu. Visu uzņēmumu izmaksas. Produkts, ko izstrādā tirdzniecības uzņēmums, patiesībā ir loģistika. Juridisko konsultāciju produkts ir pakalpojums, pamata ieteikums. Produkts var būt-yaku diyalnist, klients maksā santīmus par pašu produktu. Nepietiek noklikšķināt uz procesa, nepietiek ar noklikšķināšanu uz rezultāta.

"Organizācija" - pie tā aprakstīšu visas funkcijas, par kurām ir jāatrodas uzņēmumā par veiksmīgu darbību. Organizācijas shēmas organizatori sāk apzināties, kurš ir atbildīgs par funkcijām un kam ir pavēlēts. Nav svarīgi, kāda ir uzņēmuma paplašināšanās, ir jāsaprot būtība, ir jāsaprot funkcijas, lai biznesa process dotu pozitīvu rezultātu. Organizācija ir iespējama tikai tad, ja ādas speciālists izprot savas funkcijas un zina citu funkcijas, lai viņš varētu ar tiem mijiedarboties.

Šī menedžmenta rīka - org board - autors ir amerikāņu rakstnieks un filozofs L. Rons Habards, kurš kļuva par ievērojamu menedžeri. Esmu izstrādājis organizācijas vadības sistēmu - Habarda vadības sistēmu. Mūsuprāt, sistēma ir optimāla maziem un vidējiem uzņēmumiem. Uzņēmums "Vysotskiy Consulting" palīdz uzņēmumu īpašniekiem sistēmas palīdzību celt savu uzņēmumu jaunā attīstības un efektivitātes līmenī. Kā mirobimo tse es, kā ziņots, aprakstīju savā grāmatā “Mans uzņēmums strādā bez manis”.

Organizatoriskā struktūra organizācijas valdē

Uzņēmuma struktūra ir forma, pēc kuras tiek noteikta darbība. Lai atklātu funkcionalitāti kā ūdens straumi, tiek noteikta pati organizatoriskā struktūra, kur plūsma sabruks, lai tā iznāktu kā kanāls. Bez šāda instrumenta uzņēmuma darbība ir bezcerīga un netīri kontrolēta.

Skaidras organizatoriskās struktūras klātbūtne uzņēmumā ir jo labāka! Alecia ir par maz. Jāizveido dokuments, uz kura tiek ierakstīts, augs, ієrarchija, kā nosauc un parāda tās ādas speciālista dzīvotspējas sfēras uzlabošanos, kā arī rezultātu, kas tiek iztīrīts no ādas. Tse yakraz i є org dēlis. Uzņēmums darbojas kā vienots mehānisms virzīšanai uz meti sasniedzamību.

p align="justify"> Organizatoriskā struktūra ir uzņēmējdarbības sistematizācijas pamats. No sākuma tiek izvēlēta ideja, mērķis, produkts, stratēģija. Tad tiek pieņemti darbā cilvēki, kas var veikt funkcijas. Dosimies uz priekšu un saliksim kopā reklāmas uzsākšanu, mārketinga kampaņas, kuru mērķis ir iekarot klientu. Ja klients pērk preci, tad to izsniedz ar finanšu nodaļas starpniecību. Prece tiek cerēta, tiek pārvērtēta kvalitāte un klienta apmierinātība. Un tad mēs gūsim panākumus produktā, meklējam papildu partneru programmas un vizītes potenciālajiem klientiem. Jauni klienti tieši tirdzniecības birojā.

Globāli, lai sasniegtu nepieciešamo rezultātu, ir jāpārvar šīs galvenās funkcijas. Par šīm funkcijām attiecas šī uzņēmuma atbildība. Funkcijas ir šādas:

1. Administratīvā funkcija

Administratīvā - ideju, metožu, stratēģiju, tehnoloģiju, tikai tirgus apzīmējums. Organizācijas valdes izveides process sākas ar organizatoriskās struktūras izstrādi. No otras puses, uzņēmuma formula ir Cinniy Kіnceviy Produkt (CKP). Vihodyachi z preces, veido galveno biznesa procesu. Tad mēs formulējam CCP dermālajiem іz seven vіdіlіnі un derіvny vіdіlі in іdіdіlі іdіlіnі. No TsKP vіddіlіv veidojas TsKP vіddіlіn, un no TsKP vіddіlіn ir TsKP pridpriyemstva. Kad produkti ir aprakstīti, iestādiet ādas speciālistu. Standarta struktūrai ir līdzīga problēma. Dermālajam ir trīs plīvuri. Uz galvas stāv vlasņiks (galvenais virsnieks), kam seko direktors, direktora aizbildņi, sargi, apsargi un citi praktizētāji.

2. Darbinieku iedrošināšanas funkcija

Veicināt personālu – darba procesa organizēšanu un uzņēmuma nodrošināšanu ar kvalificētu personālu. Esam atbildīgi par personālu, izskatu, nomu, pielāgošanu, iekļūšanu desantā, korporatīvo noteikumu un standartu izpildes kontroli, uzņēmuma iekšējās komunikācijas sistēmas darbības nodrošināšanu. Produkts ir atrodams uzņēmuma darba biznesa procesos, produktīvi strādājot un uzlabojot savu apģērbu.

3. Miega funkcija

4. Finanšu funkcija

Finansova - santīmu uzslavēšana, formalizēšana, roze. Visas finanšu plūsmas kontrolē tas, kurš ir atbildīgs. Galvenais uzdevums ir palielināt uzņēmuma materiālos un santīmus līdzekļus un kārtību finansēs.

5. Virobnitstvo

Virobniche (tehnisks) apliecinājums par produktu. Reklāmas aģentūra ir izveidojusi un laidusi klajā reklāmu klientiem. Uzņēmumam "Vysotsky Consulting" ir visas konsultācijas, darbs tiek uzsākts ar brīdi, kad tiek uzsākts konsultāciju projekts "Vlasņikova skola biznesā" un beidzas, ja uzņēmuma vadītājam ir instrumenti attīstības vadīšanai.

6. Jakіst un kvalifikācija

Preces kvalitātes atkārtota pārbaude un korekcija, kā arī uzņēmuma personāla apmācība. Visnoslēpumainākā un noslēpumainākā lieta un vismazāk populārā Krievijā. Lai jūsu klienti atgrieztos, galvenais ir parādīt viņu apmierinātību ar produktu. Viens no veidiem, kā uzlabot produkta kvalitāti, ir speciālistu kvalifikācijas paaugstināšana, profesionālā apmācība.

7. Kontakti ar kopienas PR

Strādājiet ar partneriem, nāciet iekšā, ZMI un kontaktējieties ar jauno sabiedrību. Jūs varat pastāstīt par sava uzņēmuma produktu. Panākumi un sasniegumi – par tām ir jārunā un jāraksta. Lai saņemtu palīdzību no kopienas, varat piesaistīt jaunus klientus un atvest savu uzņēmumu mājās. Tse vyddelennya vіdpovіdaє par uzņēmuma tēlu un reputāciju, par її mediju tēlu. Turklāt, tā kā jūs varat iegūt potenciālo klientu jau pirmās dotikas posmā, ir daudz iemeslu izvairīties no mijiedarbības.

Ja viena no galvenajām funkcijām nav uzvaroša, tā nosēžas šaurākā vietā, faktiski tā paplašināšanās uzņēmuma attīstībā. Bez strādājošas organizācijas dēļa to ir vēl grūtāk atcerēties šaurā telpā. Tipiska aina mazajiem un vidējiem uzņēmumiem ir paplašināšanās (mārketings, tirdzniecība) un PR kvalitātes daudzveidība un praktiskā nozīme.

Ražošanas cikla pamatā ir administratīvā atbildība. Pats pie tsomu vіddіlennі znahoditsya vlasnik biznesu. Yogo smut zavdannya polagay pie stratēģiskās pārvaldības uzņēmuma. Vіn izvēlieties kustības vektoru, izvēlieties, kāds būs produkts un formulējiet uzņēmuma meta. Neatkarīgi no tā, vai tie ir jauninājumi, izmaiņas tiek veiktas viens no otra. Tieši šī iemesla dēļ mēs sniedzam konsultāciju pakalpojumus tikai Vlasnikiem. It kā kaut ko mainītu, piemēram, direktoru, bet seržants neder, ja nesaproti, neko nevari izdarīt.

Organizācijas diagrammas izstrāde

Uzņēmējdarbības sistematizācija, pārveidojot uzņēmumu par aktīvu, ko var veikt autonomi bez jums un nodrošināt stabilus ienākumus. Tse vіdkrivaє biznesa procesu automatizācijas iespēja.

Pēc tam, kad mērķis ir norādīts, padomājiet par produktu, organizācijas padomes attīstība ir trīs:

  1. Visas funkcijas ir pierakstītas, darbs ir padarīts, un produkti ir atzīmēti.
  2. Datu precizēšanai veiktas intervijas ar spivrobitnikiv (lietvedis precīzi nezina, kādas funkcijas tiek izmantotas).
  3. Tiek noteikta uzņēmuma optimālā struktūra (dažiem uzņēmumiem nepieciešamas divas tehniskās uzraudzības, citiem – divas tehniskās uzraudzības).
  4. Noņemtie dati tiek novietoti aiz veidnes (kā iepriekš redzamajos attēlos).
  5. Vēlāk organizatoriskā padome regulē visas funkcijas, tiek veidots pamats visu darbu un uzņēmējdarbības sistematizēšanai.

Viss organizācijas valdes izstrādes process nav pārāk bagāts. Lai organizācijas valde strādātu, ir nepieciešama profesionāļa cieņa no pirmā posma līdz pilnīgai ievadīšanai uzņēmuma darbā. Uzskricelēta un piekārta pie sienas shēma biznesā neko nemaina. Nepieciešami rozumіnnya tekhnologii ї rozmіshchennya cilvēki amatiem, kas provodzhennya maina uzņēmējdarbību. Nepareizs preces cenas formulējums lielam skaitam norēķinu ir darba rezultāta pārrakstīšana. Es pats neiesaku jums mēģināt organizēt struktūru neatkarīgi. Pirms tam konsultanta organizācijas padomes izstrāde aizņem 20 gadus. Kā vlasņiks viņš par to rūpējas patstāvīgi, ar tiesas un apžēlošanas metodi viss process ievelkas uz ilgu laiku.

Ja vēlies pievienoties un iesaistīties sava biznesa sistematizācijā - reģistrējies īpašām apmācībām no org dēļu sadales 4 dienu laikā. І jūsu uzņēmums strādā savu pirmo akmeni uz sistēmiskuma ceļa.

Noteikumi organizatoriskās struktūras locīšanai
1.
Organizatoriskās struktūras pamatā ir izcilības centrs. Tse kerіvniki strukturālās apakšnodaļas
funkcionālā zona (mārketings, tirdzniecība, ražošana).
2.
Ir svarīgi organizācijas struktūrā apvienot "hibrīdus" - tie ir spivrobņitniki, jo tie var mainīt savu atšķirīgo funkcionālo.
(pārdošana, pirkšana, loģistika).
3.
Bazhano izveido pozīcijas no šaurākās funkcionalitātes. Tse virishuє spivrobitņikova nemainīguma problēma, jaunu apmācīšana
spіvrobіtnikіv, un navit ievērojami samazina risku, ka spіvrobіtnik ienāks jūsu biznesā šajā tirgū, tk. laimēt mazāk nekā daļu no procesa.
4.
Organizatoriskajā struktūrā ir svarīgi izolēt jaunu klientu piesaistes centru (piemēram, aktīvi pārdot vai interneta mārketingam). Svarīgi, ka šie intervētāji koncentrējās tikai uz jaunu klientu iegūšanu un ar tiem nenodarbojās
papildu ēdienreizes (apkalpošana tikai būtiskiem klientiem). Tse ļauj nodrošināt jaunu pieplūduma efektivitāti
klientiem uzņēmumā, un nākotnē izaugsme.
5.
Svarīga īpašība ādas stādīšanai struktūrā ir zvīņošanās rezultāts. Tse ir galvenā īpašība, kurai
pats runātājs var saprast, kā tas izskatās, kā arī novērtēt savu apavu runas aizsarga efektivitāti.
6.
Svarīgs organizatoriskās struktūras elements ir galvenais direktors (vai operatīvais direktors aktīvai dalībai
vlasnik biznesā). Galvenais uzdevums ir nodrošināt disciplīnu un plānot uzņēmējdarbības attīstību, nodrošināt efektīvu
uzņēmuma operatīvā darbība un navitti zahistiti bizness zayvogo vruchanny vlasnik klātbūtnē.

Tipisks centrālais vіdpovіdalnostі
1.
Mārketings
2.
Pārdošana
3.
Klientu vadība
4.
Virobņitstvo
5.
Uzraudzība un attīstība (pētniecība un attīstība)
6.
Loģistika
7.
Pirkumi
8.
Finanses
9.
Personāla vadība
10 IT
11. Administratīvā un valsts vara

Organizatoriskā struktūra
Vlasnik
Vikonavchy
direktors
Mārketinga speciālists
Interneta mārketinga speciālists
Kerivņika
saskaņā ar pārdošanas apjomu
Kerivņika
vіddіlu roboti
ar klientiem
vadītājs
pārdošanu
vadītājs
roboti
klientiem
vadītājs
pārdošanu
vadītājs
roboti
klientiem
vadītājs
pārdošanu
Analītiķis vіddіlu
pārdošanu
Kerivņika
ražošanu
Tehnologs
robotizēts
personāls
Golovnijs
konstruktors
Konstruktors
vadītājs
pirkumiem
Loģists
Golovnijs
grāmatvedis


Posada
Vikonavchiy direktors
Spilgts darba rezultāts
o Uzņēmuma nepārtraukta darba nodrošināšana
o Uzņēmuma stratēģisko mērķu sasniegšana
o Augsts komandas motivācijas līmenis
Mārketinga speciālists
o Uzņēmuma augsta reputācija potenciālo klientu acīs (mēs esam ārprātīgi
izvēlieties #1, ja vēlaties runāt par preču/pakalpojumu grupu.
o Pastāvīgs svina pieplūdums pēc mārketinga aktivitātēm.
Interneta mārketinga speciālists
o Pastāvīgs cilvēku pieplūdums (svina paaudze) no interneta.
o Uzņēmuma interneta resursu augsts profesionālais līmenis.
Ker_vnik vіddіlu pārdošana
o Jaunu klientu pieplūdums aktīvās tiešās pārdošanas veidā.
o augsta ieguldījumu atdeves likme.
o Augsts vadītāju darba intensitātes un efektivitātes līmenis pārdošanā
(Augsts KKD pārdošanai).
o Augsts motivācijas līmenis pārdošanas atbalstītājiem.

Robotu praktiķu vērtēšanas rezultāts
Posada
Analītiķis vіddіlu
pārdošanu
Spilgts darba rezultāts
o Pastāvīga pieejamo potenciālo klientu sarakstu ar menedžeriem pārdošanai
apstrādei.
o Regulāra priekšlikumu ieviešana pārdošanas nodaļas darba efektivitātes uzlabošanai.
o Savlaicīga analītisko atskaišu iesniegšana par pārdošanas vadītāja darbu.
Kerivnik vіddіlu roboti z
klientiem
o Yakіsne svoєchasne vykonanny zamovlenya klientiem.
o Augsts klientu apmierinātības līmenis ar apkalpojošo uzņēmumu.
o Efektīvi organizēts darbs sadarbībā ar klientiem.
o Augsts motivācijas līmenis darbam ar klientiem.
Darba vadītājs ar klientiem
o Yakіsne svoєchasne vykonanny zamovlen podzvіtnyh klientsіv.
o Augsts klientu apmierinātības līmenis ar pakalpojumiem.

Robotu praktiķu vērtēšanas rezultāts
Posada
Kerivnik Provadzhennya
Spilgts darba rezultāts
o Klientu pašpilnveidošanās.
o Augstas vibrācijas viroblennoї produkti.
o Efektīvi praktisks.
o Virobniche īpašums, kas darbojas labi.
o Augsts darbinieku motivācijas līmenis.
Tehnologs
o Dotrimannya, ko praktizētāji ražošanas ražošanas tehnoloģijas ražošanas.
o efektīvi izmantojot pārbaudes metodi.
Galvenais konstruktors
o savlaicīga jaunu produktu modeļu izplatīšana.
o Savlaicīga produktu izplatīšana individuāliem klientu pieprasījumiem.
o Nepieciešamās inženiertehniskās un projektēšanas dokumentācijas pieejamība.
o Augsts projektēšanas komandas spivrobitnieku motivācijas līmenis.

Robotu praktiķu vērtēšanas rezultāts
Posada
Konstruktors
Spilgts darba rezultāts
o Savlaicīga jaunu produktu modeļu izstrāde galvenā dizainera uzdevumā.
o Savlaicīga produktu sadale pēc klientu individuālajiem pasūtījumiem vadītāja norādījumiem
konstruktors.
o Augsts dizaina izstrādājumu izgatavojamības līmenis.
o Yakisne vykonannya un inženiertehniskās un projektēšanas dokumentācijas reģistrācija.
vadītājs
pirkumiem
Loģists
o nepieciešamā sirovīna daudzuma ražošanas drošums.
o Optimālas sirovīna iegādes cenas.
o Savlaicīga gatavās produkcijas piegāde klientam.
o Savlaicīga sirovīna, kas tiek iegādāts, piegāde uz rūpnīcu.
o Optimālas cenas transporta iegādei.
Galvenais grāmatvedis
o Pareizi salocīts un savā laikā tiek dots zvіtnіst, scho, suverēnās struktūrās.
o Dotrimannya tsіl'ovih pozdnіkіv z ar nodokli apliekamā peļņa.
o Pareizi salocīts, ka savlaicīgi iesniegts vadības zvіtnіst.

Gliffy tiešsaistes redaktors apzinās formu, stilu, krāsu un formātu dažādību, kas ir pieejama plašam projektu klāstam. Flash tehnoloģijas izmantošana ļauj ātri novietot diagrammas uz ekrāna, izmantojot vilkšanas un nomešanas metodi. Okremi daļas var viegli redzēt, pietiek, lai tās redzētu un nospiediet tastatūras taustiņu Dzēst.

Gliffy redaktors piedāvā iespēju paralēli strādāt pie projekta, vienkārši aktivizējiet spraudni un nosūtiet pieprasījumu viendomātājiem. Varat koplietot diagrammas ar koristuvačiem, piemēram, datoru, planšetdatoru vai viedtālruni ar piekļuvi programmai Confluence.

Saistīts ar līdzīgām programmām

Gliffy sniedz saprātīgu veidņu sarakstu, krāsainus attēlus ar dažādiem aspektiem, profesionāli izveidotas projektu diagrammas, kā arī standarta tīru loku, ko var aprakstīt.

Cenas

Koristuvach nemateriālajam izskatam var būt lieliska rīku funkcionalitāte, bet ne projektu saglabāšana. Tims nav mazāks, varat vienkārši nofotografēt ekrāna ekrānuzņēmumu un šādā veidā saglabāt savu radošumu.

Tas nav pieejams arī vikoristanjas un citu guļamistabai. Varat eksportēt shēmas JPG, PNG, SVG vai XML failos un saglabāt tos lokāli.

Standarta oblіkovy ieraksts ļauj saglabāt līdz 200 diagrammām stundā. Par jaunu par vienu koristuvaču tiek iekasēta maksa 4,95 dolāri mēnesī.

Oblikovy rekords profesionāliem darbiniekiem maksā 9,95 dolārus mēnesī un nepiedāvā vietu taupīšanas shēmām.

Programma Gliffy lepojas ar lielisku funkcionalitāti dažādiem projektiem, inteliģentu interfeisu un daudzām dizaina iespējām.

Video

Tehnoloģiski salokāmas sistēmas projektēšanai ir speciāli instrumenti. Arhitekts raksta projekta plānu, inženieris - atzveltnes krēsla detaļas. Bizness ir tik saskaņota sistēma ar bezpersoniskiem sakariem, objektiem un mijiedarbībām. Lai iedvesmotu biznesa arhitektūru, ir īpašas biznesa modelēšanas sistēmas, no kurām viena ir programma Fox Manager 2.5 BPA.

Jauns biznesa modelis?

Bez iedvesmota biznesa modeļa mēs nevaram pieņemt svarīgus lēmumus un iegūt kontroli pār savu biznesu. Nesniedzot svaigu priekšstatu par notiekošo, kerivņiks ir aizņemts ar jums pieejamo papildu rīku “dzēšamību”: dogan, “letochok”, robotu manuāla koordinācija, īpašs liktenis ikdienas uzdevumos.

Lai problēmas risinātu sistemātiski, nevis intuitīvi, ir jāveido biznesa arhitektūra, jānosaka darba noteikumi un standarti, jāpaplašina atbildība par vidējā personāla funkcijām un tās jākontrolē.

Tālāk ir parādīta Fox Manager biznesa arhitektūras funkcionālo iespēju un posmu diagramma.

Biznesa procesu modelēšana un rozpodіl vіdpovidalnosti

Lielajos uzņēmumos atbildība par personāla darbu tika sadalīta tikai formāli. Dziļi izprotot piegādes noteikumus, vīna pudeli ir vēl grūtāk zināt, no precīziem standartiem un noteikumiem nav pēdas. Šķiet, ka Vasja uzticēja Petju, Petja nodeva Sašku, un Saško saslima un aizmirsa tikt priekšā Liošai. Problēmas risinājums būs korporatīvo darba standartu, noteikumu un dārzkopības instrukciju veidošana, kam dienas kārtība tiks atzīmēta kā liela, tiks atzīmēta tiktāl, cik termiņi tiks noteikti pēc savstarpējas vienošanās starp spivrobitniks.

Vismodernākajā un efektīvākajā veidā aprakstīt biznesa aktivitātes un biznesa procesu grafiskās shēmas. Mūsu programma atbalsta divus vienkāršus un pamata apzīmējumus procesu modelēšanai: Fox Manager FlowChart un Cross Functional FlowChart.

Lielāks attēls

Lielāks attēls

Grafisko shēmu palīdzību var vizualizēt uzvarošo darbu secību, to derīgumu, kā arī strādāt pie nepieciešamajiem dokumentiem, programmatūras drošības un resursiem, kas uzvar uzvaras procesā. Grafiskajās shēmās ietvertā informācija tiks izmantota rozrokhunka vartosta un procesa stundai, kā arī tādu normatīvo dokumentu veidošanai kā stādīšanas instrukcija, piegādes noteikumi, procesu noteikumi, ekspluatācijas instrukcija, un tā tālāk. Ar visām biznesa procesu shēmām, kas ir savstarpēji saistītas, tās veido vienotu uzņēmējdarbības modeli. Visas ikdienas biznesa aktivitātes tiek maksimāli automatizētas, attālinot vai mainot jebkuru datu bāzes elementu, informācija par jauno tiek atjaunināta visam biznesa modelim.

Fox Manager ir vienīgā programma tirgū, kas ļauj automātiski veidot augstākā līmeņa procesu shēmas, neprasot uzlabotas modelēšanas prasmes un zināšanas par modeļu dekompozīcijas locīšanas noteikumiem.

Varat patstāvīgi uzrakstīt dažus vārdus un norādīt, cik dziļi vēlaties aprakstīt savu modeli. Programma ļauj ādas funkcijai iestatīt tikšanās plānošanas un robežstundu, biežumu, ievērojamo funkciju, īsu ziņojumu un aprakstu. Jūs varat arī parādīt savas spējas vikonavciv kompetencēs, profesijās un īpašās īpašības, it kā tās tiktu uzskatītas par labākām par procesa funkcijām.

Organizatoriskās struktūras un personāla atlases veicināšana

Organizatoriskā struktūra ir skelets, kuram būs biznesa vadības sistēma. Bez organizatoriskās struktūras hierarhijas koka nav iespējams pareizi saskatīt izcilības un kompetences centru, deleģēt inovācijas un izveidot efektīvu kontroli pār uzņēmējdarbību.

Organizatoriskā struktūra un biznesa procesi ir nesaraujami saistīti viens ar vienu. Kerіvniki, yakі vіdpovіdat par biznesa procesu rezultātiem, jo ​​māte pietiekami renovācijas un aizņemties vіdpovіdnі stādījumu, un spіvrobіtniki - māte pietiekami kvalifikāciju vikonannya savas funkcijas.

Organizatorisko struktūru grafiskās diagrammas programma realizēs reāllaikā stundas garumā dažu sekunžu laikā. Aizmirstiet par diagrammu manuālu rediģēšanu programmā MS Visio!

Programma Fox Manager ļauj vizualizēt uzņēmuma organizatoriskās struktūras koku, kas ir labs personāla administratīvai pasūtīšanai. Ādas stādīšanai varat piešķirt diženumu, tiesības, spēku un saraušanos, kā arī formulēt izcilību praktizētāju kompetencēm, profesijām un īpašām īpašībām, piemēram, nodarbošanās. Jūsu pasūtījumā ir daudz krievu veidņu tipiskām norēķiniem, kuras varat laimēt ar savu struktūru.

Lielāks attēls

Lielāks attēls

Lielāks attēls

Programma palīdzēs jums uzņemt spivrobitnikiv par vakancēm, nodot tos līdz uzdevumiem, kas spēj zināt, samazināt, ka īpašās iezīmes, kas nepieciešamas, lai veiktu savas funkcijas biznesa procesos. Ādas personāla struktūrvienībai ir iespējams izstrādāt plānveida nodarbinātību un optimizēt personāla nodarbinātību biznesa procesos.

Noteikumi, zvaniet uz šo tīmekļa portālu

Korporatīvo standartu un noteikumu izstrāde ļauj mātes ierēdnei būt pēc iespējas atvērtākai un objektīvi paziņot par sava uzņēmuma pilnvarām, plānot attīstību un ieviest kontroles sistēmu.

Procesu nav iespējams kontrolēt, ja nav noteikumu.
Nav iespējams nolādēt komandu, ka jūs nevarat mirt!

Pārskatu sniegšanas noteikumu un uzņēmējdarbības standartu klātbūtne ir nepieciešama ne tikai galvenajiem darbiniekiem, bet arī starpvalstu darbiniekiem. Laba zināšanu bāze, kā atriebt biznesa procesu metodes un algoritmus, uzlabot robotikas efektivitāti un palīdzēt jaunajiem speciālistiem labāk pielāgoties darba vietai.

Programma, lai izdzēstu desmitiem zvanu veidņu, tostarp:


Noteikumi par pіdrozdilu;
Procesu regulēšana;
Darba instrukcija;

Personāla atrašanās vieta;
Iestādīt profilu;
Ienāc un izejiet no procesa;
Kvalitātes nodrošināšana ISO 9001;

Programmas dokumenti tiek automātiski veidoti no piedāvātā biznesa modeļa, neatkarīgi no tā, vai tas tiek mainīts, tie uzreiz tiks parādīti gaismā, dokumenti, kas regulē, vienmēr tiks atjaunināti pašreizējā stāvoklī.

Šī zmіst zvіtіv formatējumu var piemērot savā tiesā, lai saņemtu palīdzību veidņu redaktoram.

Lielāks attēls

Lielāks attēls

Lielāks attēls

Ja jums nav pietiekami daudz funkcionalitātes, ko programma cer bloķēt, tad jūs varat patstāvīgi pievienot laukus kartēs un izveidot savus jaudīgus zvanus, kuriem jums nav jābūt programmētājam un jāzina datu struktūra pamatīgi bāzi.

Zvanus var formatēt, saglabāt un rozdrukovat kā oriģinālos dokumentus vai saglabāt interneta portālā.

Fox Manager atbalsta pašreizējās datu bāzes. Jūs varat saglabāt savu biznesa modeli zibatmiņas diskā vai uzņēmuma kontā ar piekļuvi simtiem darbvietu.

Ir iespējams pilnīgi bez maksas izveidot tīmekļa portālu no Fox Manager BPA programmas, izplatīt to vietējā teritorijā vai internetā un nodrošināt piekļuvi jaunam visiem uzņēmējiem. Portālā var iekļūt ne tikai no savas darba vietas, bet arī papildus planšetdatoram, viedtālrunim vai pievienošu citu caur interneta pārlūkprogrammu.


Jaudīgākiem koristuvachiviem, ja vēlaties autonomu risinājumu zvanu veidošanai tieši portālā, galvenais produkts ir Fox Manager portāls.

Uzņēmējdarbības galveno rādītāju kontrole

Nepietiek tikai ar uzņēmuma darbību raksturojumu biznesa modeļa, normatīvo aktu un korporatīvo standartu izstrādē. Ir arī jāanalizē viņu vikonannya un jākontrolē izvirzīto mērķu sasniegšana.

Mātes labu noteikumu trūkums, tie ir jāpraktizē!

Programma ļauj uzstādīt un kontrolēt galveno rādītāju vērtību uzņēmējdarbības aktivitātē. Ādas pokazhnik var atpazīt oficiālu brīdinājumu, norādīt plānoto vērtību, robežlīniju un sastādīt uzpildes grafiku.

Lielāks attēls



Autortiesības © 2022 Par Stosunki.