Katerina trofimova acre porodični kamp. Gledajte bankare: zašto vrhunski menadžeri velikih banaka napuštaju profesiju. "Profesionalci, a ne ljudi i žene"

Kompanija: Gazprombank
Posada: Prvi potpredsjednik

Katerina Trofimova je diplomirala na Državnom univerzitetu za ekonomiju i finansije u Sankt Peterburgu sa specijalnošću "Svitova ekonomika" 1998. godine.

Katerina Trofimova od sredine proleća 2011 prigrliti iskrcavanje prvog potpredsjednika Gazprombanke.

Trofimova „Gasprombanka“ ima odličan centar ekonomskog predviđanja, koji je kompetentan da obuhvati pripremu makroekonomskih i galuzijskih analitičkih materijala i prognoza za obezbeđenje unutrašnjih potreba banke.

Trofimova je angažovana u radu odeljenja korporativnih komunikacija koje je zaduženo za marketinšku politiku „Gasprombanke“ i komunikaciju sa zajednicom.

Krym tsyogo, Trofimova je jamčila za formiranje i funkcionisanje rejting konsultantskog centra za pružanje konsultantskih usluga za klijente u saradnji sa rejting agencijama.

Trofimova aktivno učestvuje u razvoju kredita od korporativnih investitora, konsultanata i klijenata banke.

Z crv 2000 r. od lipen 2011 Trofimova je radila kao finansijski analitičar, direktor i šef rejting grupe u finansijskim institucijama u Rusiji i zemlji SND u Standard & Poor's-u (Francuska, Pariz). Trofimova je bila član analitičkog odbora jedne rejting agencije u Evropi i bila je odgovorna za dodelu rejtinga finansijskim institucijama.

S&P Trofimova je odigrala značajnu ulogu u razvoju ažuriranih metodologija za pripremu rejtinga u finansijskim institucijama. Nakon obavljenog analitičkog rada sa najvećim finansijskim institucijama, Trofimova je aktivno učestvovala u razvoju koncepta strateškog razvoja kompanije i upravljanja kadrovima u regionu.

Kao jedan od vodećih svjetskih stručnjaka za finansijska tržišta Rusije, SND-a i svijeta, Trofimova nema lične publikacije u vodećim ruskim i međunarodnim publikacijama, redovno daje komentare i javno nastupa kao ekspertska pitanja.

Trofimov kao počasni profesor i redovno govori na sveruskim i međunarodnim konferencijama posvećenim aktuelnim pitanjima bankarskog sektora, makroekonomije i finansijskih sistema.

Trofimova je 2015. godine postala jedina predstavnica Rusije u žiriju nagrada Cartier Women's Initiative Awards, koju je 2006. godine osnovala Cartier Rotary House zajedno sa Women's Forum, INSEAD i McKinsey & Company. Nagrada se dodjeljuje na javnoj osnovi šest žena preduzetnica iz svijeta, koje vode vlastiti biznis u različitim oblastima.

O kompaniji

"Gasprombank" ima i udio u kapitalu tri strane banke - "Bilgazprombank" (Bjelorusija), "Areximbank" (Birmenija) i Gazprombank, Cirih (Švajcarska).

Katerina Trofimova, 39 godina

Utvorennya: Sankt Peterburg Državni univerzitet za ekonomiju i finansije i Univerzitet Sorbona (Pariz), Fakultet za finansije i porezni menadžment

Sažetak: od 2000 do 2011 – finansijski analitičar, direktor Grupe za rejtinge finansijskih institucija u Rusiji i Ukrajini SND u Standard &Poor's (Pariz). 3. marta 2011 - Prvi potpredsjednik Gazprombanke i šef Centra za ekonomska predviđanja. Istovremeno radi na stvaranju "Analitičke agencije za kreditni rejting" ("ACRA") za učešće velikih biznisa za procenu kreditnog kvaliteta ruskih kompanija i banaka za ruske i strane investitore

Lokacija: Petersburg, Pariz

Omiljena rakija: Chanel, Dior, Escada, Max Mara, Tanya Kotegova

Knjiga koja je promenila život: Primer

hobi: robot

Mjesto za popravku: tamo, de nicola nije bio bula

Da dodamo previše neprijateljskom rezimeu, Katerina Trofimova je od 2015. godine jedina predstavnica Rusije u žiriju prestižne nagrade Cartier Women's Initiative Awards, jer se dodeljuje šest preduzetnica iz celog sveta.

MS: Vi ste, možda, bili učitelj u školi?

Katerina Trofimova: Zapravo sam završio školu sa zlatnom medaljom, iako ocjene u školi nisu bile najbolje. Institut Tezh - sa crvenom diplomom. Í hoch bi htos cijeli sat moji roboti su se čudili mojim diplomama! Jer imam diplomu sa Sorbone.

GOSPOĐA: A vi, spívbesíduyuchi kandidati, divite se diplomama?

E.T.: Divim se nama pred ljudima, í̈í̈ schilníst, zdíbníst. Znam dosta uspješnih fahivtsiva, koji su počeli u sredini. Znam tiho, koji je naučio znak, ali još nisam vidio profesionalni život. A onda, još češće već u prvih 5-10 minuta, jasno je da je kandidat pogodan za ovu poziciju, da se možete nositi s njim.

GOSPOĐA: Kako možeš razumjeti?

E.T.: U isto vrijeme, više je tiho, oni koji dođu na konferenciju, ne mogu sa sigurnošću reći šta su spremni donijeti kompaniji. (Sve više ponovnih provjera onoga što je pripremljeno za intervju, hakovao je profil robota kompanije.) Možda je to povezano s tim da moja generacija nije doživjela najbolju sudbinu i pokušali smo da oduzmemo robota po svaku cijenu. A danas mladi momci imaju problema sa motivacijom i opsesijom statusom i novcem.

GOSPOĐA: Posao i finansije su sfera najvažnije osobe. A ti si tako ženstvena, a glas ti je tih.

GOSPOĐA: I svejedno, prošli ste kroz veličanstvenu karijeru i napravili je za sebe. Kako ste pobjegli?

E.T.: Počeo sam od dna i izgradio reputaciju praktično od nule. Vjerujem u uspjeh malih prava: ne mašite na velikim zadacima, pokušajte malim koracima pokazati da radite dobro. Ne mogu pogoditi dan u danu - ni na klipu, ni odjednom - na koji bih način mislio. Čim se udio okrene na način da ne stavljam status majke, mogu i spreman sam da osvojim osnovnog robota. Nakon Sorbonija sam se izgubio iz Francuske, a onda radio kao finansijski analitičar u jednoj američkoj kompaniji, koja je što više demokratična. Ja, prije govora, nisam ni na koji način došao u kontakt sa rodnom i nacionalnom razmjenom. Navpaki, poznavanje Rusije, ruskog - tse, shvidshe, mi je bio prioritet.

GOSPOĐA: Zašto korporativno okruženje izgleda kao naše?

Katerina Trofimova: Vježbamo više, ali manje efikasno. Bez sumnje, to je povezano ne toliko sa nekim kulturnim, nacionalnim obeležjima, koliko sa činjenicom da je organizacioni proces manje standardizovan. Ako želimo ljude sa više talenta. I globalizacija je odigrala svoju ulogu. Mnogo Rusa je lečeno na zalasku sunca, a mnogo stranaca lečeno je u blizini Rusije. Ale, međuprožimanje robotskih kultura je postalo, a osovina između galuzama - ne. Njemu je svejedno, u koju zemlju i na koji kontinent dolazite, računovođe i informatičari su već slični: i po stilu života, i po načinu oblačenja, i po načinu snošaja.

GOSPOĐA: U Francuskoj je de vie živio 11 godina, kao i prije, jake ideje feminizma. Jesu li bili zaraženi?

E.T.: S poštovanjem ležim na feminizmu, ali se ne poistovjećujem s njim u sredini. Raznomanítníst dumok, pídhodív, vidív - tse zavzhd priyaê kratak razvoj poslovanja. Ale, ja nisam prihilnitsa zaprovadzhennya kvote za žene na najveći kerívnitství. Meni zdaêtsya, scho tse deshcho komad. I one koje žena može više uvesti u posao.

GOSPOĐA: Zašto sa našim hormonima, sa emocijama?..

E.T.: Profesionalizam je najbolji za one koji kontrolišu svoje emocije. Žene na visokim pozicijama su više u pravu. Mislim da je to evolutivni proces. Dakle, poslovna sredina završiti zhorstku, ali šta je sa crnom u radnji - manjom zhorstkom sredinom?

GOSPOĐA: Znam nekoliko žena koje se zadržavaju na robotima. I sama sam imala takav period, i, iskreno, očigledno, nije bio loš. Ne znate zašto još imamo druga priznanja?

E.T.: Imenovanje - tse nategnut model, jak ne ob'yazykovo za kožu ljudi je ispravan. Puno uspješnih ljudi je došlo i do same činjenice da je smrad izašao iz okvira intermodela, kao da je nametnuta bula. Mislim da je sama ideja balansa posebnog i profesionalnog rada izvrnuta i stvaranje neprikladnih kompleksa - da je potrebno ući u škripu. Život treba da postavi prioritete. Važno je da sami izađete iz onoga što vam je zaista neophodno za harmoniju. A svestranost i uspjeh na svim frontovima - tse, prije, kriv, nije norma.

GOSPOĐA: Je li ti hladno?

E.T.: Reći ću više od onoga što moj život ima značajno mjesto za ovo.

GOSPOĐA: Yaka, koji je našao dozvolu, uzet je za karijeru?

E.T.: Prije mog dolaska u Rusiju, chotiri rocks na to. Trajanje je bilo otprilike 2,5 mjeseca.

GOSPOĐA:Šta ste radili, zar nije tajna?

E.T.: Bio sam zauzet samim sobom, bio sam na moru, čitao, razmišljao, pokušavao da se složim. Ale, još brže sam počeo da odbijam profesionalne zahtjeve. Samospoznaja u formatu sím'í̈ te posebne spekulacije za mene očito nije dovoljna.

GOSPOĐA: Da li pravite liste na desnoj strani ili se sjećate svega?

E.T.: Sjećam se. Uvijek sam zauzet onim što mogu raditi po kući ili robotu. Već sam pohlepan do jedan - za mene oni koji najviše troše.

GOSPOĐA: Ale ê doslídzhennya, sho pídtverdzhuyut, scho rezultat je manje efikasan, ako osoba odmah opljačka papalinu.

E.T.: I čini mi se da je najefikasnija strategija cijela igra na nekoliko dasaka. To će zahtijevati samoorganizaciju, ali će dati najbolji rezultat. Koliko je efikasan taj tim na kerivniku, može se napraviti više narudžbi. Mnogo ulažem u ljude - moja sfera ljudskog kapitala je veoma bogata.

GOSPOĐA: Kako ne pretjerati odjednom, ako je konkurencija velika i sve je nestabilno?

Katerina Trofimova: Vizhivaê, kako se čini, nije najjači, već onaj koji se brže prilagođava novim sredinama. Meni daetsya, tse bi mogao biti ugašen danas. Nedavno sam pitao predstavnika jedne od velikih regrutnih kompanija: gdje su svi ti faksimili, kako konzumiraju brzu hranu odjednom? Čini se da ljudi ne idu na pijacu i ostaju kod kuće s depresijom, ili troše, umrljani nagomilani novac. Veliko izvinjenje. Najvažnije - ne oklijevajte, ne odrastajte, ne odustajte, iako je bilo važno. Ísnuê zavzhd visok rizik potrošiti vjeru u sebe. Potrebno je ne plašiti se ići u krevet, pokazati inicijativu za yakís vikliki. Svi osnovni govori, ali garancija uspjeha da ih danas učinimo ostvarljivim, šokhvilin. Čitajte postojanije, čitajte neupadljivo, čitajte od svih, budite poštovani i birajte sve što naiđe, stalno modificirajući, prevodeći i razvijajući.

GOSPOĐA: Kakva je provjera ofanzivne sudbine na nas?

E.T.: Oni koje doživljavamo su apsolutno nova stvarnost. Promjena za svoju promuklost u kontekstu svijeta, ozbiljnog, nižeg, koji je podsjećao na 80-te, 90-e. Čitav svjetski finansijski i ekonomski sistem se mijenja odjednom. Vrahovyuchi, da veci dio drzave nije uspio da ukljuci Drukar verstat i popuni sve pare, da promovira preduzetništvo, svejedno. Stopa rasta privrede i realnog dohotka biće mala. A model masovne spontanosti, ako ti plata stalno raste, a neko vrijeme promijeniš auto, nećeš se okrenuti. Dostigli smo jednake visine švedskog rasta. Kineska ekonomija će se neizbježno oporaviti. Obim 2016. se u osnovi ne razlikuje od 2015. godine. Morate doći do tačke u kojoj je prihod profitabilan - samo ne radite ozbiljno na sopstvenom obrazovanju, ne menjajte posao u principu - ne rastete tako brzo, ali je veća verovatnoća da ćete pasti za sve - kroz inflaciju, kroz razmjenu rublje. Za ponovno pokretanje švedskog sistema rasta, neophodan je tehnološki razvoj. I nema joge.

GOSPOĐA: Mislite li da hoćete?

E.T.: Moguće je da će se to odnositi na bioinženjering ili IT tehnologije. Abo upoznati nove izvore energije. Pivo neće postati u posljednjem trenutku. Oporavak ne raste brzim tempom. Problem je odmah u efikasnosti državne mašine, nad ulogom bankarskog sektora, finansijskih tržišta, realnog sektora privrede, stvaraju se glavni benefiti. Jednostavno nema podrške za rast vibuhov. Tse ne znači ono što bismo trebali. Nije nas briga. Ale, brzina promjena u budućnosti neće biti ista kao prije.

GOSPOĐA: Koji je najlakši način da se prilagodite stvarnosti?

E.T.: Radujte se što ćete biti-kao dobar posao, dobiti manji peni. Ne pravite trivijalne pauze da ne biste uspostavili kontakte. Promijenite specijalnost, kao da je usađena, koja će se tražiti. Odjednom nije sat za trivijalni trening - hiba paralelno sa radom. Potrebno je sve više i više vježbati, jer možemo stabilno ići naprijed. Prije govora, brzina promjena u sredini ekonomije odjednom je fantastična. Vaughn se ne pojavljuje u ličnostima visokog profila, ali ruhiv vídbuvaêêtsya bezličan – i kadrovski tezh. Ako vidite proces za takve umove, to je posebno nesigurno.

GOSPOĐA: Chi maê sens start-up u takvom satu start-up?

E.T.: Kao ideja, projekat, proizvod i zahtjev, nije važno, vrijeme je da se pokrene. Niní vzagalí deficit profitabilnih projekata. Dakle, banke danas štite. Ale smrad je spreman da pozajmi druge projekte. A njih je malo. Zato su vam potrebni startupi - to je tako obov'yazkovo! Morate ga pokrenuti bilo kada, tako da istovremeno za opsesiju likvidnosti nije dovoljna u Rusiji, a izvan kordona penija zaista bogata. Ali nigde ne ulažu, ne smrde.

GOSPOĐA: Koje su vaše posebne stosunke od novčića?

Katerina Trofimova: Peni za mene nije cilj sam po sebi, već funkcionalna potreba. Priznajem da moje bogatstvo može pasti na desetine i stotine puta, ali znam da ću zarađivati ​​za kruh za svoje najmilije. Odrastao sam u komunalnom stanu, da, čim sam počeo da mi oduzimam novac, odmah sam počeo da ulažem u život, sumnjao sam da li mogu da dam kredit.

GOSPOĐA: Da li volite kupovinu?

E.T.: Mrzim! Nisam razumio, ako to izgleda kao šoping terapija. Loš sam u prodavnicama, pronađi prodavnice.

GOSPOĐA: A ti, pevne, znaš li šta hoćeš da kupiš?

E.T.: Imam ga na različitim mjestima - na primjer, u Parizu - imam dobre radnje, mogu koristiti drugi model. Uđem, pogledam okolo, počnem sa šemom boja, dam 2-3 modela mira. Yakshcho idi, pretpostavljam da idem. Već imam jasno razumevanje: moj govor nije moj.

GOSPOĐA: Već dugo pratim Cartierove nagrade za žensku inicijativu i poštujem ovu divnu poslovnu inicijativu, još više, sada kada ste otišli predaleko. Zašto prije govora Rusija tamo nije ranije bila predstavljena?

E.T.: Ovaj projekat zaista pomaže ženama poduzetnicama u cijelom svijetu – ne samo novčano, već i organizacijski. Nažalost, do sudbine ruskih žena već je bila obmezhenoy. Í navít u tih aplikacija, yakí z Rusija se pojavila, ideí̈ boulo opratsovano čak i slabo. Štaviše, imamo istinske talente i praktične ljude. Ja duh dobrote. U Sunsetu su svi podovi umorni, tako da za proboj možete napraviti revolucionarni. A kod nas, gde god da okrenete glavu, možete zapamtiti i samo poboljšati živote bogatih, bogatih ljudi. Imamo puno mogućnosti za uspjeh malih prava iz kojih se onda dodaju velika!

Čim je u Rusiji uveden zakon o regulisanju rejting aktivnosti, prošle su još tri godine. U roku od sat vremena, generalni direktor prve akreditovane agencije ACRA u Rusiji, Katerina Trofimova, odabrala je 27 nezavisnih akcionara sa kapitalom od 3 milijarde rubalja i mogla bi da podigne rejting zemlje na svetske standarde. Í̈y ê íz chim porívnjuvati. Nakon finansijskog obrazovanja u rodnom Sankt Peterburgu, za doktorsku disertaciju, Trofimova je otišla na Univerzitet Sorbona u Parizu na doktorsku disertaciju. U Francuskoj je krenula od jednostavnog analitičara, a izrasla je do direktora i šefa rejting grupe u finansijskim institucijama u Rusiji i zemlji SND S&P. I odjednom se okrenula otadžbini.

Nakon 11 godina karijere u međunarodnoj rejting agenciji, prešli ste iz Pariza u Moskvu, prešli na račun klijenta iz kvazi moćne Gazprombanke. To buv viklik vlasníy kar'êrí?

Tse bula cíkava prijedlog jedne od najvećih ruskih banaka. U pariskoj kancelariji S&P-a specijalizovao sam se za rusko finansijsko tržište, tako da sam u trenutku zahteva od DPB-a nekim čudom razumeo kompaniju takvih razmera i korporativne kulture vina, dobro sam poznavao tim i jednom godišnje sam nije se uzbudio. Moj prvi "projekat" je bio stvaranje jedinstvenog analitičkog "Centra za ekonomsko predviđanje" za pružanje bankarske podrške sa analitikom i prognozama za interne potrebe i rad sa klijentima.

Zašto su velikoj državnoj banci bili potrebni novi radnici iz međunarodne kompanije, gdje su ljudi sa drugim ciljevima inspirisali menadžerske procese na drugačiji način?

Ne bih rekao da ljudi u ruskim kompanijama mogu imati radikalno drugačiju ideju. Ipak, dosta mojih kolega je bilo uhvaćeno u proces ulaska i izlaska, a proces zarastanja globalizacije, profesionalna kultura u Rusiji se brzo menja. A korporativna kultura dobro prihvaćene kompanije mora se mijenjati u drugima i ona će se morati prilagoditi. Ali hajde da pričamo o konkretnim aplikacijama, pretpostavljam, smut, šta možemo da dobijemo, na primer, sa dobre tačke gledišta - standardizacija procedura, koja omogućava povećanje operativne efikasnosti kompanije.

- Sama ideja o stvaranju ACRA (Analitička agencija za kreditni rejting. - Forbes Woman) učesnici tržišta odgovorni su za naglo sniženje rejtinga Rusije od strane trojke međunarodnih agencija početkom 2015. godine i porast njihovog angažmana protiv naše zemlje. Chi ne pokrije malo bolje?

Ima momenata kod kola, ako ste intuitivno razumni, kakav je kvarni krok, promena zgrade nije samo za vas, već za čitavu sferu života, prosperiteta, ekonomije. Takav vipada nije dermalni i rijetko je vzagalí buvaê vkrai.

ACRA - ista stvar, ako postoji stvarna šansa da se pejzaž galerije rejtinga u Rusiji promijeni u bolji pejzaž, da se prenese na fundamentalno novi nivo. Ova hrana se već dugo kuva, a ostale stvari u makroekonomiji i geopolitici bile su više od katalizatora. Osim toga, reformu tržišta rejtinga pratile su slične promjene koje se vrše u EU i Sjedinjenim Američkim Državama, a istovremeno je u skladu sa najvišim standardima regulacije tržišta rejtinga. Moglo bi biti manje razumno da koncept projekta nije efikasan, da stvara i najmanju tenziju u sukobu interesa, ili da se zamahne na nezavisnost agencije.

- Zašto, po Vašem mišljenju, proces stvaranja takve institucije nije pokrenut ranije u Rusiji?

Regulaciju tržišta rejtinga nemoguće je kriviti za promenu, u kom slučaju može doći do objektivnih preispitivanja – isti stepen razvijenosti finansijskog tržišta, nadležnost regulatora, tražiće od investitora detaljniju procenu kredita. rizik u zemlji. Osim toga, situacija koja je bila na tržištu dominirala je dominacijom i osvajanjem rejtinga u „sjajnoj trojci“ međunarodnih agencija.

Pogoršana makroekonomska situacija dovela je do ozbiljne kompresije rejtinga dodijeljenih prema međunarodnoj skali, što je, na svoj način, dovelo do nemogućnosti diferenciranja kompanija i banaka sa nižim nivoom rizika. Ovo je važno za regulatore i institucionalne investitore. Iz tog razloga, pobjedničkim vlastima su za regulatorne svrhe potrebni kreditni rejtingi koji su dodijeljeni nacionalnoj skali, ali oni nisu neophodni za reforme tržišta.

U Rusiji nisu počeli da pronalaze bicikl. Na primjer, ako želimo da damo ocjene u Evropi, onda možemo stvoriti strukturu podružnice tamo, zaposliti novo osoblje i oduzeti licencu za lokalno tržište. Samo na neki način naše ocjene priznaje Evropa. Nakon hvaljenja Federalnog zakona „O ranijem djelovanju agencija za kreditni rejting“, sve agencije koje rade sa ruskim klijentima iznijele su istu situaciju. Konkurentni smo sa tri najveće strane agencije (Standard & Poor's, Fitch i Moody's). De jure, ove kompanije, koje posluju u Rusiji, još nisu objavile jedan od svojih najvećih biznisa u Evropi, svoje londonske kancelarije i dosije. chi uskladite svoju aktivnost sa ruskim zakonima.

Izgradili smo od nule projekat velikih razmera do razmera zemlje. Yaki je skoro znao da li su čekali i saznali ovu činjenicu?

Najviše od svega sam osjetio pouzdanost, i, po mom mišljenju, malo bogatiji za strah. Tačnije, jednostavno ne ostavlja priliku da se pojavi strah. Bio sam odgovoran za ceo projekat i za stvaranje jedne potpuno nove gravitacije na finansijskom tržištu sa ovako velikim i ambicioznim projektima, i za deoničare, kako su verovali u svoj projekat, i za radost direktora koji se formira od strane profesionalaca u međunarodnoj sferi, ta ocjena može biti ogromna , yakí ne vagayuchis prihvatio prijedlog da preuzme sudbinu koji dijele njihov dosvídom.

Istovremeno, ACRA tim ima nešto više od 40 osiba, i istu strukturu, koja je već apsolutno formirana, razvojem procesa. Od trenutka kada je agencija nastala, mogli smo napraviti veliki iskorak, čija je važna faza bilo priznanje Centralne banke Ruske Federacije i uvrštavanje prve u registar agencija za kreditni rejting. Valjda, kako to odmah vidim, - bolje je pokazati agenciju desno, čak i u isto vrijeme, oduzevši akreditaciju, možda ćemo uspjeti privući ocjene, kako bismo mogli promovirati proizvod, za zarad toga, i mi smo to uradili.

Osnovni metod stvaranja ACRA-e je sigurnost investitora kao nezavisnog analitičkog proizvoda, koji pokazuje nivo kreditnog rizika emitenta i finansijskih instrumenata u različitim sektorima privrede. Ludo, naš prvi projekat je razvoj proizvoda u Rusiji. Robimo na glavni ulog, koncentrirajući kompetenciju tima na rusko tržište. Tse zbígaêtsya s potrebama investitora i logično se uklapa u strategiju razvoja ruskog finansijskog tržišta zagal.

Adže je jednak razvoju finansijskog tržišta u nas tako da postaje još čudesnije ako su rejtingi na finansijskom tržištu.

Za poređenje: ne najkriva zemlja Bangladeš ima oko 7.000-10.000 kreditnih rejtinga, au Rusiji danas ne više od 500-600. Odmah o tome, iako se rusko tržište intenzivno razvija, njegovi kapaciteti su ograđeni, a mi prije ili kasnije ulazimo u stele mogućnosti. Stoga će, očigledno, međunarodno tržište ući prije naših planova.

Šta vidite, ako se ne usuđujete da nađete kompromis, ili izložite svoju odluku - bez moći, navpaki, osvojite snagu koju ćemo savladati?

Očigledno, ne odustajem, inače sam neka vrsta kerivnika! Ale pitanya, sa nekim metodama za postizanje pobjede. Ići naprijed sa zastavnikom u rukama i uprkos svemu, pa i vjetrenjačama - moj model ponašanja nije poznat. Ako hoćeš, onda sam više kao diplomata u poslu. Poštujem što to možete učiniti mirno, na pobožan način i bez gubljenja brige. Međutim, nije potrebno udaljiti se od dokolice nadsvjetskog starateljstva - ako, kao da se krećete na poznatu latinsku frazu, "poziv smrti je takav" i dođe trenutak radnje, trebate ga poduzeti i rad. Šef kamenoloma i taj upravnik je bio pravi trenutak za pobjedu i pobjedu.

Prote sredinom 2015. godine na sastancima Centralne banke, ako se raspravljalo o konceptu stvaranja agencije, stavili su svoje ime u salu, de bulo za 50 najistaknutijih ljudi ruskog finansijskog sektora.

Odjednom smo pogodili ime agencije sa timom, prošli kroz mnogo opcija, a onda se odlučili za lakoničnu samu ACRA-u. Dakle, prva reakcija na sam taj sastanak nije bila negativna, već pozitivna. Za takav projekat kovali su neku vrstu debelog novčića, nazvanog obov'yazkovo, koji je povezan sa ruskim temama. Alemeniju nije trebalo više od godinu dana, tako da je publika bila dovoljno dobra. AKRA je slična grčkoj riječi, što znači gornji ili veći svijet. Sam naziv riječi je sličan nazivu "Akropolj", a po najboljim standardima njegujemo naš najbolji rad. Sa takvim imenom na listi od preko 100 rejting agencija, svijet iza abecede, zauzeli smo prvo mjesto. Prema svim pravilima marketinga, naziv može biti izbalansiran po broju glasova i glasova (imamo ih podjednako), bazhano, tako da je ime zapetljano (imamo tse A i A) i tako su slova bila bliska abeceda. A za skeptike je ispričana priča, kao što je 1982. godine na Krimu otkriveno drevno mjesto Acre, zanuren infekcija morskom vodom. Rusko geografsko društvo Tsgogo lita organizovalo je arheološku ekspediciju tokom dužeg vremenskog perioda.

Sjećate li se svog prvog prijema u Kerivnu posadu? Kako se osjećate iznutra, da „ja sam za tim i služim važnu hranu“, koliko smrde u najgorim neprijateljstvima prije početka nove aktivnosti na regionalnom nivou?

Znate, ja vjerujem da je od velike važnosti učiniti najmanje. Posmatrao sam svoju pouzdanost, i privukao rejtinge, budući da sam bio analitičar jedne međunarodne rejting agencije, organizovao rad svojih podružnica u banci i, svjesno, to stalno vidim. Sigurno bi i bilo drugačije, ne bi mi vjerovali da vodim brigu o projektu ACRA, iako sam u projekat unio svoju reputaciju. Samo zbog svoje prirode, robot službenika agencije podsjeća na moje prethodne zadatke, imam novu odjeću, a moram se udubiti u one nijanse s kojima jednostavno nisam imao priliku da se bavim ranije: nabavka kancelarijskog namještaja, zamena sijalica i vibracioni ketering za kompaniju za prezentacije.

- Nakon prelaska na ACRA, da li se vaša dnevna rutina promijenila?

I ranije pokušavam da počnem dan od bavljenja sportom, onda radim u ordinaciji ili ću raditi zube i završiti radni dan da završim posao. U ovom načinu rada sport je jednostavno potreban. Navit virushayuchi na vidryadzhennya, zavzhda zamagayus ponesite sa sobom sportsku uniformu í, kao u hotelskoj teretani ili bazenu, ali ću sam provesti dan tamo, čak i ako želim rano ustati. U tom trenutku sam shvatio da jednostavno ne pokazujem radnu ambiciju, jer ne uzimam dovoljno fizičke. Ne postavljam velike sportske ciljeve, nije mi bitno da se bavim sportom. Često u samoj Rusiji, kada slušam klasičnu muziku, mislim posebno ljubazno. Ako trčim, na primjer, na liže, onda u rojevima držim svesku i olovku. Pa zapisaću svoja razmišljanja na telefon na ekstremnom vipadku. A osovina na bazenu nije tako zgodna, ne možeš ponijeti notes sa sobom, ali ja plivam, zvonim godinu-reprizu bez prekida.

Koliko je, po vašem mišljenju, efikasan za nastavak car'êri van same zone komfora, čim ga krivite za tok posla?

Ne zanimaju me novi poduhvati i savladavanje novog posla napuštajući zonu udobnosti. Znam da nisam zvučao asocijativno na svoju profesionalnu djelatnost uz riječ "udobnost" i ne razumijem, sad sam svjesna da sam svjesna sebe kao pametne promjene, pa da im kasnije platimo . Komfor - ako pijete čaj u toplom, tihom stanu ili ako letite na mušici u prvoj klasi. I robot - svi interes, vozi, ruh! Dakle, kao na meni, kao da samo počneš na robotu, osjećaš se „udobno“, ustani i idi radi svoj posao, uradi ostalo. Živim po principu: najbolja popravka je cijena promjene djelatnosti.

Šta, po vašem mišljenju, žena može više da radi da bi pokazala svoju karijeru? Šta možete učiniti da izađete, specijalna pomoć trećeg specijalca?

Najbolje što žena može da uradi, kao da bi pokrenula karijeru, jeste da postane stručnjak u svom polju i da vežba u svojoj duši i zadovoljstvu, a ne da sebi postavlja zadatak da „gradiš karijeru“.

Generalni direktor AD "Analitička agencija za kreditni rejting" (ACRA)

"biografija"

Rođen je 6. februara 1976. u blizini Lenjingrada. 1998. godine diplomirala je na Državnom univerzitetu za ekonomiju i finansije u Sankt Peterburgu sa specijalnošću „Sveta ekonomija“, 2000. godine na Univerzitetu Sorbona (Pariz) za direktno „Upravljanje finansijama i porezima“.

"Kompanije"

"Vijesti"

Katerina Trofimova: Azijska tržišta kapitala još ne mogu biti zamijenjena Rusijom Zahidom

Azijske zemlje nastavljaju da povećavaju udeo spoljne trgovine u Rusiji, što će prihvatiti rast ruskih kompanija iza regiona. Ali najbliže sudbine su najvažnija tržišta za kapital koja će postati glavna za ruske preduzetnike. Katerina Trofimova, generalna direktorica Analitičke agencije za kreditni rejting (ACRA), govorila je o izgledima za vrijedne papire u juanima, ideji rejting agencije za BRICS, kao i saradnji sa stranim partnerima u intervjuu za RIA News koji predstoji Ekonomskog foruma. Premjestila Veronica Bukley.

Šef ACRA - RBC: "Nisu svi bili spremni pred kraj prelaznog roka"

ACRA: mikhur je naduvan na tržištu kriptovaluta iza svih znakova

Za tradicionalnu valutu, digitalni peni ne postaju konkurentni. Bitcoin je najpopularnija i najskuplja kriptovaluta na svijetu za sve faktore, šteta što je krivac za varanje u ranoj fazi. Generalna direktorka ACRA-e Katerina Trofimova smijenjena je iz kompanije.

ACRA će stvoriti "kćerku" iz modela ocjenjivanja

Šefica rejting agencije Katerina Trofimova savjetovala je ACRA-u da u bliskoj budućnosti uradi dobar posao kao usluga modeliranja rejtinga.

„Već smo aktivno investirali u razvoj poslovnog sistema za modeliranje rejtinga, paralelno sa stvaranjem tradicionalne platforme za rejting. U narednih sat vremena ćemo najaviti kreiranje rejtinga "ćerka", rekla je ona, govoreći na Gaidar Forumu.

Katerina Trofimova, ACRA: "Insajdersko trgovanje je i dalje veliko zlo za rusko tržište akcija"

Govoreći na sesiji "Regulacija i upravljanje finansijskom infrastrukturom" Ruske poslovne sedmice RSPP-a, šefica ruske rejting agencije ACRA Katerina Trofimova govorila je o glavnom problemu razvoja finansijskih tržišta u zemlji.

U svojoj promovnoj glavi analitičkog kreditnog rejtinga (AKRA) je označila, jer gledajući na aktualno tržište i juridičnu rusku finansijsku infrastrukturu je rozvina i u određenim pitanjima čak i prenosi međunarodne analoge, štiti se od otvaranja pitanja prava korištenja: to kao što svi instituti rade , poslovne prakse, upravljanje poslovanjem - najznačajniji nedostatak ruske finansijske infrastrukture, objasnila je Katerina Trofimova.

Rejting agencija ACRA pronašla je međunarodnog partnera u Kini

ACRA i kineska rejting agencija Golden Credit potpisale su memorandum o saradnji. Agencije mogu razmjenjivati ​​baze podataka, kao i održavati naknadne sastanke, objasnila je generalna direktorica ACRA-e Katerina Trofimova. Golden Credit je jedna od pet najvećih kineskih rejting agencija, a njen glavni dioničar je državna kompanija China Orient Asset Management, koju je osnovalo Ministarstvo finansija NR Kine.

Sankcije nisu mutne u proceni rizika ruske privrede, važna je unutrašnja politika - šef ACRA

Sankcije igraju veću ulogu međunarodnih investitora u procjeni rizika ruske ekonomije; unutrašnja ekonomska politika i unutrašnje ruske odluke su važne, poštujući šeficu rejting agencije ACRA Katerina Trofimova.

Živimo u sporom svijetu, mobilnost prakse postaje nevidljivi dio života, kulture. Nikada nisam planirao karijeru u takvoj muzičkoj geografskoj tački. Treniram u Moskvi, proveo sam više od 11 godina u Parizu, a rođen sam u Sankt Peterburgu. Vzagali car'êra je evoluirala nelinearno.

U Francuskoj sam zatekao iza pozamašnog namještaja. Ako je diplomirala na finansijskom i ekonomskom institutu, već je bilo jasno da je Sobčakova ideja o izgradnji finansijskog centra iz Sankt Peterburga propala i da su svi novci koncentrisani oko Moskve. Prije toga je potresla finansijska kriza iz 1998. godine. Učestvovao sam na konkursu za francusku stipendiju za društvo prijatelja, ali se ispostavilo da su me oni sami uzeli. Studiranje na Sorboni nije bilo dio mog životnog plana, ali je drastično promijenilo moju profesiju i taj život.

Na Sorboni imam primijenjeni kurs iz finansija, trebalo mi je dosta prakse. I ne zapošljavam nikoga za posao - sve kompanije su za sebe zatvorile Rusiju kao tržište. Ale, ja vperto rozsilala životopis. U Francuskoj je prikladnije staviti na yogo dizajn - ali je kriva fotografija u boji, inače ne xerox, zbog rukom pisanog motivacionog lista. Vipadkovo je na sajmu poslova upoznalo ženu iz rejting agencije Standard & Poor's i pretpostavila je da koleginica traži nekoga na sličnim tržištima. I moj životopis sa fotografijama nije izostavljen, to se dogodilo iz ruku onih koji su ga prethodno dali, virvati i vodskanuvati. U S&P-u su primljeni, ali su uzeli staž.

Sjećam se da je broj intervjua na duže vrijeme od nekoliko dana po sat vremena primljen na posao za mene bio apsolutno neprenosiv. Odmah znam, i sam sam već provjerio anonimne razgovore sa kandidatima, da sam dobio apsolutno standardnu ​​hranu „od pomoćnika“. Pivo za osobu koja nedavno nije sanjala da posjeti kordon za turističko putovanje, sve je bilo potpuno novo. Tada sam što je moguće konkretnije i šire predložio da se podrži nabavka, a djela su bila apsolutno nekanonska. Na spívbesídí, sećam se, stavili su me na gluvu hranu, kao da vozim auto za 10 godina. Ista je standardna hrana za strane kompanije, ali meni, koji sam odrastao u SRSR-u, važno je bilo - donedavno nisam mogao da pokažem da ću izaći preko kordona. Sakupivši hrabrost, rekao sam prvi, koji je zaspao pri pomisli: planiram da budem u vašoj misiji. imam milosti. Nakon 10 godina, bio sam u poziciji za još tri sadnje za istog špijuna.

Karijeru je započela u S&P-u kao asistent iz ureda, najniža cijena u hijerarhiji. Samo sam prebirao po folderima. Pojedinačno bih postigao uspjeh u svom polju, robljači su odjednom bili apsolutno virtuozni, yakbi uporno nije pokazivao inicijativu i nije podizao ljestvicu, osiguravajući sve više i više pozitivnih rezultata. Teturao sam se za petama: na leđima sam bio jedini ruski navijač u svojoj direktnoj liniji, a Rusija je poništila sve tačke optimista, evropske kompanije su opet pohrlile tamo da zarade peni, interes za rejtinge. Također, na mene, nakon što je pao u veličanstven obyag vídpovídalností. Nisam znao za sudbinu, i sam sam otišao u Moskvu da radim na uslovima usluge za veliku banku. Zvuk na licu mesta vizhdjay tim od dvoje ljudi, ali je Francuz imao problema sa vizom. Ale, zeznuo sam stvar. Prije nepunih deset godina prošao sam put od "niže nigdje" do direktora rejting grupe u finansijskim institucijama SND-a, prešao sam do upravljačkog tima Evropske bankarske grupacije.

Nekoliko sati nakon mog dolaska u S&P, kompanija je imala puno ime sa timom u Moskvi, ali nije bilo hrane za moje preseljenje. Na prvi način počeo sam da se specijalizujem u Rusiji, već sam postao menadžer. A prije toga je bila angažovana na velikom regionu tržišta, koji je uključivao tako različite zemlje, poput Kazahstana i PAR. Za mene je to bio veliki plus - rejting će biti na međudržavnom nivou za kvalitet kreditne stabilnosti, samo, što je važno, da imate širok geografski svetoglyad.

Uzbuđena sam što znam da je u životu važno biti što je moguće prilagodljiviji mogućnostima koje se pokažu pred vama. Zbíg obstavin samo u tom trenutku postaje prekretnica na vašoj parceli, tako da možete ubrzati do njega, jecati da se prebacite na novi ríven.

Bogato neko pomilkovo spriymaê dobar analitički zdíbností poput schilníst do stoto analitičkog rada, a analitičke vještine su važne u bogatim sferama. Nakon 11 godina rada u S&P-u, drago mi je što sam imao priliku steći svoja znanja iz poslovanja. Ipak, po svojoj prirodi i profilu više sam analitički menadžer. Nakon izlaska iz S&P-a, mislio sam da će biti bolje, ali za to je trebalo manje od 2,5 mjeseca. Tse bula našao dozvolu u mom životu, ob'í̈hala sam svu ušteđevinu Francuske. Osjećao sam se dobro, što je svaki dan fiziološki važno pri ulasku u novi posao – energija, ideje, svježina inspiracije.

Velika mi je čast pridružiti se timu Gazprombanke - jedne od tri najveće finansijske institucije u zemlji sa jakim brendom i očiglednim potencijalom za razvoj, čiju implementaciju odlučujem da usvojim u svojoj oblasti. Shvatio sam i približio banci strategiju, kulturu i principe rada. Banka ima profesionalni tim. Dosta sam proučavao finansijsko tržište u Rusiji, dobro sam se informisao i pedantno pristupio izboru budućeg prodavca robota. Prije toga, ovaj prijedlog mi je omogućio da promijenim profil aktivnosti, vikorističke akumulacije informacija o kojima sam sanjao.

Zahidni roboti nisu spremni da eksperimentišu sa znanjem, a kasnije, dragi stručnjaci, važno je da vas smrdi samo u toj specijalnosti, deca već shvataju. Provajderi robota sa tržišta koja se razvijaju, više gnučki i spremni su da promene specijalizaciju kandidata. Nedavno sam bacio pogled na talentovani film Grigorija Carigradskog “Crijevo”. Tamo, jedno leto, balerina kod Vikonana Mihaila Efremova, sedi i tuče slomljenu koritu, čini se da je „tada ceo život provela samo na faču“, iako je mirila njen zí sa svojim neuspesima. Ale, "žrtvovanje, naporan rad, fanatizam i težak rad" u ludom pragmatičnom car'eri očito nisu dovoljni za tu svrhu. Pa, odustat ću, tako da ne moram da se plašim da promenim svoju profesionalnu karijeru direktno, da je zavrnem. (Mada je možda još strašnije, znam iz vlastitog iskustva. Ovdje nam je važno ohrabrenje najbližih.) Kao pametna i kreativna osoba, sve što je ranije opljačkano može biti na sreću. Na primjer, u mladosti sam radio kao vodič-prevodilac i 18 godina sam vodio turiste u Sankt Peterburg na posao, što je postao neprocjenjiv doprinos razvoju interesovanja govornika. Za moju trenutnu poziciju potrebno mi je svo znanje koje imam u rejting agenciji.

Prelazak iz Pariza u Moskvu bez ikakvih problema. Ja sam pokretna osoba, ali sam većinu vremena provodila u litaku, a mnogo manje odjednom. Moj petogodišnji sin, čak i da sam jednom puštao svoj govor na TV-u, znam da radim na kštaltu stjuardese - cijeli sat u hodu, a onda iz leta. Upravo sam tada uzeo od sebe još nekoliko govora.

Pošto sam tamo proveo 11 godina i nekoliko mjeseci ovdje, mogu reći da su za uspjeh u karijeri potrebni upravo oni kvaliteti: profesionalnost, usmjerenost na rezultate, ambicija, urednost. Zvichayno, je kulturna i moderna obilježja, ali naši spivvítchizniki u cjelini efektivno se asimiliraju u stranu poslovnu kulturu. Znam puno primjera uspješnog kar'êr vykhídtsív iz krai kolishny SRSR u Zakhodí.

U Vidmin VID Kliesh, Shcho, Shcho Mama Vuzka Specyalizatsya, da vam omogućim da vibrirate Uznesenje Kar'yra u Zaki, reći ću da najširi krug, rizniy, štap, nije njuška činjenice da to nije mentalitet mentaliteta biznisa. kulture, a posebno u sferama rozumove prakse, i dobijaju sve veći značaj u svetu kretanja po hijerarhijskim skupovima. Ne morate sve znati, ali vam je važno da se pojavite u autu, da ne budete samo lažnjak, već organski razvijen specijalitet.

Ja tamo, a ovdje trebate dosta vježbe. Navit movi ovdje odjednom, tako da vam treba, kao na Zakhodí. Prije korporativne kulture, također je potrebno držati se bilo koje zemlje ili organizacije. U Rusiji, na primjer, u prvom mjesecu rada saznao sam za više protivpazhzhe sigurnosti više, niže za 11 godina rada u Francuskoj - bilo je dovoljno da znam, gdje da se povremeno poboljšam. Poštujem da je ruski pidhid tačan.

U zemljama SND-a, na primjer, nije uobičajeno stiskati ženu za ruku. Nakon Francuske, činilo mi se da sam bio još oprezniji. Eto, ako niste stisnuli ruku na bend, to je siguran znak da ste nezadovoljni. I ovdje, kao žena koja pruža ruku na zvuk, onda stavi tsim bagatioh na gluvi kut, i često ljudi počnu da im ljube ruku, što bi bilo divno za zalazak sunca.