Katerina trofimova acre obiteljski kamp. Sat bankara: zašto su vrhunski menadžeri velikih banaka dali otkaz. "Profesionalci, a ne ljudi i žene"

Društvo: Gazprombank
Posada: prvi potpredsjednik

Katerina Trofimova diplomirala je na Državnom sveučilištu za ekonomiju i financije u Sankt Peterburgu sa specijalnošću "Svitova Ekonomika" 1998. godine.

Katerina Trofimova od sredine proljeća 2011 prigrliti iskrcavanje prvog potpredsjednika Gazprombanke.

Trofimovljev "Gazprombank" ima izvrstan centar ekonomskog predviđanja koji je kompetentan za izradu makroekonomskih i galuzijskih analitičkih materijala i prognoza za osiguranje unutarnjih potreba banke.

Trofimova je angažirana u radu odjela korporativnih komunikacija, koji je odgovoran za marketinšku politiku "Gazprombanke" i komunikaciju sa zajednicom.

Krym tsyogo, Trofimova je jamčila za formiranje i funkcioniranje rejting konzultantskog centra za pružanje konzultantskih usluga za klijente u suradnji s rejting agencijama.

Trofimova aktivno sudjeluje u razvoju kredita od korporativnih investitora, konzultanata i klijenata banke.

Z crv 2000 r. od lipen 2011 Trofimova je radila kao financijski analitičar, direktor i voditelj rejting grupe u financijskim institucijama u Rusiji i zemlji SND u Standard & Poor's (Francuska, Pariz). Trofimova je bila članica analitičkog odbora jedne rejting agencije u Europi i bila je odgovorna za dodjelu ocjena financijskim institucijama.

S&P Trofimova je imala značajnu ulogu u razvoju ažuriranih metodologija za pripremu ocjena u financijskim institucijama. Nakon analitičkog rada s najvećim financijskim institucijama, Trofimova je aktivno sudjelovala u razvoju koncepta strateškog razvoja tvrtke i upravljanja osobljem u regiji.

Kao jedan od vodećih svjetskih stručnjaka za financijska tržišta Rusije, SND-a i svijeta, Trofimova nema publikacije u vodećim ruskim i međunarodnim publikacijama, redovito daje komentare i javno se pojavljuje kao stručni upitnik.

Trofimova je nagrađena kao profesorica i redovito govori na sveruskim i međunarodnim konferencijama posvećenim aktualnim pitanjima u bankarskom sektoru, makroekonomiji i financijskim sustavima.

Godine 2015. Trofimova je postala jedina predstavnica Rusije u žiriju nagrada Cartier Women's Initiative Awards, koje je 2006. osnovala Cartier Rotary House u partnerstvu s Women's Forumom, INSEAD-om i McKinsey & Company. Nagrada se dodjeljuje na javnoj osnovi šest poduzetnica iz svijeta, koje vode vlastiti posao u različitim područjima.

O tvrtki

"Gazprombank" također ima udio u kapitalu tri strane banke - "Bilgazprombank" (Bjelorusija), "Areximbank" (Birmenia) i Gazprombank, Zurich (Švicarska).

Katerina Trofimova, 39 godina

Utvorennya: St. Petersburg State University of Economics and Finance i Sveučilište Sorbonne (Pariz), Fakultet financija i poreznog upravljanja

Sažetak: od 2000. do 2011. godine – Financijski analitičar, direktor Grupe za ocjene financijskih institucija u Rusiji i Ukrajini SND u Standard &Poor's (Pariz). 3. ožujka 2011 - Prvi potpredsjednik Gazprombanke i voditelj Centra za ekonomska predviđanja. Istovremeno radi na stvaranju Agencije za analitičku kreditnu ocjenu (ACRA) za sudjelovanje velikih poslova za procjenu kreditne kvalitete ruskih tvrtki i banaka za ruske i strane investitore

Mjesto: Petersburg, Pariz

Omiljena rakija: Chanel, Dior, Escada, Max Mara, Tanya Kotegova

Knjiga koja je promijenila život: Primer

hobi: robot

Mjesto za popravak: tamo, de nicola nije bio bula

Da dodamo vrhunsko neprijateljski životopis, Katerina Trofimova je od 2015. godine jedina predstavnica Rusije u žiriju prestižne nagrade Cartier Women's Initiative Awards, koja se časno dodjeljuje šestero poduzetnica iz cijelog svijeta.

MS: Vi ste, možda, bili učitelj u školi?

Katerina Trofimova: Zapravo sam završio školu sa zlatnom medaljom, iako ocjene u školi nisu bile najbolje. Institut Tezh - s crvenom diplomom. Í hoch bi htos cijeli sat moji roboti su se čudili mojim diplomama! Jer imam diplomu sa Sorbone.

MS: A vi, spívbesíduyuchi kandidati, čudite se diplomama?

E.T.:Čudim se nama pred ljudima, í̈íní schilníst, zdíbníst. Znam puno uspješnih fahivtsiva, koji su počeli u sredini. Znam tiho, koji je naučio znak, ali još uvijek nisam vidio profesionalni život. A onda, još češće već u prvih 5-10 minuta, jasno je da je kandidat prikladan za ovu poziciju, da se s njim možete nositi.

MS: Kako možeš razumjeti?

E.T.: U isto vrijeme, više je tiho, oni koji dođu na konferenciju, ne mogu sa sigurnošću reći što su spremni donijeti u tvrtku. (Sve više i više ponovne provjere onoga što je pripremljeno za intervju, hakiranje profila robota tvrtke.) Možda je s tim povezano da moja generacija nije doživjela najbolju sudbinu i pokušali smo oduzeti robota po svaku cijenu. A danas mladi momci imaju problema s motivacijom i opsjednutošću statusom i novcem.

MS: Posao i financije su sfera najvažnije osobe. A ti si tako ženstvena, a glas ti je tih.

MS: I svejedno, prošli ste veličanstven put karijere i napravili ga za sebe. Kako ste pobjegli?

E.T.: Krenuo sam od dna i izgradio reputaciju praktički od nule. Vjerujem u uspjeh malih prava: ne mašite velikim zadacima, pokušajte malim koracima pokazati da radite dobro. Ne mogu pogoditi dan u danu - ni na klipu, ni odjednom - na koji bih način mislio. Čim se udio okrene na način da ne stavim status majka, mogu i spreman sam osvojiti osnovnog robota. Nakon Sorbonija sam se izgubio od Francuske, a potom radio kao financijski analitičar u jednoj američkoj tvrtki, što je moguće više demokratično. Ja, prije govora, nisam ni na koji način došao u kontakt s rodnim i nacionalnim razmjenama. Navpaki, poznavanje Rusije, ruskog - tse, shvidshe, bio mi je prioritet.

MS: Zašto korporativno okruženje izgleda kao naše?

Katerina Trofimova: Vježbamo više, ali manje učinkovito. Bez sumnje, to je povezano ne toliko s nekim kulturnim, nacionalnim obilježjima, koliko s činjenicom da je organizacijski proces manje standardiziran. Ako želimo ljude s više talenta. I globalizacija je odigrala svoju ulogu. Puno Rusa liječilo se na zalasku sunca, a puno stranaca liječilo se u blizini Rusije. Ale, međuprožimanje robotskih kultura postalo je, a os između galuzama - ne. Njemu je svejedno, u koju zemlju i na koji kontinent dolazite, računovođe i informatičari su već slični: i po stilu života, i po načinu odijevanja, i po načinu snošaja.

MS: U Francuskoj je de vie živio 11 godina, kao i prije, jake ideje feminizma. Jesu li bili zaraženi?

E.T.: S poštovanjem ležim na feminizam, ali se ne poistovjećujem s njim u sredini. Raznomanítníst dumok, pídhodív, vidív - tse zavzhd priyaê kratak razvoj poslovanja. Ale, ja nisam prihilnitsa zaprovadzhennya kvote za žene na najveći kerívnitství. Meni zdaêtsya, scho tse deshcho komad. I one koje žena može donijeti više u posao.

MS: Zašto s našim hormonima, s emocijama?..

E.T.: Profesionalizam je najbolji za one koji kontroliraju svoje emocije. Žene na visokim pozicijama su više u pravu. Mislim da je to evolucijski proces. Dakle, poslovna sredina završiti zhorstku, ali što je s crnom u trgovini - manja zhorstka sredina?

MS: Znam nekoliko žena koje se zadržavaju na robotima. I sama sam imala takvo razdoblje, i, iskreno, očito je bilo manje nego loše. Ne znate zašto još imamo druga priznanja?

E.T.: Imenovanje - tse naizgled model, jak ne ob'yazykovo za kožu ljudi je točan. Puno uspješnih ljudi došlo je i do same činjenice da je smrad izašao iz okvira intermodela, kao da se nametnula bula. Mislim da je sama ideja o ravnoteži posebnog i stručnog rada izvrnuta i stvaranju neprimjerenih kompleksa - da je potrebno ući u škripu. Život treba postaviti prioritete. Važno je da sami izađete iz onoga što vam je zaista potrebno za sklad. A svestranost i uspjeh na svim frontama - tse, radije, kriv, nije norma.

MS: Je li ti hladno?

E.T.: Reći ću više od onoga što moj život ima značajno mjesto za ovo.

MS: Yaka, koji je našao dozvolu, odveden je za karijeru?

E.T.: Prije mog dolaska u Rusiju, chotiri rocks na to. Trajanje je bilo otprilike 2,5 mjeseca.

MS:Što ste radili, nije li tajna?

E.T.: Bio sam zauzet sam sobom, bio na moru, čitao, razmišljao, pokušavao se slagati. Ale, još brže sam počeo odbijati profesionalne zahtjeve. Samospoznaja u formatu sím'í̈ te posebne špekulacije za mene očito nije dovoljna.

MS: Pravite li liste s desne strane ili se svega sjećate?

E.T.: Sjećam se. Uvijek sam zauzet onim što mogu raditi po kući ili robotu. Već sam pohlepan do jedan - za mene oni koji najviše troše.

MS: Ale ê doslídzhennya, sho pídtverdzhuyut, scho rezultat je manje učinkovit, ako je osoba odmah opljačkati papalinu.

E.T.: I čini se da je moje mišljenje da je najučinkovitija strategija cijeli gra na nekoliko dasaka. To će zahtijevati samoorganizaciju, ali će dati najbolji rezultat. Koliko je učinkovit taj tim na kerivniku, može se napraviti više narudžbi. Puno ulažem u ljude – moja sfera ljudskog kapitala je vrlo bogata.

MS: Kako ne pretjerati odjednom, ako je konkurencija velika i sve je nestabilno?

Katerina Trofimova: Vizhivaê, kako se čini, nije najjači, već onaj koji se brže prilagođava novim sredinama. Meni daetsya, tse se danas može ugasiti. Ne tako davno pitao sam predstavnika jedne od velikih regrutnih tvrtki: gdje su svi ti faksimili, kako se konzumira brza hrana odjednom? Čini se da ljudi ne idu na tržnicu i ostaju kod kuće s depresijom, ili troše, umrljani nakupljeni novac. Tse veliko oprost. Ono što je najvažnije – ne oklijevaj, ne odrastaj, ne odustaj, iako je bilo važno. Ísnuê zavzhd visok rizik potrošiti vjeru u sebe. Potrebno je ne bojati se ići u krevet, pokazati inicijativu za yakís vikliki. Svi osnovni govori, ali jamstvo uspjeha da ih danas učinimo izvodljivim, šokhvilin. Čitajte postojanije, čitajte neprimjetno, čitajte od svih, budite poštovani i birajte sve što naiđe, neprestano ga mijenjajući, prevodeći i razvijajući.

MS: Kakva je provjera ofenzivne sudbine na nas?

E.T.: Oni koje doživljavamo su apsolutno nova stvarnost. Promjena za svoju promuklost u kontekstu svijeta, ozbiljnog, nižeg, koji je podsjećao na 80-e, 90-e. Čitav svjetski financijski i gospodarski sustav se mijenja odjednom. Vrahovyuchi, da veći dio zemlje nije uspio uključiti Drukar verstat i napuniti sve novčiće, za promicanje poduzetništva, svejedno. Stopa rasta gospodarstva i realnog dohotka bit će mala. A model masovne spontanosti, ako vam plaća stalno raste, a neko vrijeme promijenite auto, nećete se okrenuti. Postigli smo jednake visine švedskog rasta. Kinesko gospodarstvo će se neizbježno oporaviti. Volumen 2016. u osnovi se ne razlikuje od 2015. godine. Morate pozvati do točke u kojoj je prihod isplativ - samo ne radite ozbiljno na vlastitom obrazovanju, nemojte mijenjati posao u principu - ne rastete tako brzo, ali je vjerojatnije da ćete pasti za sve - kroz inflaciju, kroz razmjenu rublje. Za ponovno pokretanje švedskog sustava rasta, neophodan je tehnološki razvoj. I nema joge.

MS: Mislite li hoćete li?

E.T.: Možda će se to odnositi na bioinženjering ili IT tehnologije. Abo upoznati nove izvore energije. Ale neće postati u zadnji čas. Oporavak ne raste brzim tempom. Problem je odmah u učinkovitosti državnog stroja, nad ulogom bankarskog sektora, financijskih tržišta, realnog sektora gospodarstva, stvaraju se glavne beneficije. Jednostavno nema podrške za rast vibuhov. Tse ne znači ono što bismo trebali. Nije nas briga. Ale, brzina promjena u budućnosti neće biti ista kao prije.

MS: Kako se najlakše prilagoditi stvarnosti?

E.T.: Veselite se biti-kao lijep posao, dobiti na manji peni. Nemojte praviti trivijalne pauze kako ne biste uspostavili kontakte. Promijenite specijalnost, kao da je usađena, koja će se tražiti. Odjednom nije sat za trivijalni trening - hiba paralelno s radom. Potrebno je vježbati sve više i više, jer možemo stabilno ići naprijed. Prije govora, brzina promjena u sredini gospodarstva odjednom je fantastična. Vaughn se ne pojavljuje u istaknutim figurama, ali ruhiv vídbuvaêêtsya bezličan – i osoblje tezh. Ako vidite proces za takve umove, to je posebno nesigurno.

MS: Chi maê sens start-upovi u takvom satu start-upovi?

E.T.: Kao ideja, projekt, proizvod i zahtjev, nije važno, vrijeme je da ga pokrenete. Niní vzagalí deficit profitabilnih projekata. Dakle, banke danas štite. Ale smrdi spremni su posuđivati ​​druge projekte. A njih je malo. Zato vam trebaju startupi - to je tako obov'yazkovo! Morate ga pokrenuti u bilo kojem trenutku, tako da istovremeno za opsesiju likvidnosti nije dovoljan u Rusiji, a izvan kordona novčića stvarno bogat. Ali nigdje ne ulažu, ne smrde.

MS: Koje su vaše posebne stosunke od groša?

Katerina Trofimova: Lipa za mene nije sama sebi svrha, već funkcionalna potreba. Priznajem da mi bogatstvo zna pasti desetke i stotine puta, ali znam da ću za svoje najmilije zaraditi kruh. Odrastao sam u komunalnom stanu, do toga, čim sam počeo oduzimati novac, odmah sam počeo ulagati u život, malo sam sumnjao da li mogu dati kredit.

MS: Voliš li kupovinu?

E.T.: Mrzim! Nisam razumio, ako se to čini kao shopping terapija. Loš sam u trgovinama, pronađi dućane.

MS: A ti, pevne, znaš li što želiš kupiti?

E.T.: Imam ga na različitim mjestima - na primjer u Parizu - imam dobre trgovine, imam priliku koristiti odgovarajući model. Uđem, pogledam okolo, krenem s shemom boja, dam 2-3 modela mira. Yakshcho idi, pretpostavljam da idem. Već imam jasno razumijevanje: moj govor nije moj.

MS: Već dugo pratim dodjelu nagrada Cartier Women's Initiative Awards i poštujem ovu divnu poslovnu inicijativu, još više, sada kada ste otišli predaleko. Zašto prije govora Rusija tamo nije bila zastupljena?

E.T.: Ovaj projekt doista pomaže poduzetnicama u cijelom svijetu – ne samo novčano, već organizacijski. Nažalost, sve dok sudbina ruskih žena nije već bila obmezhenoy. Í navít na tih aplikacija, yakí z Rusija je došao, ideí̈ boulo opratsovano čak i slabo. Štoviše, imamo istinske talente i praktične ljude. Ja duh dobrote. Na Sunsetu su svi podovi umorni, pa za proboj možete stvoriti revolucionarni. A kod nas, gdje god okrenete glavu, možete se sjetiti i samo poboljšati živote bogatih, bogatih ljudi. Imamo puno prilika za uspjeh malih prava, iz kojih se onda dodaju velika!

Čim je u Rusiji uveden zakon o regulaciji rejting aktivnosti, prošle su još tri godine. U roku od sat vremena, generalna direktorica prve akreditirane agencije ACRA u Rusiji, Katerina Trofimova, odabrala je 27 neovisnih dioničara s kapitalom od 3 milijarde rubalja i mogla bi dovesti ljestvicu rejtinga zemlje do svjetskih standarda. Í̈y ê íz chim porívnjuvati. Nakon što je stekla financijsko obrazovanje u rodnom Sankt Peterburgu, za doktorsku disertaciju, Trofimova je otišla na sveučilište Sorbonne u Parizu na doktorsku disertaciju. U Francuskoj je krenula od jednostavne analitičarke, a izrasla je do direktora i voditelja rejting grupe u financijskim institucijama u Rusiji i zemlji SND S&P. I odjednom se okrenula domovini.

Nakon 11 godina karijere u međunarodnoj rejting agenciji, iz Pariza ste se preselili u Moskvu, prešli na račun klijenta iz kvazi moćne Gazprombanke. Taj buv viklik vlasníy kar'êrí?

Tse bula cíkava prijedlog jedne od najvećih ruskih banaka. U pariškom uredu S&P-a specijalizirao sam se za rusko financijsko tržište, pa sam u trenutku zahtjeva od DPB-a nekim čudom razumio tvrtku takvog razmjera i korporativne kulture vina, dobro sam poznavao tim i jednom godišnje sam nije se uzbudio. Moj prvi “projekt” bio je stvaranje jedinstvenog analitičkog “Centra za ekonomska prognoza” za pružanje bankarske podrške s analitikom i prognozama za interne potrebe i rad s klijentima.

Zašto je velika derzhbank trebala novake iz međunarodne tvrtke, gdje su ljudi s drugim ciljevima inspirirali upravljačke procese na drugačiji način?

Ne bih rekao da ljudi u ruskim tvrtkama mogu imati radikalno drugačiju ideju. Ipak, puno mojih kolega bilo je uhvaćeno u proces ulaska i izlaska, a proces ozdravljenja globalizacije, profesionalna kultura u Rusiji se brzo mijenja. A korporativna kultura dobro prihvaćene tvrtke mora se mijenjati u drugima, a ona će se morati prilagoditi. Ali razgovarajmo o konkretnim aplikacijama, pretpostavljam, smut, ono što možemo osvojiti, na primjer, s dobrog stajališta - standardizacija procedura, što omogućuje povećanje operativne učinkovitosti tvrtke.

- Sama ideja stvaranja ACRA-e (Analitička agencija za kreditni rejting. - Forbesova žena) sudionici tržišta odgovorni su za naglo sniženje rejtinga Rusije od strane trojke međunarodnih agencija početkom 2015. i porast njihovog angažmana protiv naše zemlje. Chi ne pokrije malo bolje?

Ima trenutaka kod automehaničara, ako ste intuitivno razboriti, kakav je kvarni krok, promjena zgrade nije samo za vas, već za čitavu sferu života, prosperiteta, gospodarstva. Takva vipada nije kožna i vzagalí buvaê vkrai rijetko.

ACRA - ista stvar, ako postoji stvarna šansa da se krajolik galerije rejtinga u Rusiji promijeni u bolji krajolik, da se prenese na temeljno novu razinu. Ta se hrana već dugo kuha, a ostale stvari u makroekonomiji i geopolitici bile su više od katalizatora. Osim toga, reformu rejting tržišta pratile su slične promjene koje se provode u Europskoj uniji i Sjedinjenim Američkim Državama, a ujedno je u skladu s najvišim standardima regulacije rejting tržišta. Moglo bi biti manje razumno da koncept projekta nije učinkovit ili da stvara i najmanju napetost u sukobu interesa ili neovisnosti djelovanja agencije.

- Zašto, po Vašem mišljenju, proces stvaranja takve institucije nije pokrenut ranije u Rusiji?

Za promjenu je nemoguće okriviti regulaciju tržišta rejtinga, u kojem slučaju može doći do objektivnih preispitivanja - ista razina razvijenosti financijskog tržišta, nadležnost regulatora, tražit će od investitora detaljniju procjenu kredita. rizik u zemlji. Osim toga, situacija koja je bila na tržištu dominirala je dominacijom i osvajanjem rejtinga u “sjajnoj trojci” međunarodnih agencija.

Pogoršana makroekonomska situacija dovela je do ozbiljnog kompresije rejtinga dodijeljenih prema međunarodnoj ljestvici, što je, na svoj način, dovelo do nemogućnosti razlikovanja tvrtki i banaka s različitom razinom rizika. To je važno za regulatora i institucionalne investitore. Zbog toga su pobjedničkim vlastima za regulatorne svrhe potrebni kreditni rejting koji se dodjeljuje na nacionalnoj ljestvici, a isto vrijedi i za reforme tržišta.

U Rusiji nisu počeli pronaći bicikl. Na primjer, ako želimo davati ocjene u Europi, onda možemo tamo stvoriti strukturu kćeri, zaposliti nove kadrove i oduzeti licencu za lokalno tržište. Samo na neki način naše ocjene priznaje Europa. Nakon hvale Federalnog zakona “O dosadašnjoj djelatnosti agencija za kreditni rejting”, sve agencije koje rade s ruskim klijentima iznijele su istu situaciju. Konkurentni smo s tri najveće strane agencije (Standard & Poor's, Fitch i Moody's). De jure, te tvrtke, koje posluju u Rusiji, još nisu objavile jedan od svojih najvećih poslova u Europi, svoje londonske urede i dosije. chi uskladiti svoju aktivnost s ruskim zakonima.

Izgradili smo od nule projekt velikih razmjera do razmjera zemlje. Yaki je gotovo znao jesu li čekali i saznali ovu činjenicu?

Najviše od svega osjetio sam pouzdanost, i, po mom mišljenju, malo bogatiji za strah. Točnije, jednostavno ne ostavlja priliku da se pojavi strah. Bio sam zaslužan za cijeli projekt i za stvaranje jedne potpuno nove gravitacije na financijskom tržištu s ovako velikim i ambicioznim projektima, i za dioničare, kako su vjerovali u svoj projekt, i za radost direktora koji se formira od strane profesionalaca u međunarodnoj sferi, ta ocjena može biti ogromna , yakí ne vagayuchis prihvatio prijedlog da preuzme sudbinu koji dijele njihov dosvídom.

Istovremeno, ACRA tim ima nešto više od 40 osiba, te istu strukturu koja je već apsolutno formirana razvojem procesa. Od osnivanja agencije uspjeli smo napraviti veliki iskorak, čija je važna faza bilo priznanje Centralne banke Ruske Federacije i uvrštavanje prve u registar agencija za kreditni rejting. Valjda, kako to odmah vidim, - bolje je pokazati agenciju s desne strane, čak i u isto vrijeme, nakon što smo oduzeli akreditaciju, možda bismo uspjeli privući ocjene, tako da promoviramo proizvod, radi od toga, i uspjeli smo.

Glavna metoda stvaranja ACRA-e je sigurnost ulagača kao neovisnog analitičkog proizvoda, koji pokazuje razinu kreditnog rizika izdavatelja i financijskih instrumenata u različitim sektorima gospodarstva. Ludo, naš prvi projekt je razvoj proizvoda u Rusiji. Robimo na glavni ulog, koncentrirajući kompetenciju tima na rusko tržište. Tse zbígaêtsya s potrebama investitora i logično se uklapaju u strategiju razvoja ruskog financijskog tržišta u žurbi.

Adzhe je jednak razvoju financijskog tržišta u nas tako da postaje još čudesnije ako su ocjene na financijskom tržištu.

Za usporedbu: ne najkriva zemlja Bangladeš ima oko 7.000-10.000 kreditnih rejtinga, au Rusiji danas ne više od 500-600. Odmah o tome, iako se rusko tržište intenzivno razvija, njegovi kapaciteti su ograđeni, a mi prije ili kasnije ulazimo u stele mogućnosti. Stoga će, očito, međunarodno tržište ući prije naših planova.

Što vidite, ako se ne usuđujete pronaći kompromis, ili ne ističete svoju odluku - bez moći, navpaki, osvojite snagu koju ćemo nadvladati?

Očito, ne odustajem, inače sam nekakav kerivnik! Ale pitanya, s nekim metodama za postizanje pobjede. Ići naprijed sa zastavnikom u rukama i u inat svemu, pa tako i vjetrenjačama - moj model ponašanja nije poznat. Ako hoćeš, onda sam više kao diplomata u poslu. Poštujem da to možete učiniti mirno, na pobožan način i bez gubljenja brige. Međutim, nije potrebno udaljiti se od dokolice nadsvjetskog starateljstva - ako, kao da se krećete na poznatu latinsku frazu, "poziv smrti je takav" i dođe trenutak radnje, trebate ga poduzeti i raditi. Šef radnika kamenoloma i taj upravitelj bio je baš pravi trenutak za pobjedu i pobjedu.

Prote sredinom 2015. na sastanku Središnje banke, ako se raspravljalo o konceptu stvaranja agencije, čak su i hrabro imenovani u dvorani, de bulo za 50 najistaknutijih ljudi ruskog financijskog sektora.

Odjednom smo pogodili ime agencije s timom, prošli kroz puno opcija, a onda se odlučili za samu lakoničnu ACRA-u. Dakle, prva reakcija na sam taj susret nije bila negativna, nego pozitivna. Za takav projekt kovali su neku vrstu debelog novca, nazvanog obov'yazkovo, povezan s ruskim temama. Alemeni nije trebalo više od godinu dana, pa je publika bila dovoljno dobra. AKRA je slična grčkoj riječi, što znači gornji ili veći svijet. Sam naziv riječi sličan je nazivu "Akropola", a uz najbolje standarde njegujemo svoj najbolji rad. S takvim imenom na ljestvici od preko 100 rejting agencija, svijet iza abecede, zauzeli smo prvo mjesto. Prema svim pravilima marketinga, naziv može biti izbalansiran po broju glasova i glasova (imamo ih podjednako), bazhano, tako da je naziv petljao (imamo tse A i A) i tako su slova bila bliska abeceda. A za skeptike je ispričana priča, kao što je 1982. godine na Krimu otkriveno drevno mjesto Acre, zanuren infekcija morskom vodom. Rusko geografsko društvo Tsgogo lita organiziralo je dugotrajnu arheološku ekspediciju.

Sjećate li se svog prvog prijema u Kerivnu posadu? Kako se osjećate iznutra, da "ja sam za tim i služim važnu hranu", koliko smrde u najgorim neprijateljstvima prije početka nove aktivnosti u regionalnim razmjerima?

Znate, ja vjerujem da je od velike važnosti učiniti najmanje. Promatrao sam svoju pouzdanost i privukao ocjene, budući da sam bio analitičar jedne međunarodne rejting agencije, organizirao rad svojih podružnica u banci i, svjesno, to stalno vidim. Sigurno bi i bilo drugačije, ne bi mi vjerovali da vodim brigu o projektu ACRA, iako sam u projekt donio svoju reputaciju. Robot službenika agencije samo zbog svoje prirode podsjeća na moje prijašnje zadatke, nabavila sam novu odjeću i moram se udubljivati ​​u one nijanse s kojima se prije jednostavno nisam imala prilike baviti: kupnja uredskog namještaja, zamjena žarulja i vibriranje cateringa za prezentacijsko poduzeće.

- Je li se nakon prelaska na ACRA-u promijenila vaša dnevna rutina?

Kao i prije, pokušavam započeti dan od bavljenja sportom, onda radim u ordinaciji, ili ću raditi zube i završiti radni dan da završim posao. U ovom načinu rada sport je jednostavno potreban. Navit virushayuchi u vidryadzhennya, zavzhda zamachayus uzeti sa sportskom uniformom í, kao u hotelskoj teretani ili bazenu, ali ću sam provesti dan tamo, čak i ako želim rano ustati. U tom trenutku sam shvatio da jednostavno ne pokazujem radnu ambiciju, jer ne uzimam dovoljno fizičke. Ne postavljam si velike sportske ciljeve, nije mi važno baviti se sportom. Često u samoj Rusiji, kada slušam klasičnu glazbu, mislim posebno ljubazno. Ako trčim, na primjer, na liže, onda u rojevima držim bilježnicu i olovku. Pa, zapisat ću svoje misli na telefon na ekstremnom vipadku. A osovina na bazenu nije tako zgodna, ne možete ponijeti bilježnicu sa sobom, ali ja plivam, zvonim godinu-ponavljam bez prekida.

Koliko je, po Vašem mišljenju, učinkovit za nastavak car'êri izvan same zone komfora, čim ga krivite za tijek posla?

Nije me briga za nove pothvate i svladavanje novog posla napuštajući zonu udobnosti. Znam da svoju profesionalnu djelatnost nisam asocijativno prozvala riječju "utjeha" i ne razumijem, sad sam svjesna da ću se predomisliti da ih kasnije otplatimo. Udobnost - ako pijete čaj u toplom, tihom stanu ili ako letite na muhu u prvoj klasi. A robot - svi interes, vozi, ruh! Dakle, kao na meni, kao da samo kreneš na robotu, osjećaš se “udobno”, ustani i idi raditi svoj posao, radi ostalo. Živim po principu: najbolji popravak je cijena promjene djelatnosti.

Što se, po vašem mišljenju, žena može više potruditi da pokaže svoju karijeru? Što možete učiniti da se izvučete, posebna pomoć trećih specijalaca?

Najbolje od svega, što žena može učiniti, kao da potakne karijeru, da postane pravi stručnjak u svom području i vježba u duši i od zadovoljstva, a da pred njom ne postavi zadatak “napravi karijeru”.

generalni direktor JSC "Analitička agencija za kreditni rejting" (ACRA)

"Biografija"

Rođen je 6. veljače 1976. u blizini Lenjingrada. Godine 1998. diplomirala je na Državnom sveučilištu za ekonomiju i financije u Sankt Peterburgu sa specijalnošću "Sveta Economics", 2000. - Sveučilište Sorbonne (Pariz) za izravno "Upravljanje financijama i porezima".

"Tvrtke"

"Vijesti"

Katerina Trofimova: Azijska tržišta kapitala još ne može zamijeniti Rusija Zahid

Azijske zemlje nastavljaju povećavati udio vanjske trgovine u Rusiji, što će prihvatiti rast ruskih tvrtki koje stoje iza regije. Ali najbliže sudbine su najvažnija tržišta za kapital koja će postati glavna za ruske poduzetnike. Katerina Trofimova, generalna direktorica Analitičke agencije za kreditni rejting (ACRA), govorila je o izgledima za vrijedne papire u juanima, ideji agencije za rejting za BRICS, kao i suradnji sa stranim partnerima u intervjuu za RIA News koji slijedi Ekonomskog foruma. Pokrenula Veronica Bukley.

Šef ACRA - RBC: "Nisu svi bili spremni prije kraja prijelaznog roka"

ACRA: mikhur je napuhan na tržištu kriptovaluta iza svih znakova

Za tradicionalnu valutu, digitalni peni ne postaju konkurentni. Bitcoin je najpopularnija i najskuplja kriptovaluta na svijetu za sve faktore, šteta što je krivo za varanje rano. Iz tvrtke je smijenjena glavna direktorica ACRA-e Katerina Trofimova.

ACRA stvoriti "kćer" iz modela ocjenjivanja

Voditeljica agencije za ocjenjivanje, Katerina Trofimova, savjetovala je ACRA-i da u bliskoj budućnosti obavi dobar posao kao usluga modeliranja rejtinga.

“Već smo aktivno ulagali u razvoj poslovnog sustava za modeliranje rejtinga paralelno s stvaranjem tradicionalne platforme za ocjenjivanje. U idućih sat vremena najavit ćemo stvaranje rejtinga "kćeri", rekla je, govoreći na Gaidar Forumu.

Katerina Trofimova, ACRA: "Insider trading je još uvijek veliko zlo za rusko tržište dionica"

Govoreći na sjednici "Regulacija i upravljanje financijskom infrastrukturom" Ruskog poslovnog tjedna RSPP-a, čelnica ruske rejting agencije ACRA Katerina Trofimova govorila je o glavnom problemu razvoja financijskih tržišta u zemlji.

U svojoj promovnoj glavi Analitičkog kreditnog rejtingovog agenta (AKRA) označila je, gledajući na aktualno tržište i juridičnu rusku finansijsku infrastrukturu, potpuna je i u određenim pitanjima čak i preusmjerava međunarodne analoge, štiti se od otvaranja pitanja prava primjene: tako, kao što svi ti instituti rade , poslovne prakse, upravljanje poslovanjem - najznačajniji nedostatak ruske financijske infrastrukture, objasnila je Katerina Trofimova.

Agencija za ocjenjivanje ACRA pronašla je međunarodnog partnera u Kini

ACRA i kineska rejting agencija Golden Credit potpisale su memorandum o suradnji. Agencije mogu razmjenjivati ​​baze podataka, kao i provoditi naknadne sastanke, objasnila je generalna direktorica ACRA-e Katerina Trofimova. Golden Credit jedna je od pet najvećih kineskih rejting agencija, a njen glavni dioničar je državna China Orient Asset Management, koju je osnovalo Ministarstvo financija NRK-a.

Sankcije nisu mršave u procjeni rizika ruskog gospodarstva, važna je domaća politika - šef ACRA-e

Sankcije igraju veću ulogu međunarodnih ulagača u procjeni rizika ruskog gospodarstva; unutarnja ekonomska politika i unutarnje ruske odluke su važne, poštujući čelnicu rejting agencije ACRA Katerina Trofimova.

Živimo u sporom svijetu, mobilnost prakse postaje nevidljivi dio života, kulture. Nikad nisam planirao karijeru u takvoj glazbenoj geografskoj točki. Treniram u Moskvi, proveo sam više od 11 godina u Parizu, a rođen sam u Sankt Peterburgu. Vzagali car'êra evoluirala je nelinearno.

U Francuskoj sam zatekao iza pozamašnog namještaja. Ako je diplomirala na financijskom i ekonomskom institutu, već je bilo jasno da je Sobčakova ideja o izgradnji financijskog centra iz Sankt Peterburga propala i da su se svi novci koncentrirali oko Moskve. Prije toga je potresla financijska kriza iz 1998. godine. Sudjelovao sam na natječaju za francusku stipendiju za društvo prijatelja, ali se pokazalo da su me oni sami uzeli. Studiranje na Sorboni nije bilo dio mog životnog plana, ali je drastično promijenilo moju profesiju i taj život.

Na Sorboni imam primijenjeni tečaj financija, trebalo mi je dosta prakse. I ne zapošljavam nikoga za posao - sve tvrtke za sebe su zatvorile Rusiju kao tržište. Ale, ja vperto rozsilala životopis. U Francuskoj je prikladnije staviti se na yogo dizajn - ali za to je kriva fotografija u boji, inače ne xerox, zbog rukom ispisanog motivacijskog lista. Vipadkovo je na sajmu poslova upoznalo ženu iz rejting agencije Standard & Poor's, a pretpostavila je da kolegica traži nekoga na sličnim tržištima. I moj životopis sa fotografijama nije izostavljen, to se dogodilo iz ruku onih koji su ga prethodno dali, virvati i vodskanuvati. U S&P-u su ih zaposlili, ali su odradili praksu.

Sjećam se da je broj intervjua na duže vrijeme od nekoliko dana po sat vremena za koji sam bio angažiran za mene bio apsolutno neprenosiv. Odmah znam, i sam sam već provjeravao anonimne razgovore s kandidatima, da sam dobio apsolutno standardnu ​​hranu “od pomoćnika”. Ale za osobu koja nedavno nije sanjala o posjeti kordonu za turističko putovanje, sve je bilo potpuno novo. Tada sam samo što je moguće konkretnije i šire predložio potporu opskrbe, a djela su bila apsolutno nekanonska. Na spívbesídí, sjećam se, stavili su me na gluhu kutu hrane, kao da vozim svoj auto za 10 godina. Ista je standardna hrana za strane tvrtke, ali meni, koji sam odrastao u SRSR-u, važno je bilo - donedavno nisam mogao pokazati da ću ići dalje od kordona. Skupio sam hrabrost, rekao sam prvi, koji je zaspao pri pomisli: planiram biti u vašoj misiji. imam milosti. Nakon 10 godina bio sam na poziciji za još tri sadnje za istog špijuna.

Karijeru je započela u S&P-u kao asistentica iz ureda, najniža cijena u hijerarhiji. Samo sam sortirao mape. Pojedinačno bih postigao uspjeh u svom polju, robljači su u isto vrijeme bili apsolutno majstorski, yakbi stalno nije pokazivao inicijativu i nije podizao ljestvicu, osiguravajući sve više i više pozitivnih rezultata. Raspadao sam se: na stražnjoj strani šake bio sam jedini ruski navijač u svojoj izravnoj liniji, a Rusija je poništila sve točke optimista, europske tvrtke opet su pohrlile tamo da zarade novac, interes za rejting. Također, na mene, nakon što je pao u veličanstven obyag vídpovídalností. Nisam znao za sudbinu, i sam sam otišao u Moskvu raditi na uvjetima usluge za veliku banku. Zvuk na licu mjesta vizhdjay tim od dvije osobe, ali Francuz je imao problema s vizom. Ale, zeznuo sam stvar. Nepunih deset godina kasnije, prošao sam put od “niže nigdje” do direktora rejting grupe u financijskim institucijama SND-a, prešao sam do upravljačkog tima europske bankarske grupe.

Nekoliko sati nakon mog dolaska u S&P, tvrtka je imala puno ime s timom u Moskvi, ali nije bilo hrane za moje preseljenje. Prvo, počeo sam se jako specijalizirati za Rusiju, već sam postao menadžer. A prije toga, bila je angažirana u velikoj regiji tržišta, koja je uključivala tako različite zemlje, poput Kazahstana i PAR. Za mene je to bio veliki plus - ocjene će biti na međudržavnom nivou za kvalitetu kreditne stabilnosti, samo, što je važno, tako da imate širok geografski svetoglyad.

Uzbuđena sam što znam da je u životu važno biti što je moguće prilagodljiviji mogućnostima koje se pokažu pred vama. Zbíg obstavin samo u tom trenutku postaje prekretnica na vašem sudu, tako da možete ubrzati do njega, jecati da biste se prebacili na novi ríven.

Bogato netko pomilkovo spriymaê dobre analitičke zdíbnosti kao skhilníst do stoto analitičkog rada, a analitičke vještine važne su u bogatim sferama. Nakon 11 godina rada u S&P-u drago mi je što sam imala priliku steći svoja znanja iz poslovanja. Ipak, po svojoj prirodi i profilu više sam analitički menadžer. Nakon izlaska iz S&P-a mislio sam da će biti bolje, ali za to je trebalo manje od 2,5 mjeseca. Tse bula našao dozvolu u mom životu, ja ob'í̈hala svu ušteđevinu Francuske. Osjećala sam se dobro, što je svaki dan fiziološki važno pri ulasku u novi posao – energija, ideje, svježina inspiracije.

Velika mi je čast pridružiti se timu Gazprombanke - jedne od tri najveće financijske institucije u zemlji s jakim brendom i očiglednim potencijalom za razvoj, čiju implementaciju odlučujem usvojiti u svom području. Shvatio sam i približio banci strategiju, kulturu i principe rada. Banka ima profesionalni tim. Dosta sam proučavao financijsko tržište u Rusiji, dobro sam se informirao i pedantno pristupio izboru budućeg prodavača robota. Prije toga, ovaj prijedlog mi je omogućio da promijenim profil aktivnosti, vikorističke akumulacije informacija, o kojima sam sanjao.

Zahidní robotodavtsí nije spreman eksperimentirati sa znanjem i, od sada, dragi spívrobítnikami, smrad je važnije reći vam samo u toj specijalnosti, djeca već shvaćaju. Ponuđači robota s tržišta koja se razvijaju, više su gnučki i spremni su promijeniti specijalizaciju kandidata. Nedavno sam bacio pogled na talentirani film Grigorija Carigradskog “Crijevo”. Tamo, jedno ljeto, balerina kod Viconana Mihaila Efremova, sjedeći sa slomljenim koritom, čini se da je "tada cijeli život provela samo na faču", da čak i ako je pomirila njen zí sa svojim neuspjesima. Ale, "žrtvovanje, naporan rad, fanatizam i težak rad" u ludom pragmatičnom car'eri očito nisu dovoljni za tu svrhu. Pa, odustat ću, tako da se ne trebam bojati promijeniti svoju profesionalnu karijeru izravno, da je odvijem. (Dok je možda još strašnije, znam iz vlastitog iskustva. Ovdje nam je važno ohrabrenje bližnjih.) Kao pametna i kreativna osoba, sve što je ranije opljačkano može biti na sreću. Primjerice, u mladosti sam radio kao vodič-prevoditelj i 18 godina sam vodio turiste u Sankt Peterburg na posao, što je postao neprocjenjiv doprinos razvoju interesa govornika. Za moju trenutnu poziciju potrebno mi je svo znanje koje imam u rejting agenciji.

Prelazak iz Pariza u Moskvu bez ikakvih problema. Pokretna sam osoba, ali sam većinu vremena provodila u litaku, a mnogo manje odjednom. Moj p'yatirichny sin, čak i ako je jednom moj nastup na TV-u, znate da radim na kshtalt stjuardesa - cijeli sat u pokretu, a zatim izvan leta. Upravo sam tada od sebe uzeo još nekoliko govora.

S obzirom da sam tamo proveo 11 godina i nekoliko mjeseci ovdje, mogu reći da su za uspjeh u karijeri potrebne same osobine: profesionalnost, usmjerenost na rezultate, ambicija, urednost. Zvichayno, je kulturne i moderne značajke, ali naši spivvítchizniki u cjelini učinkovito se asimiliraju u inozemnu poslovnu kulturu. Znam puno primjera uspješnog kar'êr vykhídtsív iz krai kolishny SRSR u Zakhodí.

Na Vidmin VID Kliesh, Shcho, Shcho Mama Vuzka Specyalizatsya, da vam omogućim da vibrirate Uznesenje Kar'yra na Zaki, reći ću da je najširi krug, riziy štap činjenice da nema njuške činjenice da nema mentaliteta.biznis. kulture, a posebno u sferama rozumove prakse, te dobivaju sve veći značaj u svijetu kretanja prema hijerarhijskim skupovima. Ne morate sve znati, ali vam je važno da se uvučete u auto, da ne budete samo lažnjak, već organski razvijen specijalitet.

Ja tamo, a ovdje trebate puno vježbe. Navit movi ovdje odjednom, pa vam treba, kao na Zakhodí. Prije korporativne kulture, također je potrebno držati se bilo koje zemlje ili organizacije. U Rusiji, na primjer, u prvom mjesecu rada saznao sam o više protivpazhzhe sigurnosti više, niže za 11 godina rada u Francuskoj - bilo je dovoljno da znam, gdje da se s vremena na vrijeme bolje. Poštujem da je ruski pidhid točan.

U zemljama SND-a, na primjer, nije uobičajeno stiskati ženu za ruku. Nakon Francuske, činilo mi se da sam još više oprezan. Eto, ako niste stisnuli ruku na bend, to je siguran znak da ste nezadovoljni. I ovdje, kao žena koja ispruži ruku na zvuk, onda stavi tsim bagatioh na gluhi kut, i često im ljudi počnu ljubiti ruku, što bi bilo divno na zalasku sunca.