Доноси на роботі. Якщо на роботі завівся стукач. Як позбутися ворога на роботі

Добридень, Ольго! давайте розберемо, що відбувається:

начальницю намагаються переконати, що я її підсиджую.

справа в тому, що тут є крім Вас ще дві людини - ТАК - Ви встигаєте в ролі об'єкта, АЛЕ є "стукач", той хто підігріває емоції начальниці - адже ВОНА ЦЕ ЗНАЄ і сама Начальниця - яка ЗНАЄ роль цього "стукача" і ведеться це - тобто. має місце з боку маніпуляційного шантажу між тим співробітником і начальницею! в результаті начальниця демонструє свою залежність і дозволяє собі принижувати Вас - а ВИ Це терпіть! Вам варто самій виявити твердість і впливати не на того "стукача", а координувати свої відносини з начальником - якщо надходять звинувачення на Вашу адресу - ТО просіть пред'явити докази. Якщо начальниця дозволяє собі принижувати Вас при інших співробітниках - Ви можете АБО мовчати -а це означає ПРИЙМАТИ таке ставлення до себе, АБО закрити двері і озвучити начальниці, що "цілях підтримки ЇЇ іміджу, як успішного керівника, НЕ варто виносити свої емоції на загальний огляд , а говорити наодинці!" - тобто. повернути її поведінку проти неї, показуючи, що ви готові поважати її і навіть допомогти їй, але при цьому здатні поважати себе!

Не звертати уваги, так зжеруть і не придушуватися.

з цим "стукачем" дійсно НЕ варто звертати на нього увагу - навіть після розмови з начальницею покажіть, що це не має жодного стосунку до вас, що ви справляєтеся зі своєю роботою і задоволені - йому потрібно почуття влади, показати самому собі, що він може керувати ВАМИ та начальницею, ВИ МОЖЕТЕ позбавити його почуття влади, показуючи, що НІЧОГО від його поведінки не відчуваєте!

Поговорити з начальницею-виключено,стукач-це святе для керівництва.

однак, справа ось у чому - сама особистість начальниці - це залежна особистість, яка не може витримати межу у професійній сфері і піддається впливу, а особистість того "стукача" - слабка і заздрісна - Ви їх не зміните і Ваші відносини на роботі будуть перетворені на боротьбу, де Ви постійно ставитимете на місце того "стукача". НІ ВІН, НІ начальниця не зміняться! При боротьбі з наклепами та доносами говоріть ТІЛЬКИ професійною мовою, виключаючи емоції та перехід на особистості – говоріть мовою обов'язків! АЛЕ – це буде постійна боротьба! сам по собі клімат у колективі незрілий, інфантильний, і Ви будете змушені постійно захищатися! Варто задуматися - а чи справді боротьба - доля сильних? Вам це потрібно? постійно себе захищати та відкидати від себе ці бумеранги?

Шендерова Олена Сергіївна, психолог Москва

Для багатьох людей робота — це не лише джерело для поповнення сімейного бюджету та якір стабільності, а й улюблене заняття, яке є способом самовираження та приносить певну радість у житті. На жаль, далеко не завжди робота пов'язана лише з райдужними та приємними емоціями: стосунки з колегами можуть змусити навіть спокійну людину грюкнути дверима.

Як ставити на місце нахабних колег?

5 відповідей колезі, якщо він постійно чіпляється в роботі

Ваш «товариш» по роботі пильно стежить за кожним вашим кроком, безпідставно прискіпується до кожної дрібниці, виснажує вас нападками, докорами та підколками? Не поспішайте хлюпати лимонадом у фізіономію нахабника або відправляти його в далеку подорож за відомою адресою – для початку переконайтеся, що вичерпано всі культурні методи.

• «Не хочете філіжанку кави?». І побалакати до душі. Ви здивуєтеся, але доброзичливість іноді не просто бентежить нахабу і позбавляє його «колючок», а й швидко вирішує проблему. Зрештою, дорослі адекватні люди завжди можуть знайти спільну мову.
• Будьте гнучкішими і шукайте компроміс. Навіть якщо нічого не вийде, ваша совість буде чиста — ви хоча б спробували.
• "У вас петрушечка в зубах застрягла". Зводьте всі нападки на жарт. З усмішкою, але категорично «з'їжджайте» з будь-якого докору. І продовжуйте спокійно робити свою справу. За принципом «посміхаємось і махаємо». На 10-й раз колега втомиться від ваших підколок у відповідь і «недіяння» (краща відповідь хамам — саме недіяння!) і знайде собі іншу жертву.
• "Ваші пропозиції?". А справді — хай покаже та розкаже. Дайте людині можливість проявити себе, а собі можливість перейти до нормального діалогу з колегою. Спокійно вислухайте його заперечення та пропозиції. Також спокійно погодьтеся або, у разі незгоди, аргументовано і знову ж таки спокійно озвучте свою точку зору.
• "І справді. І як я відразу не зрозуміла? Дякую, що помітили! Виправимо». Не треба лізти у пляшку. Найбезкровніший варіант - погодитись, посміхнутися, зробити, як вас просять. Особливо в тому випадку, якщо ви не маєте рації, а колега — досвідченіша у вашій роботі людина.

5 вірних кроків, якщо за тобою слідкує колега по роботі та доносить начальству

У вашому колективі завівся «засланий козачок»? І все більше на вашу душу? Якщо ви зразковий працівник і маєте тверду звичку тримати язик за зубами, можна не хвилюватися. Втім, знати про правила поведінки зі «стукачами» не завадить.

• Поміщаємо колегу в інформаційний вакуум. Усі важливі та особисті питання обговорюємо лише поза роботою. Нехай товариш голодує без їжі для доносів. І, звичайно, відповідально підходимо до своєї роботи. Якщо ви приходите за полудень, тікаєте задовго до закінчення робочого дня, а більшу частину свого робочого часу проводите в курилці, то начальник і без кляузників визначить вас у безстрокові відпускники.
• Діємо від зворотного. Спокійно і впевнено запускаємо «дезу», і нехай донощик гріє свої довгі вуха та розносить цю дезу по компанії. Мінімум, що на нього чекає — догана від начальства. Метод радикальний, і цілком може виявитися палицею з двома кінцями, тому вибирайте матеріал для «дези» вкрай докладно.
• "Хто тут?". Ігноруємо самого колегу та його спроби зіпсувати вам життя. А щодо начальства, тут переживати не варто: стукачів не любить ніхто. Тому не надумайте бігти слідом за колегою-стукачем до керівника і вставляти свої 5 копійок. Просто «сидіть на березі річки і чекайте, поки труп вашого ворога пропливе повз вас».
• "Ну що, поговоримо?". Розмова «до душі» цілком реальний варіант вирішення проблеми. Але без начальства та у присутності свідків — інших колег. І бажано тих колег, що знаходяться на вашому боці. У процесі задушевної розмови можна пояснити колезі, що про його дії всім відомо, що ці дії ніхто не підтримує, і що у всі часи доля стукачів була незавидною (тон розмови та епітети кожен вибирає в міру своєї інтелігентності). Варто відзначити, що в результаті таких розмов стукачі часто усвідомлюють свої помилки і встають на шлях виправлення. Головне — донести до людини, що у вашому дружньому та міцному колективі із такими життєвими «принципами» довго не затримуються.
• До біса делікатність, вважаємо стукачу ребра! Це найгірший варіант розвитку подій. Вашу карму він не підвищить однозначно. Тому емоції — убік, тверезість мислення та спокій — понад усе. А ще найкраще зняти напругу допоможе гумор. Саме гумор, а не сарказм і вміло вставлені шпильки.

У питанні з доносами завжди важче, ніж за звичайного хамства. Хама можна, за бажання, перетягнути на свій бік, заспокоїти, вивести на розмову, перетворити на друга з недруга. Але дружити зі стукачем — цього гордість зазвичай не дозволяє нікому. Тому якщо у вашому дружньому колективі завелася змія, позбавляйте її отрути відразу.

Колега відверто хамит - 5 способів осадити зухвальця

З хамами ми зустрічаємося скрізь — вдома, на роботі, в транспорті та ін. Але якщо хама автобусного можна проігнорувати і забути відразу, як ви вийшли на своїй зупинці, то хам-колега — це справжня проблема. Адже не будеш через нього міняти роботу.

Як осадити зухвальця?

• На кожен хамський випад відповідаємо жартом. Так і нерви будуть цілішими, і ваш авторитет серед колег — вищий. Головне – не перейти межу у своїх жартах. «Нижче пояса» та чорний гумор – не варіант. Не опускайтесь до рівня колеги.
• Вмикаємо диктофон. Щойно хам відкриває рот, витягуємо з кишені диктофон (або вмикаємо його на телефоні) і зі словами «Стривай, постривай, я записую» натискаємо кнопку запису. Не треба лякати хама, що ви віднесете цю аудіо-колекцію шефу, записуйте «Для історії!» - Демонстративно і неодмінно з посмішкою.
• Якщо хам самостверджується таким чином за ваш рахунок, позбавте його такої можливості. Він дістає вас під час обідньої перерви? Їжте іншим часом. Чи заважає під час робочого процесу? Переведіться в інший відділ або інший графік роботи. Нема такої можливості? Ігноруйте випади та дивіться пункт 1.
• "Хочете поговорити про це?". Щоразу, коли вас намагаються вивести із себе, «включайте» свого внутрішнього психіатра. І дивіться на свого опонента всепрощаючими очима психіатра. Фахівці ніколи не суперечать своїм буйним пацієнтам. Вони гладять їх по голівці, лагідно посміхаються та погоджуються з усім, що пацієнти кажуть. Для особливо буйних - сорочка (камера телефону вам на допомогу, і всю серію відео-роликів на ютуб).
• Зростаємо особистісно. Займіться собою своєю роботою, захопленнями, зростанням. При особистісному зростанні всі хами, донощики та пліткарі залишаються десь за межами вашого польоту. Як мурахи під ногами.

5 відповідей, як поводитися з колегою-пліткарем

Звичайно, кожного виводять з рівноваги помилкові чутки, що розпускаються за спиною. У цей момент відчуваєш себе «голим» та відданим. Особливо, якщо інформація про вас, що розповсюджується зі швидкістю світла, — правдива.

Як себе вести?

• Зробити вигляд, що ви не знаєте ситуацію, і продовжувати спокійно працювати. Посудять і перестануть. Як відомо, "все проходить", і це теж.
• Приєднатися до себе обговорення. З гумором та жартами-примовками. Візьміть участь у плітці і зухвало додайте пару-трійку шокуючих подробиць. Навіть якщо плітки не припиняться, хоч би знімете напругу. Далі працювати буде набагато легше.
• Вказати колезі на конкретні статті КК про наклеп , які він порушує своїми плітками. Не розуміє по-доброму? Подавайте позов про захист честі та гідності.
• Щодня навмисно та демонстративно підкидати колезі нову тему для пліток. Причому теми мають бути такими, щоб через тиждень колектив геть-чисто втомився від них.
• Поговорити із босом. Якщо нічого не допомагає, то залишається лише цей варіант. Тільки не треба вриватися в кабінет до шефа і робити те саме, чим займається ваша колега. Спокійно зверніться до начальства за допомогою, не називаючи імен - нехай порадить вам, як вийти з честю з цієї ситуації, не зашкодивши загальному мікроклімату в колективі.

"Кажуть, балерини у білих пачках у боротьбі за сольні партії підкладали один одному товче скло у пуанти. Кажуть, кардинали у червоних сутанах у боротьбі за церковні посади підсипали один одному отруту у келихи, а іноді навіть у котлети. Кажуть, давньоруські князі у боротьбі за земельні наділи просто – раз! - І виколювали одне одному очі. Теж метод. Але тобі пощастило. Ти така, як усі. Ти працюєш в о-фі-сі…" - пише Jenny ( http://1tvrus.forum24.ru/)

Дійсно важко іноді уявити до чого може докотитися людина, що плете інтриги, на які підлості може піти, щоб досягти своєї мети - вижити обрану жертву з колективу.

Психологи виділилип'ять типів "інтриганів", які маніпулюють оточуючими різними методами:

Всезнаючий працівник, який намагається розмірковувати про все, що відбувається навколо з розумним виглядом. Багато хто таким вірить;

Активіст. Такий тип усіма правдами та неправдами стоїть за свій власний проект;

Сірий кардинал. Такий тип людей зазвичай виділяється не завдяки власним робочим якістю, а більше завдяки інтригам;

Пророк. Здатний майже все заради того, що вважає правильним;

Таємний радник (доповідає начальству про все, що відбувається).

Психологи вважають, що інтригами переважно займаються не дуже здібні люди, які так і не змогли задовольнити власні амбіції, і тому займаються такою негідною справою. Як правило інтриган вибирає послабшу жертву - мати-одиначку, що часто сидить на лікарняному, людину передпенсійного або вже пенсійного віку. Може бути таке, що жертва займає сильніше становище в колективі, але це досить рідко і так важко пояснити... Може зі спортивного інтересу, а може із заздрощів або помсти.

Є широкий арсенал методів, які застосовуються інтриганами у боротьбі влади у колективі. Ось кілька «брудних» методів — типові зразки нечесної поведінки.

Наговор і чутки - використовується досить часто. Інтриган поширює негативну інформацію про «жертву». При цьому інтриган звертається безпосередньо чи опосередковано до якоїсь впливової особистості, до боса наміченої жертви. Він можеповідомити йому заплановану негативну інформацію, причому не обов'язково правдиву.

Постарайтеся бути вхороших стосунків із вашим шефом, тоді ваш шеф більше повірить саме вашим словам. Ще добрі стосунки з колегами допоможуть вам швидше дізнатися, хто і що про вас говорить погано. Друзі потрібні для вашої оборони: саме вони підтримають і захистять вас.

Шантаж- Це вже з розряду криміналу. Загроза виявити та оголосити «слабке місце» жертви у разі, якщо жертва не виконуватиме необхідне шантажистом. Така дія більшістю нормальних людей сприймається як недостойна. Багато керівників вважають факт шантажу вагомим приводом для звільнення шантажиста.
Не потрібно демонструвати оточуючим свої слабкості, особисті проблеми та уподобання без потреби, пам'ятайте – все може бути використане проти вас.

Фальшива дружба використання довірчих відносин із вами, щоб нашкодити вам. Інтриган втирається до вас у довіру, а потім погано розставляє сітки. Частіше це виглядає так: той, кого ви вважаєте другом, заводить бесіду про вашого шефа і провокує з вашого боку несприятливі висловлювання про нього, потім все це передає вашому шефу, частіше прикрасивши і згустивши фарби, і ви в цій ситуації виглядаєте вельми недостойно та нелояльно.

Тому, намагайтеся не піддаватися на такі провокації і не розповідайте про ваші слабкості, особисті проблеми та помилки. На жаль, таких друзів не так легко виявити. Постарайтеся з'ясувати мотиви дружби, що раптом виникла. Краще здаватися недовірливим. Інтриган активно провокуватиме вас на помилкові дії, щоб переможно "викрити" в зручний для нього момент.

Інтриган грає на емоціях- будь-яке хвилювання або емоційна напруга, що виникає в колективі, чудове середовище для плетіння інтриг. Найчастіше інтриган намагається сам спровокувати таку ситуацію, залучаючи кілька людей до скандалів та образ. Контролюйте свої почуття, не залучайтеся до емоційних переживань інших людей, намагайтеся зберігати нейтралітет. Не давайте йому до рук козирі. Слідкуйте за своїми висловлюваннями, особливо при людях, що позитивно ставляться до інтригану. не залишайте без нагляду свої листи або документи, що дають можливість використовувати їх проти вас.

Збирайте плітки про нього. Найдієвіший спосіб, на мій погляд – це бити його ж зброєю. збирайте плітки про інтриган. Слідкуйте за його діями, і коли він припуститься помилки - скористайтеся моментом. Треба завжди бути на чеку. Пам'ятайте, проти вас стоїть супротивник безсовісті та честі.

Націліться на результат - Якщо організація націлена на реальний результат і кожен співробітник має чітко окреслену зону відповідальності, то інтриги будуть майже неможливі. На жаль бувають такі ситуації, коли інтриган втершись у довіру до керівництва спробує перекласти свої обов'язки та відповідальність на вас. Якщо вам пощастило і ви маєте в особі начальства розумного і професійного керівника, то він постарається розвести вас по різних кутах і не дати приводу для конфлікту. Проте буває, що керівництву з якихось причин вигідна така напружена атмосфера у колективі. В цьому випадку – спокійі лише спокій, як казав Віні Пух.

Будьте кращими за нього. Постарайтеся заробити собі позитивну репутацію, як людину і якпрофесіонала своєї справи у колективі, де ви працюєте. Чим більше про вас добре відомо співробітникам і товаришам по службі, тим вам буде легше довести свою правоту.

Визначте альянси усередині колективу. Сан-Тзю якось сказав: "Тримай своїх друзів близько, а своїх ворогів ще ближче". Якщо ви вже визначилися, хто ж вам вставляє палиці в колеса, наступний етап - визначитися, хто при необхідності може стати на ваш бік. Намагайтеся заручитися підтримкою. І ще ... уникайте спокуси залучити до вашого конфлікту начальство, можливо ваш конфлікт йому вже неабияк набрид, радражує або вигідний.

Усувайтеся від прямого конфлікту. І, нарешті, постарайтеся відволіктися від конфлікту, виконуйте свою роботу. Якщо у вас почнуть запитувати про проблему, вдайте, що ви вже про все забули і не тримаєте зла. По-перше, чим більше ви усунетеся від конфлікту, тим швидше він буде вирішений або забутий, або можливо вам вдасться приспати пильність інтригану.

Як вирахувати "стукача" у колективі? і отримав найкращу відповідь

Відповідь від Айнура Incognito[гуру]
Обчислити «стукача», на думку психологів, нескладно. Для цього необхідно на якийсь час стати уважним до поведінки колег. Як правило, донощик або перфекціоніст, тобто людина, схиблена на порядку і акуратності, або шалений кар'єрист, готовий піти по головах. Стукач намагається підтримувати з усіма співробітниками дружні стосунки, нерідко виступає ініціатором корпоративних вечірок. Він мало розповідає про себе, проте постійно провокує на одкровення інших. Мало п'є, але завжди вимовляє тости. Начальство до донощиків завжди більш ніж лояльне. Вони частіше отримують премії, хоча нерідко працюють менше за інших. «Стукача» можна впіймати за руку. Наприклад, перебуваючи з ним наодинці, здійсніть дрібну провину, за яку покладено догану. Тепер слід чекати реакції з боку керівництва. Якщо вона піде, значить, у своїх підозрах ви не помилилися і на вас донесли. Вижити донощика з колективу просто – достатньо розсекретити його. Найчастіше «дятел» соромиться своєї поведінки, тому поспішить звільнитися, щойно колегам стане ясно, що він має схильність до скарг.

Відповідь від Людмила Бойко[гуру]
А це краще запитати у ветеранів КДБ.

Відповідь від Nemo nemo[Новичок]
запустити якийсь слух. у будь-якому випадку ви когось підозрюєте.
відкинь відразу перевірених людей, і сказати спочатку одному з підозрюваних у стукацтві.
якщо помилка – ще один слух. і так до переможного.
випробувано – знаходили з другого разу.

Відповідь від Ірина Вєдєнєєва (Бурлуцька)[гуру]
Пустити кілька "качок" на різні теми і коли якась пошириться. то й дізнаєшся, хто її розпустив.

Відповідь від Марат Анциферов[гуру]
Подивися фільм "Статський радник". Він там дуже класично їх усіх розвів, коли говорив, у якому номері буде... Я так пробував - вийшло...

Відповідь від користувача видалено[експерт]
кожному різне розповісти а потім коли те чи інше спливе ви точно знатимете хто настукав!! =)

Відповідь від Йоветлана[гуру]
якщо ви підозрюєте його-то йому обоср.. ті кого то-только йому-і незабаром ви почуєте свої слова там то-засмійтесь йому в обличчя і висловіть що він ним думаєте-ви ж спеціально-а він попався! розкажіть НЕБИЛИЦЮ!

Відповідь від Irene[активний]
Кожному члену колективу, наскільки можна, викласти нову версію інформації. Яка спливе... той і стукач.

Відповідь від Ахмадулліна Діана[гуру]
раджу себе як приманку не використати))

У кожному колективі знайдеться персонаж, який доносить до керівництва усі нюанси життя колег. У деяких співтовариствах зі стукачами розбираються просто — бойкот, «темна» або що дужче. Але чи це правильно? Cosmo попросив Юрія Віровца, президента компанії HeadHunter, прокоментувати кілька історій донощиків.

Сашко у нашій невеликій редакції з'явився раптово. До обіду він встиг двічі пожартувати на тему своєї коліноподібної зачіски, влившись таким чином у колектив. Коли назавтра він розкритикував керівництво, ми переконалися, що йому можна довіряти. Подібні розмови з обговоренням, у чому прийшла начальниця і чи спить головний із Машею, стали нормою. Якось начальниця викликала мене до себе і відчитала - мовляв, заздрити чужим заробіткам недобре. За кілька днів верстальнику пояснили, що обговорювати особисте життя керівництва є небезпечним для кар'єри. На планерці всім зробили зауваження і повідомили, що болтологією ми маємо краще, ніж основні професії. Після бурхливих обговорень ми вирішили, що у кабінеті стоїть прослуховування. Я була вже на стадії переходу в іншу компанію, і тут колега зайшов до кабінету до начальниці якраз у той момент, коли Сашко вивалював нові подробиці наших розмов, додаючи трохи відсебятинки.

Коментар експерта

Найефективніший спосіб боротьби — тримати язик за зубами у присутності цієї людини. Як варіант, можна зливати йому потрібну інформацію, перетворюючись із страждаючої сторони на активну і намагаючись керувати начальством. Але в ці ігри грати небезпечно, досвідчений начальник примітивну маніпуляцію одразу розпізнає. Тому краще просто не базікати зайвого. Для багатьох це подвиг.

Леонід , що нижче підписався

Власники казино, в якому працював мій знайомий Леонід, прикрутили до стінки ящик для пропозицій, який одразу охрестили «стуканням». За місяць туди вніс свої фігуральні п'ять копійок майже кожен працівник. Скаржилися по дрібницях і анонімно, але через місяць з ящика нарешті вивудили послання. Для серйозного кроку дозрів Леонід, який розповів, як один старший менеджер є на роботу у нетверезому вигляді, другий зустрічається з дівчиною-круп'є, що заборонено, а охоронці, замість стежити за камерами спостереження, гуляють коридором. Загалом, Леонід згадав усі гріхи оточуючих і не забув... передплатити. Мабуть, міцно засіла у нього в пам'яті пісенька, в якій є рядки: «Я не шафа і не музей зберігати секрети від друзів». Так винуватець штрафів, що посипалися, і скасування новорічного корпоративу став відомий усьому чесному народу. Результат - сіль у чаї, вимкнене світло в туалеті, змальовані ручкою рукава та повний бойкот із боку всього колективу. "А не треба було підписуватися!" - Відповів за всіх один з круп'є, в черговий раз зашиваючи брючину Леоніда перед зміною.

Коментар експерта

У подібній ситуації вихід лише один – звільнитися. Понад те, бажано змінити сферу діяльності. Якщо Леонід піде працювати в інше казино, то слух про його особливості швидко дійде і туди. І все почнеться по новій.

Женя , просто секретарка

Про те, що в колективі є донощик на ім'я Сергій, секретареві Жені у курилці повідав колега приблизно через місяць після її приходу. Якось вона прийшла на роботу трохи не у формі і за ранковою кавою розповіла, як до неї напередодні заходили друзі. Приїхав шеф, і до нього одразу ж «з доповіддю» забіг Сергій. Коли Женя понесла начальнику чай, той одразу взяв бика за роги: «Ну розповідай, як учора з друзями відпочила». - «А з чого ви взяли, що я вчора з друзями була? - Не розгубилася Женя. — Я ж вам нічого не казала…» Шеф зніяковів і промовчав. Через якийсь час одна із співробітниць раптом заявила, що у них у колективі стукач. Якщо хтось не в курсі, то це… Женя. Причому подав їй таку ідею вже знайомий нам Сергій, застосувавши бездоганну логіку: Хто в нас найчастіше з шефом спілкується? Правильно! Секретарка». Доводити, хто в їхньому колективі справжній донощик, Женя не стала — звільнилася.

Коментар експерта

Професійні перспективи в організації, де шеф дозволяє собі такі речі, є сумнівними для молодого співробітника. Кар'єрне зростання передбачає періодичні переходи з однієї компанії до іншої, а що може запропонувати новому роботодавцю співробітник організації, побудованої на інтригах та підсиджуванні? Це прямий шлях до професійної деградації. Тож Женя вчинила правильно.

Оля , жертва педагогіки

Оля працювала вчителем у невеликій школі. Довгі коридори не дозволяли втекти від всевидячого ока директора. А якщо ти попався на очі, то запросять до кабінету. Алгоритм бесіди був таким: розмова починалася з робочих справ, потім ненав'язливо переходила на обговорення більш інтимних питань: як здоров'я мами, а хто той хлопець, який тебе вчора з роботи забирав тощо. Під час однієї такої задушевної бесіди вона розповіла Олі : «Раз ми про Машку ... Їй не подобається, що я відправила на конференцію тебе, а не її » У відповідь вона вимагала такої самої відвертості. Оля щосили намагалася ніяк не реагувати і, кинувши «Добре, прийму до уваги», вирушала з кабінету. Але згодом вона помітила, що ставлення інших педагогів до неї змінюється. Відкритих конфліктів та скандалів у школі не було, але атмосфера розжарилася, а керувати людьми при цьому набагато простіше. Чим і користувалася товариська директорка.

Коментар експерта

У цій ситуації Олі треба було б постаратися відбутися жартами, а потім, якщо незручні питання продовжаться, чітко позначити межі. Щоправда, треба бути готовою до неадекватної реакції директора, котрий може не злюбити співробітника. У поганому варіанті це може призвести навіть до звільнення. Щоб такого не сталося, варто знайти однодумців та виступити проти цього відкрито.

Звичайно, повністю уберегтися від стукачів неможливо. Якщо людина захоче на тебе донести, вона піде і донесе. Навіть звичка тримати язик за зубами не врятує від недоброзичливців — якщо ти не говориш зайвого, вони придумають за тебе. Опинившись віч-на-віч із розгніваним босом, який звітує тебе за щось внутрішньокабінетне, не зізнавайся в чому попало! Чи мало що про тебе наговорили. Зізнаєшся одного разу - шеф буде впевнений, що весь наклеп на тебе - правда. Найкраще набратися сміливості та прямо запитати, звідки у начальника подібна інформація.

Ще питання з галузі етики. Чи можна бути відвертим із шефом? Ніхто, крім тебе, відповіді не дасть. Однак, навіть наважившись розповісти босу про щось конфіденційне, запитай себе, що тобою рухає. Якщо банальне бажання помститися шкідливому колезі, краще утримайся. А ось якщо ти бачиш, що дії об'єкта твого доносу завдають серйозної шкоди компанії, тоді можна діяти. Але все ж таки краще робити це відкрито. C

З полів доноситься

МАКСИМ НАЙМУШИН, юрист:

Донесення Трудовим кодексом не регулюється, але дещо зробити все ж таки можна. Якщо співробітник дізнався, що його обмовили, він може подати позов про захист честі, гідності та ділової репутації, зажадавши з кривдника спростування та компенсації моральної шкоди. Якщо ж колеги розповсюджують інформацію не надто великими партіями, можна надіслати службову записку тому, кому наговорили зайвого, і поставити на своєму примірнику позначку про її прийняття (наприклад, у секретаря). У ній слід описати ситуацію, конкретні факти, можна попросити провести службове розслідування. Його матеріали згодом можуть стати доказами в суді - ними, доказами, у будь-якому випадку слід запастися заздалегідь.

Шефська допомога

АННА СКУПЧЕНКО, директор мережі продуктових магазинів:"Доноси та плітки допомагають. Я не біжу розбиратися з тим, на кого наскаржилися, але придивляюся до нього. І якщо ситуація повториться, знаю, хто може бути винен".

ДЕНІС ПОЛОВІНКІН, генеральний директор розважального комплексу:"Стукацтво не вітаю, але й не забороняю. Якщо мене цінують як керівника, самі прийдуть і розкажуть".

ТЕТЯНА МОЧАЛОВА, керівник проекту медіа-холдингу:«Нещодавно мені повідомили, що один із співробітників сидить у соціальних мережах і грає в ігри. Я склала для нього план роботи і почала контролювати. У разі невиконання сисадмін відключить доступ до ресурсів».

Наталія Жилякова
ФОТО: GETYY IMAGES/FOTOBANK.RU